効果的な管理には、明確なデータと徹底的なデータ分析が必要です。さまざまなデータソースから関連する結論を収集、処理、および引き出す能力は、効果的なHRポリシーを開発するために不可欠であり、会社の全体的な健全性を評価するために不可欠です。
全員が本社で働いていたとき、定期的なチェックイン、全チームの会議、さらにはランチタイムの休憩でさえ、知識の共有とステータスの更新のソースでした。しかし、誰もが事実上働いている今、従業員の業績や幸福など、会社の成功の重要な側面をどのように正確に測定しますか？従来の販売、マーケティング、および従業員満足度のKPIを、リモートワークおよびハイブリッドチームの現実にどのように適応させることができますか？
このプログラムでは、 Globalization Partners 'チーフレベニューオフィサーのダイアンアルバーノは、グローバルリモートチームの時代における組織の成功を測定するという当面の課題についての会話を主導し、会社の生産性、文化、従業員の幸福の向上に焦点を当てた個人に最も関連する質問をカバーしています。:
- ソフトウェアツールを使用して生産性を測定することを検討する必要がありますか？
- 全員が異なるタイムゾーンで作業している場合、チームの効率をどのように測定できますか？
- 新しいパフォーマンスKPIを設定しながら、従業員の士気を高く保つにはどうすればよいですか？
- パフォーマンスデータを収集するとき、文化の違いをどのように考慮する必要がありますか？
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