報酬と福利厚生は、全世界の全従業員にとって最も重要な優先事項の 2 です。 高いレベルの報酬を提供し、法定給付以上のものを与えることは、優秀な人材を引き付け、従業員がより長くそのポジションに留まることを奨励するのに役立ちます。 さらに、ボスニア・ヘルツェゴビナの報酬に関する法律と福利厚生に関する要件を満たすことで、コンプライアンスを維持し、罰金や遅延を回避することができます。
ボスニア・ヘルツェゴビナ補償法
ボスニア・ヘルツェゴビナは、に最低賃金を月額BAM 650 に変更しました6月 1, 2022。 従業員は、少なくともボスニア・ヘルツェゴビナの報酬法に従ってその金額を支払う必要があります。 従業員は、通常、国内で週 40 時間、1日8 時間働いています。 とはいえ、労働量の増加、地震、火災、洪水などの状況下では、従業員はレプブリカ・スルプスカ（RS）で週 10 時間、ボスニア・ヘルツェゴビナ連邦（FBiH）で週8 時間まで残業することができます。 残業率は、通常、各業界の団体協約（CBA）によって決定されます。
ボスニア・ヘルツェゴビナでの保障された給付
ボスニアの福利厚生管理プランを、法律で義務付けられている保障された福利厚生で開始することをお勧めします。 これらの特典の一部は場所によって異なるため、事業を行う場所によってFBiHまたはRSの規制に従っていることを確認してください。 ボスニア・ヘルツェゴビナは 4 の祝日を祝い、その休日は従業員に与えられます。 各地域は追加の休日も祝います。 FBiHの従業員は30日以下の年次有給休暇を取得し、RSの従業員は20日を取得します。
出産休暇と育児休暇は、地域によって異なるその他の重要な福利厚生です。 FBiHの予定従業員は 42 日間の休暇を取る必要があり、RSの従業員は少なくとも60日間の休暇を取る必要があります。 RSの従業員は、双子または3人目以降のすべての子供がいる場合、さらに 6 か月の休暇を取る権利があります。 いずれの地域にも法定の育児休暇に関する方針はありません。
ボスニア・ヘルツェゴビナ福利厚生管理
ボスニア・ヘルツェゴビナの福利厚生管理プランを作成する準備ができたら、従業員が期待する補足福利厚生を追加することを検討する必要があります。 たとえば、業績ベースのボーナス、追加の医療、生命保険などを提供できます。 従業員に何を求めているかを尋ね、最も意味する利益を提供することは素晴らしいアイデアです。
給付および補償の制限
報酬と福利厚生を提供する前に、まずFBiHまたはRSのいずれかに 子会社を設立 する必要があります。 幸いなことに、代替案があります。 G-P のような Employer of Record (EOR) で作業する場合、新しいエンティティを設定せずに数分で採用を開始できます。
ボスニア・ヘルツェゴビナの競争力のある福利厚生計画
貴社がボスニア・ヘルツェゴビナで成長している場合は、競争力のある福利厚生プランを設計することが最優先事項です。 あなたのプログラムは、従業員の採用と採用において重要な役割を果たしているため、成長プロセスの早い段階で計画を始めたいと思うでしょう。
ボスニア・ヘルツェゴビナ従業員給付制度
福利厚生プログラムの構築を始める際には、すべてのコンプライアンス要件と従業員のニーズを考慮してください。 法的規制に対処し、従業員を専門的かつ個人的にサポートするオファーを提供したいと思うでしょう。
従業員に競争力のある福利厚生を提供すると、従業員が最高の仕事を前進させる力を与えられます。 適切なオファーはまた、定着率を高め、採用戦略を強化することができます。
お客様は、次のような補足条項を提供することができます。
- 旅行および住宅支援
- 感情的および身体的健康リソース
- 育児支援
- 高度な専門学習コース
ボスニア・ヘルツェゴビナにおける必須の従業員給付
コンプライアンスを維持するには、プランに以下の必須条項を含める必要があります。
- 失業保険
- 年金
- 立法休暇
- 有給休暇
- 眼科検査
- 個人傷害保険
従業員福利厚生プログラムを設計する方法
各国には福利厚生プログラムに関する特定の規制がありますが、どこでも計画を成功させるために同じ基本戦略を使用することができます。
1. 目的と財務を評価します。
福利厚生プログラムの主な会社の目標を評価する - どのサイズのチームをサポートするか、また、採用と維持の目標は何かを決定します。 また、予算を評価し、これらの目標にどれだけの金額を充てることができるかを確立する必要があります。
2. 労働市場について調べる。
現地の労働市場を理解することは、成長戦略の成功に不可欠です。 同地域の比較対象企業が提供しなければならないものを調査し、その利点に合致できるかどうかを確認してください。 共通の規定は求職者の期待を知らせます。
従業員が求めているものについてさらに詳しく知るには、現地の労働者に、福利厚生に関する最優先の選好についてインタビューしてください。 提供できる十分なサービスがない商品に注意してください。
3. プログラムの提供内容を設定します。
収集した情報をもとに、従業員のニーズと現在の市場基準を満たすプログラムを設計します。 まず、必須の福利厚生を構築し、予算に応じて競争力のある補足条項を追加します。
従業員一人当たりの平均福利厚生費
運用規模から地域、会社の目標に至るまで、多くの固有の条件が最終的な福利厚生プログラムのコストに影響を与える可能性があります。 計画を全国平均に頼るのではなく、会社の持続可能な予算を作成するのが最善です。
毎年、あなたのプログラムをサポートする収益の割合を設定することができます。 このアプローチにより、福利厚生予算を簡単に拡張し、会社の成長に合わせて長期的に成長させることができます。
従業員の福利厚生の計算方法
ボスニア・ヘルツェゴビナは、ボスニア・ヘルツェゴビナ連邦（FBiH）とレプブリカ・スルプスカ（RS）の 2 の事業体で運営されています。 会社の管轄区に基づいて、必須の福利厚生料金に従う必要があります。
補足条項は、現地市場における競合率に基づいて計算できます。
ボスニア・ヘルツェゴビナでは、従業員給付はどのように課税されますか？
ほとんどの強制給付および付加給付は課税対象と見なされますが、税法はFBiHコードとRSコードで若干異なる場合があります。 現地の税務当局に連絡して、現物給付の課税資格を確認してください。
従業員の健康給付制度
国では健康保険への加入が義務付けられており、各従業員は雇用開始から 15 日以内に登録証明書を提出する必要があります。 従業員は、国民医療制度を補完するために民間医療保険を提供することを選択できますが、これは要件ではありません。
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