ニュージーランドは、オーストラリアと同様に、ほぼ記録的な失業率3.3のパーセントを経験しており、厳しい労働市場のさらなる証拠を提供しています。 急成長しているテクノロジーセクターでは、人材の可用性も大きな打撃を受けています。
これに対応して、ソフトウェアエンジニア、ICTセキュリティスペシャリスト、マルチメディアスペシャリスト、その他のいくつかのICT管理の役割は、最近ニュージーランドの移民のグリーンリストに含まれています。 これは、海外の従業員がこれらのポジションを埋め、その見返りとして居住へのより迅速な道筋にアクセスできることを意味します。
この対策は同国のテクノロジー企業にとって有望ですが、新型コロナウイルスの世界的大流行の国境制限、大量離職、ロックダウンによって引き起こされる労働市場への圧力に即時の解決策を提供するだけでは十分ではありません。
その結果、アステュートな雇用主は、グローバルなリモート雇用で技術人材不足に対抗する革新的な手段を模索しており、現在、ニュージーランドとAPACの強力なツールとして注目されています。
ニュージーランドは国際的な才能に頼っている
ニュージーランドの経済は、常に国際的な労働者の着実な流入に依存してきました。 実際、この傾向はパンデミック直前にピークに達し2020年3月、91,000人々の純移住がありました。 しかし、今年の2月には、この数字は年初頭の以来2010sの最低地点でした-7,000。
この内向きの移行の減少は、国際的な人材に依存する製造業、農業、サービス、技術などの業界が、現在、その事業を成長させたり、維持することさえ困難であると感じていることを意味します。
一部の企業は、ある企業がスタッフのために別の企業を購入する戦略である“買収”のような高価なオプションに頼っていますが、この戦略は、グローバルな人材プールを介して利用可能な技術労働者の数が増えるのではなく、買収されたビジネスから追加の労働者を得ることを意味します。
例えば、ニュージーランド最大のゲーム開発会社であるPikpokは、最近、コロンビアを拠点とするゲーム開発スタジオを買収し、スタッフ数を増やし、成長軌道をたどりました。
しかし、買収は、価格帯を買うことができない、または別のビジネスの負担を増やしたくない多くの企業にとって選択肢ではありません。 したがって、人材不足は、かつて繁栄していたゲーム開発サブセクター、およびニュージーランドの技術全般に減速をもたらしました。
調査する価値のある代替案は、グローバルリモート雇用です。 ニュージーランドを拠点とする企業は、別の事業全体を購入する代わりに、単に他の国に拠点を置く個人を雇うことができます。 国際採用は、必要な人材を迅速に提供できるだけでなく、チームは1つの国からだけでなく、世界中から等しく調達することができます。
従業員の移住に対するソリューション
ニュージーランドの人材不足のもう1つの大きな要因は、労働者の脱出です。 国境制限が撤廃されて以来、同国は移民の純流出を経験しており、特に技術部門で働く可能性が高い歳未満の人々から30流出しています。
人口増加の不足、個人の欲求や優先事項の変化など、国の継続的な脳排出にはいくつかの理由があり、労働市場への影響は時間とともに悪化すると予想されています。
この課題に取り組むために、雇用主はグローバルなリモート雇用を活用し、移住を選択する労働者を保持することができます。 人材の移行は、過去2年間、世界中で継続している現象です。 従業員の価値を認識する企業は、ニュージーランド国外に住むことを選択した場合でも、従業員を引き続き維持することができます。
最新のグローバル雇用プラットフォームは、国際的な人材を管理・雇用し、複数の国でコンプライアンスと利便性を確保することで企業をサポートします。 給与、税金、およびその他の雇用規制は、雇用主側で費用と時間のかかる調査と投資なしで管理されます。
職場は進化している
いくつかの労働傾向から、雇用主から従業員へのダイナミックな変化が明らかになりました。 これは以前にも起こり始め2020、それ以来大きな牽引力を得ています。 労働者は、自分の信念や仕事の好みが会社の価値観や文化に合致しているかどうかを振り返って、職業生活を再評価する機会を得ました。
たとえば、ニュージーランドの労働者の3分の2は、仕事に柔軟性を求めていると答えています。 この傾向は、新型コロナウイルスのパンデミック中に従業員がリモートワークを好むようになったため、特に顕著でした。 さらに、Kiwisは海外企業のためにリモートワークすることを選択し、地元の人材不足を深刻化させています。
また、Globalization Partnersズによる最近の2022CFO調査の回答者の53パーセントによると、今後18数か月で柔軟性のメリットを拡大することが主な従業員定着戦略です。
ニュージーランドを拠点とする雇用主、特にテクノロジー分野の雇用主は、現地および国際的な人材を惹きつけるために、より柔軟な取り決めを提供する機会があります。 リモートワークが職場を離れる可能性は低く、それを認識し、迅速に適応する企業は、現在の生存、成長、未来を確保することができます。
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グローバルなリモート雇用は、実行可能な、そしてさらに重要なのは、即時の解決策を提供します。 海外企業を買収するよりも費用対効果が高く、企業が移住する従業員を雇用することを可能にし、人材中心の市場に応えます。 しかし、どのようにすればいいのでしょうか？
他国から採用する方法はいくつかありますが、企業は適切な経験がなければ、規制や文化の問題に取り囲まれているのにすぐに気づくことができます。 理想的には、雇用主は、現地の雇用および課税法、および人材にアクセスしたい市場での文化的ニュアンスを完全に理解し、プロセス全体をより簡単かつより遵守するパートナーを持っています。
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