すべての企業とスタートアップは、いつか現在の市場を超えて拡大するという課題に直面するでしょう。
しかし、拡大がしばしば祝われ、次の成長機会と見なされる一方で、うまく設計されていない拡大戦略は、予想外の頭痛や最悪の会社の崩壊につながる可能性があります。
このオンデマンドウェビナーをご覧になり、東南アジア全域で成功する拡張計画の策定に役立つ専門家のアドバイスを受けてください。 このバーチャルイベントは、アジアのテクノロジーおよびスタートアップコミュニティにサービスを提供する大手メディア企業であるアジアのTechと共同で開催されます。
このウェビナーでは、以下のトピックについて詳しく説明します。
- 拡張戦略の重要な要素。
- 新しい国で人材を採用する際の最大の考慮事項とリスク。
- 新しいチームを作るためのベストプラクティス。
- 現地の法的要件と法的拘束力を持つものの違い。
- コストとリソースに関する考慮事項。