当您选择全球记录在案的雇主时，您将外包您的全球人力资源、法律和财务基础设施。 如果您的雇佣合约一团糟，您的专业雇主没有妥善管理数据，或者与员工之间的知识产权保护条款没有规定将其工作成果的所有权交还给您，那么选择不合适的专业雇主的影响在最重要的时刻可能是灾难性的，即您退出该国的时候。
国际雇佣合约——保护您最大的资产还是带来意想不到的责任？
随着全球专业雇主 (EOR) 行业的兴起，一些企业可能会考虑通过第三方在全球范围内外包其员工招聘工作。 这使得企业能够通过知名的当地企业在全球范围内招聘人才。 您确定了人才，他们把您的人才放在了当地合规的工资单上。 看起来很简单，对吧？ 确实如此，但幕后为了让它变得简单的所有工作才是看重质量的地方。
选择全球专业雇主的关键在于将全球人力资源、法律和税务基础设施外包。 确保您选择的全球合作伙伴在建立时有考虑到合规性，这不仅对您增长至关重要，而且在最重要的时候，即您退出的时候，也是十分关键。 选择不合适的专业雇主可能意味着贵公司充斥着法律雷区和您从未考虑过的责任。
专业雇主模式
全球专业雇主有两种模式。 一种是完全建好的内部模式，由高素质的法律、人力资源和税务团队建立全球基础设施，以达到世界级标准。 这种模式须负责确保事情在各个国家/地区都得到妥善与合法的处理，同时也达到世界级标准，这是任何高增长和有专业支持的公司在关键时刻所需要的，即在退出的时候。 除了拥有法律和税务团队，证明他们已经建立了一个您可以信任的坚实基础设施之外，他们还应该有重要投资者的支持——这些投资者是您可以信任的，他们已经审查了与外包国际法律基础设施质量一样重要的方方面面。
还有一种是整合模式。 这是一家伞式公司代表其客户在每个国家/地区选择第三方妈妈店和流行店的模式，并作为客户和当地国内合作伙伴之间的中介。 这称为聚合器或合并器记录雇主模型。 这意味着聚合商充当了伞形公司的角色，并将客户的员工招聘外包给了不同国家/地区的提供商，这些提供商通常是拥有本地业务的夫妻店，而聚合专业雇主并没有花时间建立自己的公司。
聚合模式的意外后果
使用聚合器 EOR 雇用您的国际团队存在许多挑战，但最大的问题之一是在贵公司最关键的时刻之一：何时退出。
猜怎么着？ 您与国际团队签订的合同（为您的成功创造了大量收益和 IP）要么被视为巨大的资产，要么被视为重大负担，降低您的退出估值并影响您完成交易的能力。 这一切都取决于雇佣合约的设计好坏。
如果您使用聚合专业雇主，雇佣合约在被交付给贵公司之前至少要经过三方。 首先是由您的工作人员发起，然后转到第三方，再然后转到整合商，最后回到贵公司。 但是，任何无效的所有权转移或这些合同中的其他法律问题都会将您的宝贵资产（即 IP）置于风险之中。
此外，如果遇到您必须强制执行 IP 所有权的问题，您将如何执行？ 在您与聚合专业雇主签订的合同中，他们可能会让您承担找国内第三方负责的责任。 该聚合商的总部也可能设在外国，或者没有实际资产，这使得很难找该聚合专业雇主承担责任，即使合同上约定他们需要承担责任。 寻求解决可执行性问题并在退出时真正履行这些合同和分包合同可能会延迟，甚至破坏您的交易。
你需要确保你选择了一位具有毅力、团队和意识的合作伙伴，从一开始就正确安排事情——你可以信任的团队。 正确做事意味着不仅要遵循该国当地法律，而且还要遵循国际反洗钱法规、数据合规标准，以及您总部所在国家/地区的世界级法律和人力资源最佳实践。 虽然每个国家/地区的夫妻店可能都有积极的目的，但它们不是为了满足世界级的法律、税务和人力资源要求而建立的，也不是为跨境交易而设计的。 这是聚合模型的缺点。
您该怎么做？
首先，您可以选择一个从零建起的全球专业雇主，且该专业雇主具备团队和基础设施，能够证明他们的经营是正确的。 从那些不得不带领公司完成尽职调查和估值流程的人那里听一听。
Globalization Partners 最近与领先的私募股权公司完成了一轮融资，获得了超过 5 亿美元的公司估值。 光是调查过程就耗费了“四大”会计师事务所和知名律师事务所数百万美元，这项工作评估了我们法律和税务基础设施的每一个细节，从而确保我们对 187 个国家/地区的客户的承诺是可靠的，我们的投资者不会买入意想不到的债务。
有一份新闻稿引用了我们来自 Mintz Levin 的律师的话，他说，我们顺利通过了尽职调查，这对于一家业务覆盖客户招聘员工的 95% 的国家/地区的公司来说，是一项不小的成就。 除此之外，我们的模式已经经过了考验，处理了多家客户公司退出事宜，其中包括 Magento Commerce，该公司利用 Globalization Partners 在 25 个国家/地区以 17 亿美元的估值退出。
使用由世界级的法律、税务和人力资源团队从零建立的专业雇主，不仅在您建立公司时可以帮助您管理，而且在您退出，需要评估您的国际合同的所有细节时也是至关重要。
重要的是，Globalization Partners 拥有一支庞大的内部律师团队，遍布除南极洲以外的各个大洲。我们已将本公司建设成符合世界级团队的标准，在需要时，Ogletree、Littler 和其他顶级律所都将是我们的国内法律专家。 我们已经建立了满足客户可以依赖的世界级标准的基础设施。
在外包您的全球法律、人力资源和财务基础设施之前，要提出适当的问题
一家准备强势退出的公司是建立在安全、稳定的法律基础设施之上的。 当涉及到贵公司的基础设施时，在全球范围内，您如何确保实现最高估值？
问题的关键在于提出适当的问题，选择正确的合作伙伴，尤其是在聘请专业雇主来为您招聘国际团队时。
在评估专业雇主时，您应该关注以下几点：
- 按合同约定，谁负责确保您用来招聘员工的雇佣合约符合最佳实践？ 谁是该专业雇主的内部和外部律师，以及他们都位于哪里？
- 实际上，您能合法地要求您的专业雇主负责吗？或者他们是否将帮助贵公司防范与员工相关的风险和债务的责任转嫁给了第三方提供商？ 如果您在退出时发现出了问题，您会如何要求这些第三方提供商负责？
- 如果您深夜接到一位在另一个国家/地区工作时受伤住院需要帮助的员工打来的电话，您会和谁沟通？交流将如何进行？ 该员工是否有任何保险？ 您怎么联系到团队？
- 该专业雇主是否有内部国际税务、法律团队，或者数据隐私专家？ 要求查看所有这些专业人员的 LinkedIn 档案。
- 您的专业雇主在雇佣数据方面是否遵循《通用数据保护条例》中的所有相关规定？ （如果不是，要小心罚款，罚款相当于您总收入的 4%。 此外，投资者可能也会惩罚你。） 他们如何确保他们的国内合作伙伴也遵守数据隐私？
- 如果出了问题，您是否能联系到国内的公司内部人力资源和法律团队？ 您将如何与他们沟通？该专业雇主是否有适当的人员配置？ 是所有事情都通过电子邮件沟通，还是通过数据安全帮助台？ 服务水平协议中的响应时间是多久？
- 该公司是否有足够的资本？它们是否经过世界级投资者的审查？
让您的退路和您的基础设施一样强势
Globalization Partners 全球唯一一个由世界一流的雇佣律师团队建立的专业雇主，业务涵盖 95 的市场。 我们与世界上最好的一些专家（Littler 和 Ogletree）建立了法律基础设施，并让 EY 和 Deloitte 对我们的税制结构进行了审查。 在每个国家/地区，我们都起草了严格的雇佣合约，这些合约符合当地要求和最严格的最佳实践，不仅保护了您的 IP，而且也遵循了跨境商务最佳实践。 所有事宜均可自动处理且符合法规，而且您的团队可以了如指掌。
但更好的是，我们已经铺平了道路，使完全合规变得不那么复杂。 走向全球化的最佳实践触手可及。 无论是您的人力资源经理、总法律顾问，还是新入职经理，如果他们使用我们的雇佣合约生成器预先选择的下拉类别，您可以放心，我们的软件是根据当地法规和国际最佳实践建立的，不需要额外的审查。
我们的总部设在美国、爱尔兰和新加坡，覆盖每一个市场，使全球合规成为可能，并为贵公司在国际上取得成功奠定基础。
Globalization Partners： 雇用世界
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