Jako uznany lider w branży pracodawców formalnych (EOR), G-P nieustannie prowadzi rozmowy na temat przyszłości pracy i nowych możliwości, które pomagają nam tworzyć nasze rozwiązania dla pracodawców formalnych. W ostatnim odcinku podcastu Pangeo Perspectives zbadaliśmy, w jaki sposób firmy przyjmują nowe nastawienie i modele, aby poradzić sobie ze złożonością globalnego rozwoju.
W szybko zmieniającym się i połączonym globalnie świecie firmy opierające się na tradycyjnym podejściu do globalnego rozwoju stają przed wyzwaniami. Rozwiązania pracodawcy formalnego, które G-P stworzyło, wywołały świat nowych możliwości, a wraz z nimi pojawia się potrzeba pokonania pojawiających się przeszkód w globalnym rozwoju poprzez przyjęcie nowych sposobów myślenia i technologii.
Jane Reddin, partner w AlbionVC i Kevin Smith, współzałożyciel Coleid Limited i Sana Capital, podzielili się z nami wnikliwą rozmową na ten temat w podkaście Pangeo Perspectives. Wspólnie omówiliśmy znaczenie większego skupienia się na elastyczności i strukturze biznesowej, globalnej integracji talentów oraz kulturze firmy w celu utrzymania sukcesu i przewagi konkurencyjnej na nowych rynkach globalnych.
Przyjrzyjmy się niektórym kluczowym punktom centralnym osiągnięcia globalnego wzrostu już dziś:
Znalezienie nowego wzrostu wymaga zarówno elastyczności, jak i struktury.
Dzisiejsi liderzy biznesowi cechują się umiejętnością dostosowania się do wszelkich zmian lub innowacji, które mogą się pojawić. Elastyczność i reagowanie na postęp technologiczny i nowe możliwości w przyszłości pracy mogą odgrywać znaczącą rolę w potencjale rozwoju firmy. W świecie, w którym firmy przechodzą z startupu do przedsiębiorstwa szybciej niż kiedykolwiek wcześniej, chęć uczenia się nowych rzeczy i szybkiego zmieniania się, gdy okoliczności wymagają zmiany, jest kluczowa.
Równie ważna jest zwinność w kontekście struktury. Tak, musisz być w stanie dostosować się do płynności krajobrazu biznesowego, ale bez struktur w kluczowych obszarach, takich jak zatrudnianie, komunikacja i podejmowanie decyzji, organizacja może zostać podrzucona w dowolny sposób. Zdolność adaptacji do zmian przy jednoczesnym utrzymaniu zakorzenienia w strukturach i procesach, które okazały się skuteczne, jest kluczowa na drodze do globalnego rozwoju.
Bez odpowiednich konstrukcji organizacja mogłaby zostać podrzucona w dowolny sposób.
Wykorzystywanie pracodawcy formalnego zwiększa różnorodność talentów.
Jedną z pięknych rzeczy związanych z globalną ekspansją jest dodawanie członków zespołu z różnych regionów, kultur i środowisk. Dzięki modelowi pracodawcy formalnego następuje prawdziwa rewolucja w globalnej integracji talentów, gdy weźmiesz pod uwagę fakt, że najlepsza osoba do pracy może być po przeciwnej stronie świata. Wraz z rozwojem globalnej komunikacji, a możliwość pracy z dowolnego miejsca pozostaje dla pracowników najwyższym priorytetem, pojawia się podział talentów i demokratyzacja możliwości. Jednocześnie warto rozważyć bliskość strefy czasowej i zauważyć, że co najmniej odrobina geograficznego nakładania się jest ważna dla umożliwienia ludziom jednoczesnej pracy w Internecie i współpracy nad projektami.
W tym zmieniającym się nastawieniu na rozwój globalny następuje zmiana z myślenia wyłącznie skupionego na rynku na myślenie skoncentrowane na możliwościach. Potrzeba zbliżenia się do klientów i możliwości napędza to, gdzie ludzie chcą umieścić swoje talenty. Najważniejszą rzeczą jest pielęgnowanie miejsca, które chcesz skalować i wybieranie kogoś, kto będzie liderem nowego rynku, na którym spędził czas i posiada dogłębną wiedzę na temat lokalnej kultury i tradycji. Wysłanie kogoś z centrali, aby próbował wprowadzić nowy globalny rynek ślepo, po prostu nie działa.
Kultura firmy zorientowana na pracowników zapewnia wspólny sukces.
Wraz z rozwojem firm oraz rozwojem modeli hybrydowych i zdalnych, umiejętność utrzymania zdrowej i angażującej kultury firmy staje się coraz większym wyzwaniem. W trakcie ekspansji ważne jest, aby mieć zespół, który uważa, że indywidualne potrzeby są zaspokajane w tym samym czasie, co potrzeby firmy. Czy zespół podziela wizję sukcesu firmy? Czy pracownicy zostali włączeni do wspólnej misji firmy? Czy czują się bezpiecznie w miejscu pracy i czy ufają kierownictwu firmy, że będzie z nimi współpracować, gdy rozwijają swoją karierę?
Skuteczne firmy globalne koncentrują się na kulturze zorientowanej na pracowników już na etapie rekrutacji. Czy istnieją procesy zapewniające, że nowi członkowie zespołu będą mogli działać na miejscu? Czy proces wdrażania pracowników skutecznie wpisuje ich w kulturę firmy bez przeciążania ich i ustalania nierealistycznych oczekiwań? A po wdrożeniu, czy istnieje kultura inwestycji w rozwój talentów i podnoszenie kwalifikacji, aby zarówno pracownicy, jak i organizacje idą naprzód w tym samym kierunku? To podejście do kultury zorientowane na ludzi pomaga firmom w łączeniu pracowników w globalną ścieżkę rozwoju do sukcesu.
Osiąganie sukcesów w tej nowej erze pracy wymaga nowego globalnego nastawienia.
Nowy globalny krajobraz biznesowy opiera się na umiejętności zwinności w obrębie sprawdzonych struktur, integracji strategicznie rozmieszczonych globalnych talentów i pielęgnowaniu kultury firmy zorientowanej na pracowników, a wszystko to w dynamicznym i opartym na współpracy środowisku. Każdego dnia pojawiają się nowe możliwości i sposoby łączności, a to firmy przyjmują nowe nastawienie i modele globalnego rozwoju, które będą liderem. Aby uzyskać więcej informacji i komentarz eksperta na ten temat, posłuchaj całego odcinka „Nowych sposobów myślenia i modeli globalnego rozwoju”, zapoznaj się z innymi powiązanymi podcastami z serii Pangeo Perspectives lub zapoznaj się z naszym Raportem 2023 dotyczącym globalnego rozwoju, aby dowiedzieć się, jak inni postrzegają przyszłość biznesu.
Jako uznany lider na globalnym rynku pracy i standardowy posiadacz sprzętu do zapewniania zgodności z przepisami branżowymi, kontynuujemy wprowadzanie nowych technologii na nowy okres. Globalna Global Employment Platform numer 1 pomaga firmom planować, zatrudniać i zarządzać globalnymi zespołami w ponad 180 krajach, szybko i zgodnie z przepisami. G-P nadal zbiera kluczowe punkty widzenia i spostrzeżenia od liderów zorientowanych na wzrost, innowatorów HR i przedsiębiorców z całego świata poprzez nasze wysiłki w zakresie świadomego przywództwa Pangeo, pomagając kształtować globalną rozmowę na temat rozwoju.
Zarezerwuj demonstrację już dziś, aby dowiedzieć się więcej o naszej platformie.
