Prowadzenie działalności na skalę globalną jest trudnym zadaniem. Jeśli badasz, jak otworzyć podmiot biznesowy w innym kraju, zapewne wiesz już, że wymaga to dużo planowania. Otwieranie podmiotu może być czasochłonne i skłaniać do rozważenia innych alternatyw, na przykład skorzystania z pracodawcy formalnego.
Najlepsza opcja będzie zależeć od Twoich potrzeb i celów biznesowych. Należy ocenić takie kwestie jak koszty z góry, łatwość rozpoczęcia działalności czy stałe zobowiązania prawne i finansowe. Przed wejściem na nowy rynek firmy powinny poznać przepisy podatkowe, wymogi dotyczące zachowania zgodności oraz regulacje z zakresu listy płac — zdobycie wszystkich tych informacji może wydrenować Twoje zasoby wewnętrzne.
Aby ułatwić analizę procesu zakładania nowego podmiotu, opłacania międzynarodowych pracowników oraz współpracy z pracodawcą formalnym, zebraliśmy wszystkie potrzebne informacje na temat ekspansji poprzez zakładanie nowego podmiotu oraz poprzez współpracę z pracodawcą formalnym.
Z czym wiąże się otwarcie podmiotu?
Podmiot prawny, w postaci zagranicznego oddziału czy spółki zależnej, daje Twojej firmie fizyczną i prawną obecność w innym kraju. Firmy potrzebują jej, aby decydować o tym, jak opłacać pracowników międzynarodowych.
Obecność prawna oznacza, że rejestrujesz podmiot w lokalnych urzędach, spełniasz wymogi otworzenia konta w lokalnym banku oraz dysponujesz zespołem specjalistów do spraw kadrowych, prawnych i finansowych, którzy pomogą Twojej firmie w zachowywaniu zgodności z lokalnymi przepisami prawa i regulacjami.
Co obejmuje współpraca z pracodawcą formalnym?
Dzięki pracodawcy formalnemu nie potrzebujesz obecności prawnej w danym kraju. Pracodawca formalny posiada podmioty w krajach docelowych i spełnia rolę pracodawcy w rozumieniu prawnym, a Ty możesz bezpośrednio zarządzać swoimi pracownikami każdego dnia.
Pracodawca formalny zajmie się listą płac, podatkami i świadczeniami, a także wszystkimi kwestiami kadrowymi.Pozwala to skupić się na szkoleniu i rozwijaniu umiejętności zespołów. Pomyśl o pracodawcy formalnym jako partnerze, którego płacisz, aby pochłonąć całe ryzyko , które w przeciwnym razie podjąłbyś podczas zakładania podmiotu.
Bezpośrednie porównanie:
[ninja_tables id=”23799″]
Jak wybrać pomiędzy założeniem podmiotu międzynarodowego a współpracą z pracodawcą formalnym?
Oto trzy proste pytania, które pomogą Ci w wyborze jednej z dwóch najpopularniejszych metod przeprowadzania ekspansji międzynarodowej.
1. Jaka jest skala Twojego projektu ekspansji?
Dopasuj rozwiązanie do skali swojego projektu. Jeśli planujesz organizację zatrudnienia dla niewielkiej liczby pracowników, zwłaszcza z różnych krajów, pracodawca formalny pozwoli Ci uniknąć konieczności otwierania wielu podmiotów i uczenia się wymogów obowiązujących w każdej z lokalizacji.
Co jednak w sytuacji, gdy planujesz ekspansję do jednego nowego kraju docelowego? Rozpoczęcie procesu otwierania podmiotu, a w międzyczasie zatrudnienie pracowników za pośrednictwem pracodawcy formalnego. Brak ograniczeń czasowych dla rozpoczęcia działań operacyjnych oznacza, że możesz rozpocząć działalność operacyjną i przenieść pracowników do nowego podmiotu, gdy zostanie już otwarty.
2. Czy jesteśmy gotowi zaangażować się w ten rynek?
Jeśli kierownictwo jest przekonane, że wejście na dany rynek jest najlepszym krokiem dla firmy, lub masz lojalnych wykonawców w danym kraju, których chętnie zatrudnisz jako pracowników stałych, otwarcie podmiotu może być warte zachodu. Dobrze jest mieć pewność, że początkowe inwestycje będą służyć przez lata od wejścia na rynek.
Z drugiej strony, jeśli chcesz po prostu zanurzyć stopy w nowym rynku, aby przetestować popyt, pracodawca formalny to droga do szybkiego i niedrogiego zrobienia tego przy niewielkiej liczbie pracowników.
[bctt tweet=”Jeśli Twoja ekspansja nie przyniesie oczekiwanych wyników, zatrudnienie za pośrednictwem pracodawcy formalnego ułatwia zaprzestanie działalności i ponowne skupienie się na innym rynku.” nazwa użytkownika=”globalpeo”]
3. Czy konkurencja jest krok do przodu?
Załóżmy, że planujesz ustanowienie fizycznej obecności na nowym rynku, ale konkurencja Cię wyprzedziła i wcześniej weszła na ten sam rynek. Stoisz przed koniecznością przyspieszenia swojego projektu i wdrożenia pracowników tak szybko, jak to tylko możliwe.
Pracodawca formalny umożliwi Ci błyskawiczne rozpoczęcie działań przy jednoczesnym planowaniu podmiotu, który chcesz otworzyć w przyszłości. Dzięki tej strategii włożysz stopę w drzwi i zapewnisz sobie dostęp do najbardziej utalentowanych pracowników już na etapie oceny zasadności otwarcia podmiotu.
Zawęź swoje opcje
Jeśli zdecydujesz się na szybkie wejście na nowy rynek lub przejęcie największych talentów, zanim zrobi to konkurencja, Globalization Partners może przyspieszyć Twoje wejście do 187 krajów, działając jako globalny pracodawca formalny.
Listy płac, podatki, świadczenia i kwestie zgodności z przepisami będą zarządzane przez Globalization Partners, podczas gry Ty skupisz się na zarządzaniu działaniami prowadzącymi do rozwoju. Zrzucenie z siebie obowiązku prowadzenia dokumentacji prawnej i kadrowej pozwoli Ci skupić się na rozwoju swojej firmy. Ten model jest też odpowiedni dla firm, których pracownicy przenoszą się do krajów, w których mogą legalnie pracować.
Co jeśli moja strategia biznesowa się zmieni i zechcę zatrudnić wielu pracowników w danej lokalizacji na zasadzie długoterminowej? Wiele firm korzysta z pracodawcy formalnego jako stałego rozwiązania, który zapewnia im zgodność z przepisami oraz daje gwarancję, że pracownicy mają odpowiednią opiekę. Jeśli jednak zdecydujesz się na otwarcie podmiotu, konsultanci z Aadmi mogą pomóc Ci w płynnym przejściu przez tę zmianę, służąc informacjami na temat różnych opcji rejestracji celem zatrudnienia utalentowanych pracowników z całego świata.
