グローバルな雇用は、もはやメガ企業のための贅沢ではなく、今日のペースの速い市場で競争力を維持したい企業にとって必要不可欠です。 デジタルツールにより、企業は場所に関係なく従業員を雇用、オンボーディング、トレーニングすることができます。 リモートワークのおかげで、国境はもはや障壁ではありません。
しかし、あらゆる機会と同様に、新たな課題が生まれます。 リモートワークは従業員のライフサイクルを変革し、企業はこの新しい職場環境に適応するための革新的な方法を見つけなければなりません。 グローバル採用の主な課題の1つは、さまざまな国の法的要件、税金、規制を管理することです。これにより、コンプライアンスは、グローバルな願望を持つ雇用主にとって最優先事項となっています。
このセッションでは、グローバルコンプライアンスマネージャー兼企業顧問のMaru Olivaresが、グローバルリモート従業員ライフサイクル全体におけるコンプライアンスについて、以下の段階に焦点を当てて話し合います。
- フェーズ1：人材検索、採用、オンボーディング。
- フェーズ2：チーム管理、プロフェッショナルな成長、知識管理。
- フェーズ3：オフボーディング。