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G-Pは、業界をリードするGlobal Employment Platform™（グローバル雇用プラットフォーム）を使用して、数か月ではなく数日で高度なスキルを持つグローバルチームを創り上げることで、企業がその潜在能力を最大限に発揮できるよう支援します。しかし、至る所に存在する労働力をうまく連携させるにはどうすればよいのでしょうか？ここでは、私たちが皆で分かち合えるグローバルな成長と成功に向けたチャンスと課題について説明します。
G-P。Global Made Possible
特に中小企業オーナーにとって、世の中はますます小さくなっています。外国為替会社に基づく OFXの 調査した第2回年次SMB信頼度指標 500 中小企業（SMB）、 57 パーセントは、国際的にビジネスを行うことに前向きで自信を持っています。その周り 63 パーセントは、国際市場に拡大するにつれて急成長を遂げていると報告しています。
国際的またはグローバルな拡大は、企業が新しい海外市場に参入するために使用する戦略です。なぜ企業は国際的に拡大するのですか、そしてなぜあなたはあなたの会社をグローバルにすることを検討する必要がありますか？
企業が国際的に拡大する理由
すでに国内市場で繁栄している企業は、「なぜグローバルに拡大するのか」と自問しているかもしれません。5人の事業主になぜ海外展開を選んだのかと聞くと 10 さまざまな答え。しかし、一般的に、国際的な拡大の理由は通常同じです。
まず、収益の増加とコスト削減の可能性があります。市場を拡大することで、新しい顧客を見つけることができます。これにより、売上が増加すると同時に、運用コストが削減され、会社の費用が節約されます。これらの拡張により、新しい市場と顧客基盤も開かれ、以前は閉鎖されていた世界の一部を探索できるようになります。
国際的な拡大のその他の理由には、多様化、より多様な教育と言語スキルを備えた新しい才能へのアクセス、および競争に対する優位性の獲得が含まれます。あなたの最も近い競争相手でさえ、彼らがグローバル市場で働いていなければ追いついていないでしょう。
企業がグローバルに拡大する最後の理由は、その評判です。グローバル化は、新しい顧客を引き付けるのに役立つブランド認知度と信頼性の構築に役立ちます。
会社を国際的に拡大するためのベストプラクティス
どこから始めればよいかわからない場合は、会社を国際的に拡大するためのいくつかのベストプラクティスを次に示します。
市場をテストすることから始めます。市場で成功するのに役立つ独自の製品やサービスはありますか、それとも既存の企業と競争していると思いますか？
次に、運用構造を理解して決定する必要があります。完全に独立したオフィスを設立して既存のスタッフを海外に派遣するのでしょうか、それとも、拡大したい国から、地元の人口、市場、文化との統合を支援できる従業員を雇用するのでしょうか。採用方法と採用者を検討することは、会社をグローバル化する上で重要であり、拡大した市場で新しい従業員を採用する際に検討する必要のある多くのステップがあります。
次に、給与オプションとその影響について説明します。コンプライアンスを維持するために提供しなければならない給与、税金、特典などに関しては、国ごとに異なる要件があります。
最後に、時間をかけて文化に浸りましょう。特に国、その文化、そしてその人々にまだ精通していない場合は、新しい市場に参入して、あなたが最もよく知っていると思い込まないでください。それぞれの新しい市場にオープンマインドでアプローチし、文化に完全に没頭するのに役立つ地元の企業や従業員の支援を求めてください。
私たちがどのように助けることができるかを学ぶ
将来、会社をグローバル化することを計画している場合は、 Globalization Partners 今日は、計画されている国際的な拡大をどのように支援できるかを学びます。
