貴社のグローバル成長の道のりの福利厚生計画段階に入ると、労働法や市場基準など、考慮すべき要素がいくつかあります。 戦略的に計画を立てれば、タンザニアで成功するために福利厚生プログラムを利用できます。
タンザニアの従業員福利厚生制度
貴社の福利厚生パッケージは、主要な方法で成長を促進することができます。 採用中、競争上の利益は、求職者にあなたの欠員を申請するよう説得することができます。
社内では、従業員の規定によりチームの士気が向上し、定着率が向上します。 定着率が高いほど、経験豊富な従業員が増え、時間の経過とともにオンボーディングコストが削減されます。 以下のようなメリットがあります。
- 通勤手当
- 会社の携帯電話
- データおよびインターネット手当
- 食券
- 住宅手当
タンザニアで必要な利益
一部の給付は任意ですが、義務的な給付もあります。 国の労働法では、雇用主が以下を含む一連の規定を提供することが義務付けられています。
- 年次有給休暇
- 有給病気休暇
- 祝祭日の休暇
- 産休
- 父親の育児休暇
- 社会保障費の拠出
団体契約は、追加の最低要件を必要とする一部の業界に存在します。
タンザニアの従業員福利厚生制度の設計
福利厚生の要件と従業員の期待は世界中で異なりますが、これらの基本的なステップに従って、どの国でも競争力のあるプランを作成することができます。
1. 財務の評価
御社は、利益のためにリソースを投入する必要があります。 収益と経費を評価し、どの程度の支出をしたいのか、そしてどの程度支出できるかを判断します。
2. 他の雇用主を調査する
他社と競争するには、労働市場で標準的な利益を提供する必要があります。 地元の雇用主を調査してパッケージについて学び、求職者が期待できる共通点を特定します。
3. 特典を選択
あなたの研究に基づいて、あなたのチームのための規定を選択します。 まず、必要に応じて必要な福利厚生に資金を配分し、残りの予算をオプション条項に使用します。
福利厚生の平均コスト
業界、場所、規模などの要因は、企業がプログラムにどれだけの影響を与えるかに影響を与える可能性があります。 非常に多くのばらつきがあるため、全国平均コストは有用なパラメータではありません。
サステナブルな予算を立てることは、支出を導く最善の方法です。 収益の特定の割合を福利厚生に充てることができます。 会社が成長するにつれて、予算はそれに合わせて自動的に拡大します。
従業員の福利厚生の計算方法
給付金の計算は、規定によって異なります。 賞与や手当などの福利厚生の計算は簡単です。 金額を設定し、従業員間で均等に配分できます。
社会保障拠出金などの他の計算は、より複雑である。 雇用主は、全従業員の給与の10パーセントで社会保障基金に拠出する責任があり、従業員は給与からさらに10パーセントを拠出します。
タンザニアでは、従業員給付はどのように課税されますか?
一般に、現金および現物給付には所得税が課されます。 雇用主は、市場価値に応じて現物給付を課税する必要があります。 国の法律は、以下に関する追加の評価規制を概説しています。
- 住宅給付
- 社有車
- 優先融資
例えば、社用車の価値は、車両のエンジンサイズと年齢によって決まります。 所得税法を確実に遵守するためには、これらの規制を理解することが不可欠です。
従業員の健康上の利益
タンザニアは、政府の医療基金であるNHIFを介して低コストで無料の医療を提供していますが、企業は付加給付として民間健康保険を提供することができます。
タンザニアでのチームの規模拡大にG-P がどのように役立つか
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