パキスタンの報酬・手当
あなたの従業員は報酬と利益を気にしているので、あなたはあなたの会社と従業員のニーズに合ったパキスタンの利益管理計画を準備する必要があります。ただし、パキスタンの補償法を満たし、法定給付を提供し、事業を継続することも保証する必要があります。Globalization Partners パキスタンの報酬と福利厚生のアウトソーシングサービスを提供し、コンプライアンスを維持し、従業員に適切な報酬と福利厚生を提供することについて安心を提供します。
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あなたの従業員は報酬と利益を気にしているので、あなたはあなたの会社と従業員のニーズに合ったパキスタンの利益管理計画を準備する必要があります。ただし、パキスタンの補償法を満たし、法定給付を提供し、事業を継続することも保証する必要があります。Globalization Partners パキスタンの報酬と福利厚生のアウトソーシングサービスを提供し、コンプライアンスを維持し、従業員に適切な報酬と福利厚生を提供することについて安心を提供します。
パキスタンの補償法
パキスタンの最低賃金は地域によって異なります。現在 2022、パキスタンは未熟練労働者の月間最低賃金をPKRに引き上げました 25,000、約 $105. これらの数は今後数年間増加し続ける可能性があるため、パキスタンの補償法の変更に注意を払うことが重要です。国には熟練労働者の最低賃金がありません。代わりに、契約交渉中に決定するのはあなたと従業員の間です。
との産業および商業ビジネス 20 以上の従業員は、少なくとも働いたことのある従業員に利益ボーナスを支払わなければなりません 90 連続日。会社はまた、ボーナスを与えるために要求されるその年の利益を宣言しなければなりません。
会社が利益を申告した場合、年に1回の賞与
- 利益なし ボーナスなし
- 利益が賃金の 1 か月を超える場合は、1 つのボーナスが支払われる場合があります。
- 利益が 1 か月の賃金に等しい場合、 30% のボーナスが支払われる場合があります。
- 利益が 1 か月の賃金に満たない場合、 15% のボーナスが支払われる場合があります。
パキスタンで保証された給付
すべての企業は、休日の休暇や有給休暇を含む保証された特典を提供する必要があります。パキスタンは 11 従業員が休日をとる国民の祝日および宗教上の祝日。少なくとも1年間継続して働いている従業員は 14 翌年の年次休暇の連続日。それらの休暇日は、すべてが使用されていない場合、翌年に持ち越されます。
もう1つの保証された利点は 10 全額支払いと別のカジュアル休暇の日 16 従業員が取得する病気休暇または医療休暇の日 50 通常の賃金の％。雇用主は、突然の急病などの状況に応じて臨時休暇を与えることができますが、病気休暇を取得するには、診断書が必要です (連続 3 回以上の休暇または必要に応じて)。
法定産休は、 3 月と法定の父親の休暇は 7-10 日 (地域によって異なります)。
パキスタンの利益管理
C企業は、追加の医療保険、生命保険、および授業料の払い戻しを提供することを選択します。ヘルスケアは、パキスタンでは一般的に腐敗した機関として知られています。国民健康保険制度がなければ、人口の大多数が医療費を自己負担し、民間保険会社が市場を支配しています。
福利厚生および報酬に関する制限事項
パキスタンの報酬および福利厚生の最大の制限は、 子会社の設立 従業員を雇用し、パキスタンの福利厚生管理プランを実行する前に。しかし、 Globalization Partners パキスタンの補償と利益のアウトソーシングを通じてこのプロセスを変えることができます。私たちと一緒に、あなたは仕事を始める前に子会社を設立する必要はありません。確立された子会社を使用して、作業をより迅速に開始し、コンプライアンスを維持できるようにします。
パキスタンの競争上の利点
新しい地域でビジネスを成長させるときは、一流の専門家とチームを作りたいと考えています。戦略的従業員福利厚生計画は、 競争力のある採用 現在の従業員をどれだけ大切にしているかを示します。 強力な福利厚生制度により、より早く雇用を開始し、長期的に条項を遵守し、競争力を維持することができます。
パキスタンの従業員福利厚生プラン
あなたが国際的にあなたの会社を設立するとき、あなたはその地域で際立っている福利厚生プログラムを作りたいと思うでしょう。優れた福利厚生プランは、あなたの募集職種を求職者にとってより魅力的なものにします。また、現在の従業員の士気を高め、既存顧客維持率の向上と離職率の低下につながります。
法的責任を遵守するだけでなく、会社が従業員に真に投資されていることを証明したいと考えています。あなたが提供できるいくつかのフリンジの利点は次のとおりです:
- 育児と教育支援
- 雇用主が後援する退職金口座
- 重症疾患保険
- 継続的な教育リソース
- 心身の健康サービスとサポート
パキスタンの従業員福利厚生の要件
補足的なメリットは目立つのに役立ちますが、最初にコンプライアンスに焦点を当てる必要があります。法規制では、これらの福利厚生を少なくともすべての従業員に提供する必要があると規定されています:
- 国民の祝日と宗教上の祝日のために出発する
- 休暇
- 臨時休暇
- 病気休暇
- 産休
- 父親の育児休暇
従業員福利厚生制度の設計方法
予算と従業員のニーズのバランスをとる準拠した福利厚生プログラムを作成することは複雑になる可能性がありますが、適切なアプローチによりプロセスが容易になります。各国の要件は固有ですが、この一般的な戦略を使用して重要な要件を満たすことができます。
1. 優先順位を選択してリソースを割り当てる
計画プロセスを開始するときは、時間をかけてプログラムに対する会社の目標を評価し、優先順位を設定してください。あなたの目標があなたの成長をサポートするために大規模な労働力を構築することであるならば、あなたはより多くの従業員を雇う余裕があるように基本的な利益を提供することを選ぶかもしれません。保持の優先度が高い場合は、小規模なチームにより多くのメリットを提供できます。福利厚生管理計画に利用できるリソースを特定し、予算に合った範囲を設定していることを確認します。
2. 主要な従業員のニーズを評価する
最高のメリットは、従業員に最大の価値を提供するメリットです。地元の労働者とつながり、プログラムで何を求めているかを学びましょう。インタビューを実施し、アンケートを作成し、地域の経済状況を調査して、従業員が最も高く評価するサービスを特定します。
また、あなたのような他の地元企業を調査し、この段階で彼らの利益提供を調査することもできます。同じカバレッジを提供したり、他の企業が提供していないメリットを提供したりできる場合、あなたのオープンポジションはさらに魅力的になります。
3. 計画を立てる
プログラムの優先順位を設定し、必要な調査を行ったら、計画の設計を開始できます。従業員の貢献、アウトソーシング費用、コスト抑制機能、管理要件などの要素を考慮していることを確認してください。
従業員1人当たりの平均福利厚生コスト
プログラムの費用は、個々の福利厚生に基づいて、会社ごとに大きく異なる可能性があります。全国平均コストは、パキスタンの従業員福利厚生プランを設計する上で最も有用な指標ではない場合があります。代わりに、予算に焦点を合わせ、プログラムが主要なメリットを優先するようにします。
従業員福利厚生の計算法
いくつかの給付計算は、パキスタンの労働法に概説されています。従業員が年次有給休暇、休暇休暇、および臨時休暇を取得する場合、その期間の全額を支払う必要があります。病気休暇を取っている従業員は、 50 通常の賃金のパーセント。
あなたも貢献しなければなりません 5 老齢給付の最低賃金の割合と 7 社会保障給付のパーセント。
ボーナスやその他のフリンジベネフィットの計算は異なる場合があります。これらの製品の競争力を判断するために、地元企業の規定を調べてください。
パキスタンでは従業員福利厚生はどのように課税されますか？
特定のオファリングに法律による免税がない限り、金銭的であろうと非金銭的であろうと、すべての給付は課税所得と見なされます。パキスタンの税率は給与に基づいて累進的であるため、源泉徴収税は所得税なしから 35 パーセント率。適切な税率を見つけるには、各従業員の所得階層を決定する必要があります。
従業員の医療保険
パキスタンは従業員に国民医療を提供していますが、一部の企業は補足的な給付として追加の補償を提供することを選択しています。
福利厚生計画を管理する Globalization Partners
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