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G-Pは、業界をリードするGlobal Employment Platform™（グローバル雇用プラットフォーム）を使用して、数か月ではなく数日で高度なスキルを持つグローバルチームを創り上げることで、企業がその潜在能力を最大限に発揮できるよう支援します。しかし、至る所に存在する労働力をうまく連携させるにはどうすればよいのでしょうか？ここでは、私たちが皆で分かち合えるグローバルな成長と成功に向けたチャンスと課題について説明します。
G-P。Global Made Possible
ルール グローバルチームの管理 今日では リモートファーストの世界。 最近、多くの組織がリモートファーストの設定に適応し、世界中に拠点を置くチームの管理、チームやテクノロジースタックを新しいコミュニケーションツールに適応させて生産性を維持する、タイムゾーンを超えてチームと効果的にコミュニケーションを取るなど、無数の課題に直面しています。
今日では 同期通信と非同期通信 生産性を高め、人材を惹きつけ、維持するための鍵となります。そしてこれまで以上に 職場環境における効果的なコミュニケーションは、組織が常にトップに立つために不可欠です。管理しているのが リモート, 対面、または ハイブリッド ワークフォースです。
同期通信と非同期通信とは何ですか？
同期通信
同期通信 従来のコミュニケーション方法である “2人以上の当事者間でリアルタイムで発生する” 物理的なオフィスベースのスクリーン介在型の仕事で最もよく使用されます。
移行後も リモートワーク、同期通信 は、多くの企業にとって、依然として適切なコミュニケーション手段です。世界中のほとんどのチームが定期的に行う1対1のミーティング、ライブコール、定期ミーティングでは、引き続き中心的な役割を果たしています。
同期通信 マネージャーは、チームの連携を図り、個人的な休暇でチームメイトと知り合い、画面を超えた感情的なつながりを築くことができます。
非同期通信
非同期通信 は言語そのものと同じくらい古く、岩の彫刻や“ペトログリフ”から始まり、最終的には電報や今日のEメールのようなよりモダンな形式に変わります。このコミュニケーション手段は、リモートワーク時代の幕開けに、ビジネス界で牽引力と価値を獲得しました。
BBCによると 非同期通信とは、“リアルタイムではなく、自分の時間で起こる交換”を指します。 これは、タイムゾーンにまたがる分散型チーム、特にライブインタラクションではなくアウトプットを重視するチームにとって有益なコミュニケーションスタイルです。
成長を目指す組織にとって、 非同期通信 雇用、管理、維持 リモート人材 競争力と生産性を維持します。
同期通信の利点は何ですか？
- 詳細な会話： SlackやTeamsなどのメッセージングアプリや電子メールでは、 特定のプロジェクトのニュアンスと詳細を伝える. 出席することで、個人は自由に、かつ体系的でない方法で話すことができ、洞察に満ちた会話と生産性の向上につながります。
- 非言語コミュニケーション： そのアイデアは 90 コミュニケーションのパーセントは非言語的です。 しかし、リアルタイムのフィードバックを受け取る機会を持つことは貴重です。笑顔やジェスチャーは、想像以上に多くのことを伝達します。
- 迅速な問題解決： 急いで電話に出て、緊急の問題に対処することは、同期的にはるかに簡単です。ただし、マネジャーは、これが最後の手段であり、計画があらゆる組織構造の中核である必要があることを念頭に置く必要があります。
非同期通信の利点は何ですか？
- 信頼に基づく文化： プロモーション 心理的安全性 完全に分散したチームにとって非常に重要です非同期通信 緯度や文化を超えて情報を共有する際に、強力な協力者となります。これにより、チームメンバーは日々の活動よりも自主性を高め、従業員とそのマネージャー間の信頼を育むことができます。
- アウトプットベースの作業： 大規模な退職の傾向 は、パンデミック中に労働者が仕事よりも人生に生きるものがあることに気付いたことを示しています。突然フルタイムの親になって、料理をし、締め切りに間に合い、1日に数回ミーティングに出席しなければならなかったのは、持続不可能でした（これは言うまでもなく、心理的に困難な時期に起きました）。非同期通信は、成果と引き換えに即時性を避けることができるため、アウトプットベースの作業の生産性向上に不可欠です。結局のところ、重要なのは、従業員が時間通りにやるべきことを行うということです。ミーティングや電子メールへの返信を常時行うということはありません。
- グローバルな人材の誘致と維持： 非同期通信 インターネットを介して、タイムゾーン間のコラボレーションを促進し、ハイパフォーマーは柔軟性を求める リモートワークオプション、場所に関係なく。当然のことながら、検索用語は“リモートジョブ”です。 過去5年間でGoogleで急増. グローバルに雇用する企業は、現地本社を超えて市場を支配することができます。ただし、 非同期通信このリモートで国際的な人材を惹きつけ、維持することは困難です（受信した瞬間にEメールに返信したり、毎日終日会議に出席したりすることを誰も望まない）。
同期通信と非同期通信のバランスを見つける
マネージャーが リモートファーストワーク, 同期通信 多くの場合、 生産性. チームメイトと特定のプロジェクトについて話し合い、部屋を渡り歩くことができないことで、チームを率いることがさらに難しくなっています。全員が正しい方向に進んでいることを確認するために、毎日何回かミーティングを行うのが魅力的です。しかし、これは多くの場合、逆効果となり、深い作業セッションを中断し、 マネージャーとチームをリードし、過労になり、Zoomの疲労感を体験してください。
このパラダイムシフトでは、チームは 成果物によって推進される仮想ワークカルチャー 自律性と独立性が急増しています学習先 同期通信と非同期通信のバランスを取る は、このシフト中もチームが競争力と健康を維持するために不可欠です。
マネジャーが両方のタイプのコミュニケーションのバランスを取るためにできることには、次のようなものがあります。
- コミュニケーションを取る際は、意図的かつマインドフルに行動してください。 画面ベースの職場では 意図と目的を持ったコミュニケーションが不可欠. マネージャーは、ミーティングを呼び出す前に、ミーティングが必要であることを確認する必要があります。ミーティングの開催時には、電子メールや録画されたビデオで情報を伝えることができます。マネジャーは、人々がリモートワークだけでなく、ストレスの多い時間にも対処していることに注意する必要があります。チームが柔軟なスケジュールで勤務できるようにすることで、ワークライフバランスと生産性が健全になります。一方、主要な障害を解決するために素早く同期コールを行うことは有益かもしれません。
- 同期と非同期の文化を構築する： 多くの場合、リモートファーストの企業は、リアルタイムのコミュニケーションが組織文化を形成するものであると考えています。しかし、この仮定は真実とは程遠い。会社のリーダーは、リアルタイムの活動と非同期の活動のバランスを均等に確保し、率直で健全な職場文化を構築することで、チームに力を与えることができます。 リーダーは、お気に入りの音楽やペットの最高の写真を共有したり、さらに一歩進んで “ドーナツ”チャネルは、異なる部署の人々同士が集まります。 完全に分散したチームの個人と関わることは、意図的な行動であり、特定の目標やアジェンダなしにリアルタイムのミーティングを迫ると、従業員の満足度が低下したり、燃え尽きてしまうことさえあります。
- チームをコントロールし、信頼する： 今日のトレンドのトピックは リモートワーク 時代は、柔軟で非同期的な作業の実施に消極的です。オフィスでの対面式のチーム管理から画面からすべてを管理することへの移行は、かなり威圧的であることが理解できます。しかし マネージャーは、活動の綿密な監視が可能な労働力を主導しなくなった. リモートファースト環境では 透明性と信頼の優先付けがより効果的である 生産的な人材を惹きつけ、維持します。
- “常にオンの文化”を醸成するよう注意してください。 完全リモートチームのリーダーは、 常に意識する従業員の勤務時間の, 燃え尽きないようにします。 より柔軟で 非同期通信 1日の終わりに従業員が電源を切ることが容易になります。例えば、チームメンバーがいつでも取り組めるのは5分間の作業かもしれませんが、すぐに行動を起こす必要があると感じたら、毎日のヨガの習慣を飛ばしたり、時間外に集まって締め切りに間に合わせるなどの犠牲が習慣になり、最終的にメンタルヘルスに悪影響を与える可能性があります。実際、Indeedが実施した調査によると、 対応した従業員の半数以上が、パンデミック開始以来燃え尽きていた3分の2以上が燃え尽き症候群が悪化したと述べています。
グローバル雇用プラットフォームは、企業がリモートチームとのコミュニケーションを改善する上でどのように役立ちますか？
チームがうまくコミュニケーションを取り、仕事と私生活の健全なバランスを保つことを学ぶと、会社は成功への正しい道を歩むことになります。グローバルな雇用プラットフォームは、グローバルな成長とコミュニケーションの障壁を打ち破ることで、影響力のある職場体験に貢献できます。により、企業は国際的なチームメンバーをシームレスに雇用できます。
チームリーダーは、グローバルな成長計画とコミュニケーションの複雑さに対処する必要がなくなりました。今では、 同期通信と非同期通信は、バランスが取れており、機能的で、生産性を高めます。
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