テクノロジーセクターは、リモートフレンドリーな環境の開発と採用から大きな恩恵を受けています。 分散したチームと非同期の作業設定は、テクノロジー企業の採用方法や人材の見つけ方を変えています。

2022ManpowerGroup Employment Outlook Surveyによると、ITおよびテクノロジー部門の雇用者の40パーセントは現在、新しい人材を雇用しようとしています。 このセクターは繁栄しつつも、2つの主な理由で明らかな人材不足の真っ只中にあり、企業はプログラマー、製品リード、デジタルマーケティングスペシャリストなどのチームにますます技術指向の役割を追加しています。 第二に、テクノロジーの人材は、今や膨大な雇用オファーにアクセスでき、個人的および職業的目標に最も合致する職場を選択することができます。 テクノロジー人材の競争は非常に激しくなっているため、マネージャーは現在、IT部門を改革して競合他社から際立つ革新的な方法を模索しています。

テクノロジーワーカーは雇用主に何を期待していますか？

魅力的な雇用主になるための最初のステップの1つは、現在の労働力のニーズと期待を理解することです。

  • 柔軟な職場環境：リモートフレンドリーな環境は非常に牽引力があり、従業員はフルタイムでオフィスに戻るように求められたときに積極的に後退しています。柔軟性を受け入れる適切な組織文化とインフラストラクチャを持つことは、テクノロジー人材にとって最優先事項です。 大規模な組織でさえ、従来のオフィススペースがもはや望ましくないことを理解していません。
  • 燃え尽きることのない職場：かつてスタートアップとテクノロジーの世界で主流だった“喧騒の文化”は、パンデミック後の世界でその魅力を失いました。私たちがノンストップで働き、成功という名のもとに精神的な幸福を危険にさらさなければならないという考えは、単に時代遅れです。 このイデオロギーは単なるトレンドではなく、技術系の従業員が交渉するつもりのない新しい作業の章です。
  • 競争力のある公正な給与、特典、トレーニング：競争力のある給与、魅力的な福利厚生プラン、プロフェッショナルな成長機会は、今日のテクノロジーワーカーにとって不可欠です。 Amazonのような大企業でさえ、この新しい時代の仕事で人材の確保に苦労しています。テーブルが変わり、エンジニア、デザイナー、マーケティング担当者、その他多くの企業が、彼らの期待に沿った職場を求めています。

企業はテクノロジーの人材を惹きつけるために何ができるのか？

優秀な人材の競争は急激ですが、高度なスキルを持つ技術専門家を惹きつけるために企業ができることはまだたくさんあります。

将来の従業員の期待に一致させる。リモートファースト環境、つまりオフィスを意図的に利用するハイブリッド環境を受け入れることは、優秀な人材を惹きつける上で不可欠です。同様に、チームの感情的な幸福を確保し、公正な給与を提供し、従業員が成功するために必要なトレーニングへのアクセスを提供し、彼らと共鳴する利益を与えることは、グローバル規模で人材を競い、惹きつけるために不可欠です。 組織は、次の方法でこれを開始できます。

  • 基本的な特典を超えて：スワッグ、テックスタック、ホームオフィスの奨学金など、通常の特典とは別に、メンタルヘルスアプリ、ジムメンバーシップ、電子書籍バウチャー、無制限の休暇など、非伝統的な特典を提供する企業は、求職者の頭を転がす可能性があります。
  • 目的主導のオフィススペースの育成：オフィススペースはハイブリッドな仕事に役立ちます。 しかし、物理的な空間であるだけでなく、コミュニケーションとイノベーションが起こる場所であることを強調することが重要です。 24時間365日、オフィスに出勤するよう従業員に促すと、人材を怖がらせる可能性があります。
  • 採用と採用の専門家の専門知識を活用する：一部の企業は、社内ですべてを行わなければならないと考えています。 しかし、現実には、テクノロジーなどの競争が激しくグローバル化したニッチでは、あなたの味方を正すことが大きな違いを生む可能性があります。私たちは、あなたがグローバルな人材を採用、雇用、保持するのに役立つ会社と提携することをお勧めします。

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