日本の請負業者
会社を成長させたい場合は、目標をサポートするためにグローバルに採用することができます。独立請負業者との関係は、さまざまなプロジェクトのニーズをサポートできますが、この種の労働者の雇用方法を理解する必要があります。
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会社を成長させたい場合は、目標をサポートするためにグローバルに採用することができます。独立請負業者との関係は、さまざまなプロジェクトのニーズをサポートできますが、この種の労働者の雇用方法を理解する必要があります。
日本における独立請負業者の雇用
日本で独立請負業者を雇用する準備が整っているかもしれませんが、まず請負業者を取り巻く法律を知っておく必要があります。
従業員対請負業者
日本の法律では、独立請負業者とは、顧客からの監督を受けずにサービスを提供する事業体または個人と定義されています。これらの個人または事業体：
- プロジェクトを拒否または受け入れる自由がある。
- プロジェクトの完了方法と完了時期を決定する。
- プロジェクトを完了するために必要な資金を取得する。
- 性能に起因する損害について責任を負う。
- 収益は給与ではなく、事業所得として報告してください。
従業員は通常、雇用主と永続的な関係を持ち、ビジネスを運営するために必要な継続的な労働力を提供します。これらの個人はまた、勤務時間を含む雇用主の業績要件に従う必要があります。
誤分類に対する罰則
個人を請負業者として雇い、従業員のように扱った場合、次のような問題に直面する可能性があります。
- 高額な罰金
- 刑事告発
- イメージの悪化
日本における独立請負業者の採用方法
請負人の採用プロセスには、3つの重要なステップが必要です。
1. 慎重に面接を行う
契約業者に必要な広告は、通常、従業員の検索と同じように見えます。契約業者が申請内容を把握できるよう、職務記述書に契約業者への申請を含める必要があります。
面接のプロセスは、従業員のプロセスとは少し異なります。キャラクターの特徴について質問するのではなく、スキルと経験に完全に集中して面接を行う必要があります。請負業者が貴社の企業文化とどのように統合するかを知る必要はありません。プロジェクトを完了できるという保証のみが必要です。
2. サービス契約の作成
独立請負業者に利益を提供する義務はありませんが、サービス契約を作成すると、条件が明確になり、法的リスクが軽減されます。契約には以下を含める必要があります。
- 終了条件
- 支払いスケジュールと方法
- プロジェクトとその完了の意味の説明
3. 必需品の紹介
トレーニングプログラムは、業務受託者に業務のやり方を指示しているように見える可能性があるため、業務受託者には推奨されません。簡単な紹介は、足を踏み入れることなく会社に合わせて調整するのに役立つより良い方法です。業務受託者に、業務を支援する組織内の主要な人材、ワークフロー、ツールを紹介する。
日本における独立請負業者への支払い方法
請負業者はプロジェクトベースで報酬を受け取ることがよくありますが、毎週または毎月の支払いスケジュールに同意する場合もあります。独立請負業者は、サービス料に加えて消費税を貴社から受け取る必要があります。請負業者が法人である場合、所得税の源泉徴収を行う責任を負いません。個人の場合は、支払いから所得税を源泉徴収する必要があります。
独立請負人の終了
独立請負業者の契約解除は、民商法が適用されます。通知期間には最低または最高期間はなく、お客様のサービス契約は解除の条件を定めることができます。貴社のサービス契約に正当な理由が定められていない限り、貴社の請負業者は違法な契約解除を求める権限を有する場合があります。
日本で独立請負業者を雇用する場合は、グローバリゼーションパートナーに頼る
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