なぜグローバルに拡大する必要があるのかと聞かないでください。「どうして？」と聞いてください。
今日、国際的な成長も（空白を埋める）と想定している企業は、費用と時間がかかり、リソースを浪費しているため、調査を行い、顧客ベースを1つに制限する正当な理由がほとんどないことに気付いた企業に追い抜かれる可能性があります。その潜在的なサイズの3分の1。
それでも、これまで以上につながりのある世界では、克服すべきハードルがあります。製品のローカリゼーション。国境を越えた採用。為替。
ステップ1から始めて、一人で行ってはいけません。他の人から学び、最初のグローバルな市場参入への道をスムーズにします。何十年にもわたるグローバルな経験から洞察を提供する準備ができている専門家のパネルとのディスカッションに参加してください。次の質問への回答を得る（そしてあなた自身に尋ねる):
- 企業は適切な場所を決定するために市場分析をどのように実施する必要がありますか？
- 国際的なチームと顧客ベースをサポートするために、内部インフラストラクチャをどのように変更する必要がありますか？
- 拡張プロジェクト全体の成功を測定するために企業が監視する必要のある指標は何ですか？
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