世界中の企業は、伝統的に、オフィスで働く、現場で働く、自宅で働くなどのバランスの取れたスタッフを抱えてきました。これらには、フルタイム、パートタイム、季節、臨時、契約社員、独立請負業者、およびインターンが含まれます。雇用契約と雇用条件は、通常、従業員が働いていた場所（地理的な場所）または雇用された場所（たとえば、割り当てに取り組んでいる場合）を反映していました。通常の雇用条件は、通常、フルタイムおよび特定のパートタイムの従業員以外には適用されませんでした（例外として、フルタイムである可能性があるが毎年限られた時間しかない季節従業員など）。
Covidパンデミックの結果の1つは、多数の従業員が自宅で仕事をすることを要求することでした。意図しない結果の1つは、多くの従業員が、どのように、いつ、どこで働くかについて、より多くの選択肢を求めていることです。 異なるカテゴリー間の境界はあいまいであり、HRに多くの課題を引き起こしています。多くの企業が、世界中のどこからでも、どこでも働くために広く採用することについて話し合っています。ハイブリッド作業やオフィスでの従来の作業とともにこの概念を管理することは、今後数年間、HRの優先事項の最優先事項になります。
講演者は、複雑な人事、同一労働同一賃金、新しい仕事の取り決めに関連する福利厚生について話し合います。
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