Korea Południowa zawsze była atrakcyjna dla firm szukających możliwości ekspansji międzynarodowej. Kraj ten słynie ze znacznych możliwości rynkowych, zwłaszcza w takich sektorach jak IT, telekomunikacja, elektronika, produkcja i nie tylko. Jej cyfrowo zaznajomiona populacja obiecuje zarówno korzystny rynek, jak i dobrze ugotowaną pulę talentów.
Jednak sukces w Korei Południowej można osiągnąć tylko dzięki odpowiednim wskazówkom, zwłaszcza jeśli chodzi o złożone przepisy i praktyki dotyczące zatrudnienia.
Firma G-P rozmawiała z założycielem i CEO Korea Expansion Agency (KEA), Byungjinem Leem, za wgląd w obecny klimat zatrudnienia w kraju — oraz w sposób, w jaki globalne firmy mogą radzić sobie z nieuniknionymi trudnościami.
Łatwość prowadzenia działalności
W roku Korea 2019Południowa została uszeregowana 5thpod względem łatwości prowadzenia działalności. Ranking ten opierał się na kilku czynnikach, w tym rejestracji, początkowej infrastrukturze, ryzyku związanym z polityką podatkową, a nawet na jakości logistyki handlowej.
Mimo że pozytywne perspektywy są obiecujące, proces ekspansji nadal wymaga specjalistycznej wiedzy i znajomości lokalnych przepisów. Według Lee, który ma ponad 20 lat doświadczenia w globalnych usługach korporacyjnych i organizacjach zawodowych, wolny rynek Korei Południowej oferuje firmom wiele możliwości rozwoju, ale „gdy faktycznie wchodzisz na rynek, strona administracyjna – dział prawny, księgowy, podatkowy, płacowy (procesy) – są miejscami, w których występują powikłania”.
Lee podzielił się doświadczeniami nienazwanej globalnej firmy, która nieumyślnie zapłaciła swoim pracownikom mniej niż obowiązkowe roczne minimalne wynagrodzenie zasadnicze w wysokości USD. 19328 Zamieszanie wynikało z faktu, że choć firma płaciła swoim pracownikom więcej niż USD 50 000 rocznie, większość tego wynagrodzenia nie była wypłacana jako wynagrodzenie podstawowe, ale jako inne elementy wynagrodzenia, które są wyłączone z obliczania płacy minimalnej, przez co nie mieściły się w wymaganym minimalnym wynagrodzeniu i prowadziły do problemów. Historia Lee podkreśla, w jaki sposób zwykłe nieporozumienie krajowego prawa pracy może skutkować niespodziewanymi karami.
Doradzał, aby skupić się na zgodności z miejscowymi przepisami prawa pracy i innymi kluczowymi elementami biznesowymi, aby zachować konkurencyjność, szczególnie biorąc pod uwagę silną konkurencję, w tym kilka południowokoreańskich marek, które przewyższają globalne marki, takie jak Amazon (w porównaniu z Coupang) i Apple (w porównaniu z Samsung). Podkreślił również potrzebę zatrudniania doświadczonych i sprawdzonych partnerów w Korei Południowej, takich jak G-P i KEA , aby zapewnić zgodność z przepisami podczas zatrudniania i prowadzenia działalności w tym kraju.
O dostępnych talentach
Mimo że Korea Południowa konsekwentnie zajmuje wysokie miejsce w dziedzinie edukacji, według Ministerstwa Finansów w kraju istnieje znaczny brak wysokiej jakości miejsc pracy. Lee podkreślił również, że kraj ten charakteryzuje się największą gęstością robotyki na świecie w zakresie produkcji, co wpływa również na współczynniki.
W tym kontekście międzynarodowe firmy, które chcą zatrudniać ludzi w Korei Południowej, mogą potencjalnie skorzystać z bogatej puli utalentowanych pracowników, zwłaszcza dla pracodawców pracujących w branżach, które Lee nazwała „branżami następnej generacji”.
Według Lee, rząd Korei Południowej planuje do roku przeszkolić 180 000 ludzi z rozwijających się branż, takich jak sztuczna inteligencja i big data2024. Będzie to przebiegać równolegle z planowanymi przez rząd dotacjami dla osób poszukujących pracy, które mają zostać uwzględnione w 2023 budżecie, co ułatwi młodym i bezrobotnym Koreańczykom Południowym wejście na rynek pracy.
W przypadku globalnych firm zatrudniających utalentowanych pracowników w tym kraju Lee podkreślił, jak ważne jest oferowanie premii w postaci wynagrodzenia, lepszych świadczeń, a nawet elastycznych form pracy, szczególnie w przypadku kierowania do pracowników z biegłą znajomością języka angielskiego, ponieważ firmy mogą być zmuszone do cięższej pracy, aby przyciągnąć utalentowanych pracowników dzięki tej bardzo poszukiwanej umiejętności w Korei Południowej.
W sprawie elastycznych form pracy
W roku Korea 2019Południowa miała drugą co do wielkości liczbę godzin pracy rocznie na pracownika w ramach członków OECD. Od tego czasu rząd wprowadził swój 52-hour maksymalny tydzień pracy, aby zachęcić do poprawy równowagi między życiem zawodowym a prywatnym. Zostało to osiągnięte dzięki zatwierdzeniu przez prawie 80 procent pracowników.
Obecnie elastyczne ustalenia stają się coraz bardziej powszechne w kraju. Według Lee, praca z domu „to coś, czego nie da się dziś uniknąć”. Powiedział, że praca zdalna jest zaletą, której większość kandydatów oczekuje, rozważając zatrudnienie.
Lee podkreślił, że oprócz pracy zdalnej pracownicy z Korei Południowej również chętnie przyjmują elastyczne harmonogramy i skracają czas pracy. W swojej firmie Lee powiedział, że po tygodniu 35-hour pracy pracownicy mogą wyjść z pracy po zaledwie siedmiu godzinach pracy każdego dnia.
„Firmy muszą zaakceptować fakt, że istnieje nieunikniona zmiana społeczna wymagająca od firm zapewnienia lepszej równowagi między pracą a życiem prywatnym w połączeniu z elastycznym środowiskiem pracy” — powiedział Lee.
Podkreślił jednak, jak ważne jest skonsultowanie się z ekspertami ds. prawa pracy w zakresie najbardziej odpowiednich i zgodnych z przepisami ustaleń dotyczących pracy, a także z przedstawicielami pracowników w celu zapewnienia, że pracownicy są na pokładzie przed wdrożeniem polityki elastycznej formy pracy.
Ekspansja na Koreę Południową
Obietnica rynku południowokoreańskiego jest prawdziwa, a nieskończone sukcesy mogą osiągnąć międzynarodowe firmy posiadające wymaganą wiedzę i doświadczenie. Współpraca z odpowiednimi partnerami z łatwością rozwiązuje typowe wyzwania i umożliwia firmom skupienie się wyłącznie na ich wynikach rynkowych. Tutaj zaczyna się nasza rola.
G-P pomaga firmom zatrudnić dowolną osobę, w dowolnym miejscu w ciągu kilku dni, umożliwiając jak najszybsze wprowadzenie jej na rynek. Nasza wiodąca na rynku Global Growth Platform™ jest wspierana przez nasz zespół ekspertów ds. kadr i prawnych, którzy pomogą Ci przejść przez każdy etap rozwoju, dzięki czemu możesz wejść na złożone rynki z przekonaniem, że zawsze przestrzegasz lokalnych przepisów i regulacji.
Planujesz ekspansję w Korei Południowej? Zajmiemy się kosztownymi i czasochłonnymi procesami, które spowalniają międzynarodowy rozwój, więc nie musisz tego robić. Skontaktuj się z naszymi ekspertami, aby dowiedzieć się, jak możemy pomóc.
