Chief Product and Strategy Officer w G-P, Nat (Rajesh) Natarajan, na łamach The Guardian omawia wizję G-P dotyczącą technologii globalnego rozwoju i wyjaśnia, czemu różne firmy powinny przejść na „rozproszony po świecie personel”, tak aby „odblokować” globalnie nowych kandydatów, przyszłe szanse biznesowe i globalny rozwój. Ta nowa kategoria technologii HR zapewnia firmom produkty oparte na sztucznej inteligencji do szybkiego i zgodnego z przepisami zarządzania zespołami w ponad 180 krajach bez poruszania się po problemach prawnych, podatkowych lub kadrowych – co przekłada się na ich globalny rozwój i ekspansję. „Nasza wizja przyszłości globalnego procesu zatrudniania zakłada pełne wykorzystanie potencjału ludzkiego” – deklaruje Natarajan. „W tej przyszłości pracodawcy kształtują zespoły niezależnie od granic, korzystając z indywidualnych spostrzeżeń i doświadczeń. W rezultacie, możliwa staje się praca zespołowa dla każdego, niezależnie od miejsca, w którym się znajduje”.
Nie przegap tych
- aktualnościRelacje z mediami
Ludzie zarządzający ludźmi: 15 ocen wyników najlepszych praktyk + szablon
- aktualnościRelacje z mediami
Brandon Hall Group: Poruszanie się po globalnym krajobrazie zgodności HR i pracodawcy formalnego — perspektywa branżowa
- aktualnościNagrody
G-P Tops the IEC Dynamic Map and Named Leader in Global EOR Study 2025 na trzeci rok z rzędu
Globalne myślenie. Globalny rozwój.
Zaczynajmy
180+
dostępnych krajów
99%
dokładności listy płac
200+
globalnych partnerów
96%
poziom zadowolenia klientów
180+
dostępnych krajów
99%
dokładności listy płac
200+
globalnych partnerów
96%
poziom zadowolenia klientów
180+
dostępnych krajów
99%
dokładności listy płac
200+
globalnych partnerów
96%
poziom zadowolenia klientów