Att planera för framtiden kan visa sig vara utmanande när en enda störande händelse, som en global pandemi, stör ditt arbete i din vardag och får dina planer att spåra ur. De lärdomar som dragits genom den unika erfarenheten av en global pandemi kan skapa förutsättningar för hållbar motståndskraft för de ledare som kommer till tillfället.
Nu är det dags att omsätta dessa lärdomar i handling i 2021. Här är tre sätt att påskynda ditt företags framgång i år.
Strategi #1: Kommunicera avsiktligt och målmedvetet
Fjärrarbete ger företagsledare en unik möjlighet att vara mer öppna än någonsin i sina interaktioner på alla nivåer i sin verksamhet. Demokratiseringen av skärmtid innebär att alla, var de än är, är lika tillgängliga för ledare.
Ledare som agerar som personliga coacher i olika team och gör tydlig, direkt kommunikation till en prioritet kommer att uppmuntra de bästa i sina anställda. När målen är tydligt beskrivna och varje teammedlem är tydlig med sin roll sker framsteg snabbare – men det börjar med kommunikation.
[bctt tweet=”Demokratiseringen av skärmtid innebär att alla, var de än är, är lika tillgängliga för ledare.” användarnamn=”globalpeo”]
Utan kontorets lunchrum eller en avslappnad chatt i korridoren för att garantera informationsflödet är det upp till ledare att hitta sätt att målmedvetet dela viktiga strategiuppdateringar med sitt team, särskilt i tider av snabb förändring och se till att deras budskap tas emot.
Strategi #2: Gör medarbetarnas engagemang och retention till ett kärnfokus
Talent retention börjar redan vid den första intervjun och definitivt vid onboardingprocessen. Anställda i en avlägsen miljö har svårt att knyta an till sina kollegor och riskerar att känna sig utestängda eller frånkopplade från företagskulturen.
Förmåner måste omarbetas för att behålla talanger när teamen är på distans. Nya sätt att tillhandahålla support kan inkludera hemtjänst och verktygsbetalningar, optimerade distansarbetsutrymmen, flexibla scheman och karriärtillväxtfrämjande genom tillgång till utbildningsmaterial och resurser för kompetensutveckling. Denna senare "perk" gynnar både parter, arbetsgivare och anställd.
Den kompetens som krävs för framtidens arbete är inte linjär. Snarare måste vi förbereda yrken för flex, för att vara vana vid kontinuerlig bildning och pågående specialisering. Detta kommer att bättre förbereda din personalstyrka för antingen vertikal eller horisontell professionell tillväxt och samtidigt uppmuntra talangretention.
Strategi #3: Identifiera tillväxtspakar – och vidta åtgärder snabbt
I den postpandemiska världen, vilka är ditt företags tillväxtfaktorer? Det kan inkludera att utöka din totala adresserbara marknad, locka nya partners, ändra din prissättningsstrategi eller släppa nya produkter för att låsa upp nya kundsegment.
Det är upp till dig som företagsledare att identifiera de tillväxtspakar du kan dra, och snabbt, för att göra 2021 mer än bara ett återhämtningsår.
Här är de tillväxtstrategier du kan integrera i din plan för 2021 med hjälp av en partner som en registrerad arbetsgivare:
- Engagera sig i M&A: Ökad kapacitet, diversifierade produkt- och tjänsteportföljer för att tillgodose förändrade konsumentkrav och en starkare ekonomisk ställning är bara några av fördelarna, men hastighet är nyckeln i varje m&a-transaktion. En Employer of Record gör det möjligt att onboarda överföring av anställda på ett lagenligt och snabbt sätt, oavsett var i världen de befinner sig, och minska behovet av övergångsserviceavtal.
- Gå in på nya marknader: Att gå efter nya konsumentbaser är ett intäktshöjande snabbspår. Anställ nya medlemmar i säljteamet på internationella marknader och få dem att arbeta för dig på några dagar.
- Lägre kundavgång:Anställ det team du behöver för att stödja globala kunder i deras tidszon, vilket skapar en exceptionell kundupplevelse.
- Minska kostnaderna : Ombord på topptalanger – utan Silicon Valley prislapp. Att anställa erfarna, högkvalificerade arbetare i jurisdiktioner med lägre kostnader minskar omedelbart kostnaderna och ökar ditt resultat.
Gör ditt märke i 2021
Följ inte vart vägen kan leda. Gå istället där det inte finns någon väg och lämna ett spår. "- Harold R. McAlindon
I år är mitt motto för mitt lag "enighet av syfte". Vi är dedikerade till vår sak: skapa en ny väg framåt för företag som vill anställa de ljusaste talangerna – var som helst i världen. Varje dag innoverar vi med nya idéer, har modiga samtal och bryter ner hinder för företag med egna unika uppdrag – och har kul medan vi gör det.
Läs mer om hur en registrerad arbetsgivare kan hjälpa ditt företag att skapa din egen väg genom outforskat område.
