ほとんどの従業員にとって、報酬と利益ほど重要なものはほとんどありません。適切なバングラデシュの福利厚生管理計画は、誰かが別のポジションよりもあなたの会社を選ぶように影響を与える可能性があります。さらに、適切な補償...
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ほとんどの従業員にとって、報酬と利益ほど重要なものはほとんどありません。適切なバングラデシュの福利厚生管理計画は、誰かが別のポジションよりもあなたの会社を選ぶように影響を与える可能性があります。さらに、従業員に適切な報酬レベルを設定することで、コンプライアンスを維持できます。Globalization Partners プロセスのすべての側面を支援することができます—私たちはとして行動します 記録の雇用者 コンプライアンスを維持するために、私たちはあなたがする必要がないように利益と補償を処理します。
の 2018 、バングラデシュの全国最低賃金は 1,500 バングラデシュタカ。これはに上げられました 8000 BDT /月 2019 とに 8100 BDT /月 2020 。ただし、最低賃金はセクターによって異なる可能性があります。これには、レートを上げることが話題になっている衣料産業も含まれます。たとえば、バングラデシュの工場労働者は$を取得します 68 最低賃金として月。バングラデシュの補償法は追加のボーナスを要求していませんが、雇用主は基本給に加えて住宅援助、教育補助金、交通費を頻繁に提供します。
あなたの会社で少なくとも1年間の勤務を完了した従業員は、毎年2つのフェスティバルボーナスを受け取る権利があります。個々のボーナスは、従業員の基本給を超えることはできません。
バングラデシュの福利厚生管理計画の一部には、その国で保証されている法定福利厚生を含める必要があります。すべての従業員は、以下を含む休暇を取る権利があります 11 お祭りの休日の日は有料です。雇用主として、あなたは休日を選び、あなたが設定したフェスティバルの休日の1つで働く必要がある場合、従業員に2つの有給休暇と代替の休日を与える必要があります。
もう1つの保証されたメリットは、業界と誰かがあなたの会社で働いてきた期間に基づく年次休暇です。スケジュールには以下が含まれます:
バングラデシュの福利厚生管理のもう1つの重要な側面は、法律で義務付けられていないが、募集職種により多くの才能を引き付けることができる補足的な福利厚生です。バングラデシュは公的/私的医療制度の下で運営されており、NGOや国際機関が地方の医療を提供していますが、一部の雇用主は追加の民間医療保険を提供することを選択しています。従業員に追加の福利厚生を提供する場合は、 雇用契約 従業員が初日の前に署名します。
バングラデシュの利益アウトソーシングサービスを選択しない場合は、さまざまな利益と報酬の制限を調査する必要があります。たとえば、会社で6か月以上働いている女性は、出産前後に8週間の有給休暇を取得できます。
バングラデシュでビジネスを成長させるには、目立つための包括的な採用戦略と競争力のある福利厚生プランが必要です。適切な地元の専門家をチームに引き付けるとき、彼らの重要なニーズと市場の期待に対応する従業員福利厚生プランを設計することが優先事項です。
コンプライアンスの管理から従業員への信頼できるサポートの提供まで、従業員福利厚生計画を作成する際に取り組むべきいくつかの重要な責任があります。すべての労働規制を満たし、現地市場での競争力を維持していることを確認する必要があります。
同時に、労働者に価値を提供する福利厚生を確実に提供したいと考えています。地元の市場で従業員の主要なニーズに対応するプログラムを構築することは、あなたがあなたの会社への彼らの貢献に本当に感謝していることを示しています。
労働者の生活の質を高め、求職者に欠員を目立たせるために、要件を超えた補足的なサービスを提供できます。潜在的なフリンジメリットには次のものがあります:
国内の労働法を遵守し続けるには、少なくともすべての従業員にこれらの福利厚生を提供する必要があります:
あなたが国際的にあなたのビジネスを成長させるにつれて、あなたはあなたの福利厚生プログラムが各国で少し異なって見えることを期待することができます。ただし、同じ一般的な手順に従って、任意の地域でプランを作成できます。
福利厚生計画プロセスを開始するときは、明確な目標とプログラムの範囲が必要になります。国内での全体的なビジネス目標を評価して、従業員に提供できるサービスの範囲を設定できるようにします。同時に、利用可能なリソースを評価し、長期的な成長に対応するための持続可能な予算を作成します。
大規模なチームから始めることを計画していますか、それとも小規模なチームにより多くのメリットを提供することを優先したいですか？これらの質問に答え、利害関係者と目的について話し合うことは、リソースを最適に割り当てる方法を決定し、提供物に優先順位を付けるのに役立ちます。
目標と予算を設定したら、従業員のニーズと期待を検討する必要があります。労働者が地元の市場で抱えている主要な課題と要件を調べて、彼らにとって本当に価値のあるプログラムを構築できるようにします。
地元の労働者へのインタビューを開催するか、従業員の最大の懸念やニーズについてのアンケートを送信します。彼らが会社の福利厚生に何を求めているのか、そして彼らがしばしば満たされていないと感じるニーズは何かを尋ねてください。
同時に、お住まいの地域や業界の他の企業のサービスを調査して、それらの企業の特典プランに一致するかどうかを確認することもできます。
経済状況、従業員のニーズ、および競合他社の製品に関する信頼できるデータを収集したら、プログラムの作成を開始できます。コスト抑制機能、従業員の貢献、およびアウトソーシング費用を考慮することを忘れないでください。
予算と福利厚生の優先順位に応じて、プログラムの費用は大幅に異なる可能性があります。平均を目指すのではなく、利用可能な資金調達で最適に機能するように福利厚生プランをカスタマイズすることで、コストを効果的に管理できます。
従業員に提供する必須の福利厚生の具体的な料金については、バングラデシュの労働法を参照してください。補足的なメリットについては、現地の市場基準に関する調査を使用して、競争力のある料金を設定してください。
一般に、従業員に提供する報酬または福利厚生は課税対象と見なされます。個人所得税は累進課税であり、 10 パーセントから 30 パーセント。国の税務当局に相談して、従業員の特定の状況に適した税率を決定することができます。
バングラデシュの医療制度には、普遍的な公的保険、民間保険、NGOからの支援が含まれています。多くの企業は、補足的な福利厚生として従業員に民間保険オプションを提供することを選択しています。
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