Ponad dwie trzecie liderów biznesu uważa, że sztuczna inteligencja ma kluczowe znaczenie dla funkcjonowania i konkurencyjności na rynkach globalnych, ale 97% wyraża obawy związane z planami AI.
ZDALNA PIERWSZA FIRMA – 7 maj 2024 − G-P (Globalization Partners ), uznany lider na globalnym rynku pracy i standardowy podmiot na okaziciela ds. zgodności z przepisami branżowymi, opublikował dziś raport badawczy, w którym wyjaśniono, jak i gdzie AI będzie miała największy wpływ na globalny rozwój biznesu i zatrudnienie: AI w pracy: Odblokowywanie globalnych możliwości.
Raport wykazał, że liderzy biznesowi na całym świecie odczuwają presję, aby wdrożyć sztuczną inteligencję. 81% osób twierdzi, że ich organizacja ma ustalony program sztucznej inteligencji, a 84% planuje w tym roku zainwestować więcej w tę technologię. Jednak bez odpowiednich ludzi, procesów i technologii organizacje są często źle przygotowane do pomyślnego wdrożenia sztucznej inteligencji.
„AI na nowo definiuje granice możliwości w globalnym biznesie” — powiedział Nat Natarajan, dyrektor ds. produktów i strategii w G-P. „Jednak dopiero zarysowaliśmy powierzchnię sztucznej inteligencji, a jej potencjał jest nadal w dużej mierze niezrealizowany. AI ewoluuje w tempie wykładniczym, planowanie strategiczne, inwestycje i ciągłe uczenie się będą wymagane dla firm, które chcą wykorzystać tę technologię do rozwoju na arenie globalnej”.
Kluczowe wnioski z raportu G-P AI w pracy obejmują:
- Wejście na rynek globalny. Dyrektorzy na całym świecie myślą o sposobach, w jakie sztuczna inteligencja może im pomóc w ekspansji na nowe rynki i budowaniu nowych zespołów. 96% dyrektorów uważa, że firmy, które wykorzystują sztuczną inteligencję do wspierania asynchronicznych prac w krajach lub strefach czasowych, wkrótce prześcigną te, które tego nie robią.
- Zwiększenie inwestycji. Organizacje na całym świecie inwestują więcej w sztuczną inteligencję niż w swoich pracowników. Blisko 60% kadry kierowniczej twierdzi, że przeznacza więcej dolarów na wdrażanie i/lub opracowywanie technologii i narzędzi sztucznej inteligencji niż na zatrudnianie i zatrzymywanie pracowników.
- Dotykanie talentów. Właściwe uzyskanie sztucznej inteligencji wymaga kontaktu z ekspertami. Przytłaczający 98% kadry kierowniczej przewiduje, że ich organizacja będzie musiała stworzyć nowe role, aby skutecznie wdrażać i monitorować AI.
- Ograniczanie ryzyka. Dyrektorzy tracą sen, obawiając się nieprawidłowego wykorzystania sztucznej inteligencji. Dwie trzecie zgłasza, że ich głównym problemem są finansowe konsekwencje nieprawidłowego korzystania z AI – zaskakująco wrażliwa i zastrzeżona utrata danych jest ostatnia na liście.
„AI ma duży potencjał, aby wywrzeć wpływ na wartość, ale tylko wtedy, gdy odbywa się to we współpracy z gotową na przyszłość siłą roboczą” – mówi Zachary Chertok, kierownik ds. badań w IDC – „AI zmienia narrację dotyczącą przypadków użycia cyfrowego w skupienie się na wzmocnieniu pozycji pracowników. Budowanie zwycięskiej formuły z AI wymaga od organizacji inwestowania w szkolenie pracowników w zakresie współpracy z narzędziami opartymi na sztucznej inteligencji w takim samym stopniu, w jakim wymaga to inwestowania w same narzędzia”.
Pobierz raport G-P dotyczący AI w pracy, aby dowiedzieć się więcej o stanie AI w pracy i o tym, jak ją wykorzystać do poruszania się po zawiłościach globalnego krajobrazu biznesowego.
Metodologia
Aby lepiej zrozumieć, w jaki sposób liderzy radzą sobie z rolą AI w zawiłościach globalnego krajobrazu biznesowego, G-P nawiązała współpracę z zewnętrzną firmą badawczą, aby przeprowadzić ankietę wśród ponad dyrektorów 1500 biznesowych z całego świata. Patrząc na czynniki, takie jak wdrożenie i przyjęcie, ryzyko i zgodność z przepisami, przewagę konkurencyjną i inne, wyniki zapewniają liderom biznesowym praktyczną wiedzę, jeśli chodzi o zrozumienie, w jaki sposób AI może napędzać rozwój i innowacje, a ostatecznie zmieniać przyszłość pracy.
O firmie G-P
G-P jest uznanym liderem w globalnej branży zatrudnienia i od roku dostarcza światowej klasy produkty z zakresu globalnej zgodności z przepisami i siły roboczej opracowane z myślą o potrzebach rozwijających się firm2012. G-P jest napędzana przez pakiet G-P Meridian™ Suite obejmujący globalne produkty z zakresu zatrudnienia oparte na SaaS. G-P pomaga tysiącom klientów szybko i zgodnie z przepisami budować zespoły i zarządzać nimi w ponad 180 krajach bez poruszania się po kwestiach prawnych, podatkowych lub kadrowych.
G-P: Global Made Possible™
Aby dowiedzieć się więcej, odwiedź stronę: g-p.com lub skontaktuj się z nami za pośrednictwem Twitter a,LinkedIn ,Facebooka lub odwiedź nasz blog .
