採用と人材獲得の微妙な違いを活用して、グローバルなリモートワークの時代における定着率を高める方法を学びます。貴社には、以下の成長戦略がありますか？ 2022 これら2つのプロセスの構成要素を組み込んでいますか？
国際採用と長期的な候補者コミュニティの構築は、グローバルな成長の重要な要素です; しかし、世界中にチームを設置するには、労働市場とそれを形成する傾向を分析することも必要です。
グローバルな人材獲得のトレンドを取り入れ、この知識を変化し続けるビジネス環境に適応させる方法を理解することは、 2022.
2月24日、最高人事責任者のRicha Guptaと人材獲得部門責任者のBrent Kinseyが、今後の人材獲得のトレンドについて、また採用マネージャーがこれらの洞察を活用して会社を先取りする方法について学びます。
学習目標
会社のリーダー、採用マネージャー、採用担当者は、以下について学ぶことを楽しみにしています。
- 世界の人材獲得のトップトレンド 2022 会社の成長のために活用する方法です。
- 採用と人材獲得の違い。
- 会社の長期的な人材獲得戦略の計画を開始するための戦略。
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