W przypadku liderów kadr zatrudnianie międzynarodowych kandydatów otwiera możliwości pozyskiwania utalentowanych pracowników, które są w stanie wyeliminować luki w umiejętnościach, poprawić kulturę, zwiększyć zdolność firmy do rozwijania nowych zasobów i łączyć się z nowymi rynkami w sposób, którego wcześniej nie było. Ale może też stwarzać wiele wyzwań prawnych i finansowych. Jeśli Twoja firma nie ma podmiotu w kraju zamieszkania najlepszego kandydata, w jaki sposób zawrzesz legalną, zgodną z przepisami umowę o pracę i będziesz prowadzić listę płac? A co z podatkami? W jaki sposób zaoferujesz pełny pakiet świadczeń?
Niektóre firmy rozważają po prostu zatrudnienie swojego najlepszego kandydata jako wykonawcy – jest to szybsze i łatwiejsze, a także pozornie usuwa wiele problemów związanych z zatrudnianiem międzynarodowym.
Nie tak szybko. Zanim przejdziesz dalej, upewnij się, że znasz właściwe przepisy dotyczące klasyfikacji zatrudnienia w docelowym kraju. W tej sesji eksperci ds. zatrudnienia międzynarodowego podzielą się najważniejszymi informacjami, które musisz wiedzieć, zanim zatrudnisz międzynarodowego wykonawcę.
Wnioski obejmują:
- Co należy wiedzieć o międzynarodowej klasyfikacji pracowników.
- Jak zmieniające się przepisy prawa i regulacje wpłyną na to, jak firmy decydują się na zatrudnianie.
- Dlaczego najlepsze talenty międzynarodowe mogą chcieć czegoś więcej niż statusu wykonawcy.
- Praktyczne sposoby zarządzania ryzykiem oraz zgodne z prawem i zgodne z prawem zatrudnianie międzynarodowych kandydatów na pełen etat.