Azja Południowo-Wschodnia oferuje odporne na globalny rynek łańcuchy dostaw, połączoną bazę konsumentów i zróżnicowane pule talentów. Dzięki inteligentnej globalnej strategii zatrudnienia możesz skorzystać z tych możliwości i szybko działać, jednocześnie chroniąc swoją firmę przed ryzykiem finansowym i ryzykiem związanym z przestrzeganiem przepisów.
Przyjrzyjmy się sześciu krajom z atrakcyjnymi możliwościami biznesowymi oraz wskazówkom dotyczącym zatrudniania, aby zbudować dynamiczną siłę roboczą, która rośnie wraz z Tobą.
Po co ekspansja na Azję Południowo-Wschodnią?
The member countries of the Association of Southeast Asian Nations (ASEAN) are home to over 670 million people. Szacuje się, że do 2030 roku w Azji Południowo-Wschodniej pojawi się 140 milionów nowych konsumentów . Te duże rynki talentów i konsumentów wspierają stabilność biznesu. Bliskość głównych baz zaopatrzeniowych i gęstych szlaków żeglugowych skraca również czas realizacji i zmniejsza ryzyko logistyczne.
Różne gałęzie przemysłu w Azji Południowo-Wschodniej przyciągają globalnych inwestorów, w szczególności takie sektory jak technologia i infrastruktura danych, produkcja i elektronika, handel elektroniczny i płatności, opieka zdrowotna i odnawialne źródła energii.
Potencjał rynku pracy w Azji Południowo-Wschodniej jest niezaprzeczalny. Firmy, które rozszerzą działalność na ten region, mogą spodziewać się:
-
Wzrost i dywersyfikacja rynku : wiele centrów popytu zmniejsza zależność od jednego kraju. Możesz zrównoważyć przychody w dojrzałych centrach, takich jak Singapur i szybko rozwijających się rynkach, takich jak Wietnam i Filipiny.
-
Dostępność talentów : duże, zaawansowane technologicznie pule talentów wspierają stanowiska inżynieryjne, operacyjne, finansowe i związane z klientami. Silna znajomość języka angielskiego i kultura podnoszenia kwalifikacji pozwalają na szybkie i opłacalne zatrudnianie.
-
Strategiczna lokalizacja : region znajduje się w pobliżu Chin i korzysta z ram wolnego handlu , takich jak Regionalne Kompleksowe Partnerstwo Gospodarcze (RCEP). Wspiera to sprzedaż transgraniczną na rynkach azjatyckich i globalnych oraz poprawia czas realizacji dostaw. Region obsługuje model hub-and-spoke, w którym można na przykład prowadzić działalność w Singapurze, produkować w Wietnamie lub Tajlandii i sprzedawać w całym regionie.
-
Zgodność z przepisami: Chociaż zasady różnią się w zależności od kraju, zespoły prawne mogą standaryzować podstawowe polityki w oparciu o normy ASEAN , a następnie dostosowywać umowy, płace i świadczenia do lokalnego prawa.
6 największych krajów Azji Południowo-Wschodniej pod względem globalnej ekspansji
Jeśli jesteś gotowy, aby skorzystać z puli talentów w Azji Południowo-Wschodniej, oto sześć krajów, które warto odwiedzić.
1. Singapur
Singapur oferuje silną ochronę IP i szybkie licencjonowanie, co pomaga firmom szybko rozpocząć działalność. Zatrudnianie starszych talentów jest proste w ramach systemu COMPASS dla przepustek pracowniczych. Krajowa sieć logistyczna, w tym port w Singapurze i lotnisko Changi, obsługuje operacje wrażliwe na czas.
Koszty operacyjne są wyższe niż w innych krajach ASEAN, ale głębokie rynki finansowe i rozbudowana sieć umów o wolnym handlu, w tym RCEP, mogą pomóc je zrównoważyć. Wiele firm działa w Singapurze i umieszcza zespoły wrażliwe na koszty na pobliskich rynkach.
2. Malezja
Malezja łączy wykwalifikowanych, biegłego angielskiego talentu z konkurencyjnych kosztów i rozbudowanej infrastruktury danych.
Przedsiębiorstwa działające w Malezji muszą zarządzać danymi osobowymi zgodnie z Ustawą o ochronie danych osobowych. Zgód inwestycyjnych udziela Malezyjski Urząd ds. Rozwoju Inwestycji, z ukierunkowanymi zachętami dla sektorów priorytetowych. Firmy muszą zaplanować ustawowe składki na:
-
Fundusz świadczeń pracowniczych
-
Organizacja Ubezpieczeń Społecznych
-
System ubezpieczeń zatrudnienia
Kuala Lumpur i Penang oferują doświadczone zespoły inżynieryjne i finansowe, a Johor zapewnia bliskość Singapuru z niższymi kosztami nieruchomości i robocizny.
3. Indonezja
Duża, rosnąca populacja Indonezji sprawia, że jest to atrakcyjny rynek. Pozytywna Lista Inwestycji otworzyła więcej sektorów na międzynarodową własność.
Zespoły HR powinny uwzględnić:
-
Prowincjonalne wynagrodzenie minimalne
-
Badan Penyelenggara Jaminan składki na programy zdrowotne i pracownicze
-
Szczegółowe zasady zatrudnienia, w tym limit godzin nadliczbowych wynoszący cztery godziny dziennie lub 18 godzin tygodniowo
Firmy, które rozpoczęły działalność w Indonezji, powinny mieć plany zarządzania ryzykiem, silne mechanizmy kontroli płac i krajowe wytyczne prawne.
4. Wietnam
Wietnam to centrum produkcyjne i technologiczne dla dostawców elektroniki, odzieży i urządzeń. Konkurencyjne płace i poprawa infrastruktury przyciągają zagraniczne inwestycje bezpośrednie. Hanoi i Ho Chi Minh City zapewniają rosnące talenty inżynieryjne i operacyjne. Zanim przeprowadzisz się do Wietnamu, upewnij się, że zbadasz obowiązkowe ubezpieczenie społeczne, zdrowotne i bezrobotne, limity nadgodzin i zaangażowanie związków zawodowych.
G-P Gia™, nasz globalny agent HR oparty na sztucznej inteligencji, może udzielić natychmiastowych wskazówek ekspertów. Może odpowiedzieć na najtrudniejsze pytania dotyczące zgodności w 50 krajach – w tym w Wietnamie – i we wszystkich 50 stanach USA.
5. Tajlandia
Tajlandia ma silne sektory motoryzacyjne, elektroniczny i przetwórstwa spożywczego i jest dobrze połączona z szerszym regionem. Rada Inwestycji zapewnia urlopy podatkowe i ułatwienia wizowe dla zatwierdzonych projektów, a Wschodni Korytarz Gospodarczy koncentruje się na zachętach dla zaawansowanego przemysłu.
Pracodawcy odprowadzają składki do Funduszu Ubezpieczeń Społecznych i przestrzegają ustrukturyzowanego harmonogramu odpraw w oparciu o staż pracy.
6. Filipiny
Filipiny są liderem w dziedzinie technologii informatycznych i zarządzania procesami biznesowymi (IT-BPM) oraz operacji klientów. Kraj ma wysokie wskaźniki znajomości języka angielskiego i dużą siłę roboczą. Wymagania dotyczące listy płac obejmują:
-
Obowiązkowe wynagrodzenie za 13. miesiąc
-
Składki na ubezpieczenie społeczne
-
Składki na filipińskie towarzystwo ubezpieczeń zdrowotnych
-
Home Development Wkłady z Funduszu Wzajemnego
-
Premia za nocną zmianę i wakacje
Dzięki odpowiedniej technologii, wskazówkom dla poszczególnych krajów i spójnym procesom firmy mogą szybko i zgodnie z przepisami zatrudniać pracowników w krajach ASEAN.
Jak uprościć zatrudnianie w Azji Południowo-Wschodniej
Te wskazówki pomogą Ci zatrudnić w Azji Południowo-Wschodniej:
-
Skorzystaj z rozwiązania pracodawcy formalnego : Zatrudniaj pracowników w swoim kraju docelowym bez zakładania podmiotu zależnego, współpracując z pracodawcą formalnym (EOR). Pracodawca formalny może zapewnić pełną zgodność z lokalnymi przepisami prawa pracy i regulacjami podatkowymi.
-
Korzystanie z narzędzi cyfrowych : Wybierz global employment platform dla użytkownika globalny system usprawniający zatrudnianie, listy płac, świadczenia i zarządzanie personelem.
-
Przeprowadzenie badań rynkowych : ocena środowiska biznesowego, puli talentów i krajobrazu regulacyjnego w każdym kraju za pomocą globalnego agenta HR opartego na sztucznej inteligencji, takiego jak Gia.
-
Dostosuj swoje podejście : dostosuj umowy o pracę, świadczenia i polityki kadrowe do lokalnych oczekiwań.
-
Planowanie skalowalności : Zacznij od jednego lub dwóch krajów, a następnie rozszerzaj się z czasem.
Czynniki, które należy wziąć pod uwagę przed ekspansją do Azji Południowo-Wschodniej
Rozważ te czynniki przed ekspansją do Azji Południowo-Wschodniej:
-
Dostępność i umiejętności pracowników : Wybierz rynek z umiejętnościami, których potrzebujesz, aby osiągnąć swoje cele. Na przykład sektor IT-BPM na Filipinach jest na dobrej drodze do zatrudnienia 2.5 milionów osób, co wskazuje na silny dopływ umiejętności w tych dziedzinach. Pracodawca formalny znający lokalne środowisko może pomóc w przeprowadzeniu analizy kosztów i korzyści w celu porównania możliwości w krajach ASEAN.
-
Łatwość prowadzenia działalności : stawki podatku od osób prawnych, podstawowe świadczenia pracownicze i koszty prowadzenia działalności gospodarczej w Azji Południowo-Wschodniej różnią się w zależności od kraju.
-
Strategia wejścia na rynek : utworzenie lokalnego podmiotu może być czasochłonne, kosztowne i ryzykowne. Pracodawca formalny pomaga zatrudniać pracowników, usprawniać listy płac i świadczenia oraz przestrzegać lokalnych przepisów prawa pracy — żaden podmiot nie jest potrzebny.
Zbuduj swój globalny zespół G-P
Jako uznany lider globalnego zatrudnienia, G-P pomaga firmom każdej wielkości zatrudniać, wdrażać i zarządzać globalnymi zespołami w ponad 180 krajach, niezależnie od statusu podmiotu. Nasze oparte na sztucznej inteligencji globalne produkty do zatrudnienia i rozwiązania pracodawcy formalnego są wspierane przez największy zespół krajowych ekspertów ds. kadr, prawnych i zgodności w celu usprawnienia i uproszczenia całego globalnego cyklu zatrudnienia.
Skontaktuj się z nami już dziś , aby rozszerzyć swoją działalność na Azję Południowo-Wschodnią.
