Pomimo niedawnych zmian gospodarczych, globalny rynek oferuje organizacjom, które chcą zdefiniować swój następny rozdział, bezprecedensowe możliwości.
Bycie pierwszym na rynku na ważnym terytorium może dać Ci znaczącą przewagę nad konkurencją. Być może Twój rynek krajowy osiąga nasycenie. A może jest odwrotnie: Twój produkt nie był tak skuteczny, jak myślałeś, że będzie lokalnie, ale zidentyfikowałeś możliwości rynkowe gdzie indziej.
Wraz ze zmianą globalnego popytu należy wziąć pod uwagę wpływ na role sprzedażowe, strukturę zespołu oraz wielkość i lokalizację obecności w sprzedaży na całym świecie. Czy Twój zespół sprzedaży jest wdrażany w najlepszy sposób, aby pomóc Twojej firmie szybko iść naprzód?
Kopiowanie i wklejanie obecnego podejścia może nie być odpowiedzią. Dołącz do Diane Albano Chief Revenue Officer w Globalization Partners, aby dowiedzieć się, jak zbudować globalny zespół ds. sprzedaży i stworzyć fundament dla rozwoju.
Dowiesz się:
- Jak określić, kiedy należy zacząć skalować swoją obecność w sprzedaży i które rynki należy wejść jako pierwsze.
- Najlepsze systemy i procesy, które możesz wdrożyć, aby pomóc międzynarodowemu zespołowi sprzedaży w osiągnięciu sukcesu.
- Jak utrzymać wydajną infrastrukturę, która wspiera każdego członka zespołu sprzedaży, niezależnie od tego, gdzie się znajdują.