ヨーロッパの企業は、過去1年間、Covid-19によって引き起こされた異常な状況に適応するのに苦労してきました。
2020年12月 また、英国と欧州連合の間で貿易協定が最終的に合意され、50年前の関係が終わったという節目となりました。それはもはや「いつものビジネス」ではありません。企業は、チームビルディングへのリモートファーストアプローチがどのように見えるかに取り組んでいます。
従業員が家族の近くに転居することを要求した場合、企業はこのオプションの提供を検討することをお勧めします。また、Brexitやグローバルなビジネス環境による最近の変化に対応するだけでなく、企業は国際的な成長への積極的なアプローチも模索しています。組織は、世界中の地域で才能と収益の流れを多様化する方法を評価しています。
給与を設定するときに特定の地域で直面する課題にはどのようなものがありますか？あなたの会社にアドバイスするためにあなたは何に気をつけるべきですか？才能をオンボーディングするための新しく革新的な方法は、あなたがより効率的かつ効果的になるのに役立つ可能性がありますか？
このセッションでは、営業担当副社長のニック・アダムスから話を聞いてください。 Globalization Partners 、およびKathryn Barnes、雇用顧問、EMEA。
あなたは学ぶでしょう:
- Brexitによる給与設定の最大の課題。
- 会社のニーズを分析し、チームのリソースを割り当てる方法。
- Employer of Recordのような新しいモデルが、より速く動き、コンプライアンスを維持するのに役立つ理由。
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