Kim jest globalny wykonawca?

Globalne zatrudnienie nadal rozwija się jako jeden z najważniejszych trendów biznesowych. Nic dziwnego — nawet 35% dyrektorów twierdzi, że identyfikacja wykwalifikowanych talentów na ich obecnych rynkach stanowi problem. Aby sprostać temu wyzwaniu, firmy mogą zatrudniać globalnych wykonawców, którzy będą mogli uzyskać dostęp do specjalistycznych umiejętności za granicą i wspierać międzynarodowe sukcesy biznesowe. To strategiczne podejście pomaga pracodawcom w zabezpieczaniu najbardziej utalentowanych pracowników na potrzeby projektów tymczasowych, usprawniając proces zatrudniania.

Najlepszy w swojej klasie pracodawca formalny (EOR) oferuje narzędzia do zgodnego z prawem angażowania zarówno globalnych wykonawców, jak i pracowników. Dzięki odpowiedniemu pracodawcy formalnemu pracodawcy mogą skutecznie zatrudniać i zarządzać globalnymi zespołami bez konieczności zakładania zagranicznych filii lub lokalnych oddziałów.

Czym jest globalny wykonawca?

Globalny wykonawca, znany również jako międzynarodowy wykonawca lub zagraniczny niezależny wykonawca, to niezależny specjalista, który oferuje usługi firmom z różnych krajów. Na przykład wykonawca oprogramowania z Toronto pracujący dla startupu technologicznego w Danii może zostać uznany za globalnego wykonawcę.

Globalny wykonawca a pracownicy: Jakie są różnice?

Globalni wykonawcy nie są zatrudniani przez firmy, którym świadczą usługi. Z drugiej strony pracownicy zatrudnieni na stałe są formalnie na podstawie umowy o pracę, podlegają lokalnym przepisom prawa pracy i otrzymują określone uprawnienia, takie jak ubezpieczenie zdrowotne, płatny urlop i świadczenia rzeczowe.

Kontrahenci na całym świecie pracują niezależnie, świadcząc usługi na rzecz jednej lub większej liczby firm na podstawie umowy lub kontraktu z wykonawcą. Zarządzają oni własnymi zobowiązaniami podatkowymi, co pozwala pracodawcom nie borykać się z lokalnymi podatkami i regulacjami. Natomiast pracownicy są pracownikami zatrudnionymi długoterminowo, pracują pod nadzorem firmy i otrzymują regularne wynagrodzenie. 

Chociaż firmy nie potrącają podatków od niezależnych wykonawców, są zazwyczaj odpowiedzialne za obsługę formularzy podatkowych pracowników i zgodność z przepisami.

W przeciwieństwie do pracowników niezależni wykonawcy nie są uprawnieni do żadnego wynagrodzenia z tytułu rozwiązania stosunku pracy, takiego jak odprawa. Wykonawcy zazwyczaj dostarczają własny sprzęt, podczas gdy pracownicy otrzymują niezbędne narzędzia, zasoby i szkolenia od pracodawcy. Kontrahenci na całym świecie zarządzają swoim czasem i harmonogramem, podczas gdy pracownicy przestrzegają harmonogramu określonego w umowie o pracę.

Dlaczego warto zatrudnić globalnego wykonawcę?

Kontrahenci międzynarodowi zapewniają elastyczność, umożliwiając firmom szybkie skalowanie globalnej siły roboczej w przypadku nowych lub nadchodzących projektów – bez trwałego zatrudniania pracowników. Po zakończeniu projektu pracodawcy mogą z łatwością powrócić do standardowej liczby pracowników pełnoetatowych (FTE). 

Na przykład firmy mogą angażować globalnych wykonawców o wyspecjalizowanych umiejętnościach, które nie są dostępne w firmie. Zamiast zatrudniać stałego pracownika, który może wymagać obszernego przeszkolenia w konkretnej niszy, globalny wykonawca oferuje opłacalne i wydajne talenty o dokładnie takiej specjalistycznej wiedzy.

Światowi wykonawcy są zazwyczaj zatrudniani do projektów krótkoterminowych, zapewniając pracodawcom opłacalne rozwiązanie zapewniające dostęp do najlepszych międzynarodowych talentów. Angażując globalnych wykonawców, pracodawcy unikają zawiłości związanych z międzynarodowym zatrudnieniem, takich jak lokalna lista płac, przepisy podatkowe, zapewnienie lokalnych świadczeń i ustanowienie nowych podmiotów prawnych. Wykonawcy zarządzają własnymi podatkami, harmonogramami, sprzętem i przestrzenią roboczą, co dodatkowo obniża koszty pracodawcy.

Jakie są korzyści z zatrudniania globalnych wykonawców?

Zatrudniając globalnych wykonawców, firmy mogą łatwo uzyskać dostęp do najbardziej utalentowanych pracowników na całym świecie, obniżyć koszty zatrudnienia, skalować siłę roboczą do konkretnych projektów i uprościć międzynarodową zgodność z przepisami. Globalne produkty związane z zatrudnieniem, takie jak G-P Contractor™, umożliwiają wykorzystanie tych korzyści poprzez zatrudnianie i opłacanie wykonawców w ponad 180 krajach.

Niektóre korzyści z zatrudniania globalnych wykonawców to:

1. Dostęp do najbardziej utalentowanych pracowników na całym świecie: Firmy mogą skorzystać z większej puli talentów i wykorzystać specjalistyczną wiedzę do realizacji konkretnych projektów, uwalniając nowe możliwości rozwoju. Co więcej, globalni wykonawcy oferują spostrzeżenia kulturowe, których pracownikom może brakować przy wchodzeniu na nowe rynki.
2. Efektywność kosztowa: Wykonawcy pracują na podstawie projektu, często udowadniając większą opłacalność niż zatrudnianie pracowników pełnoetatowych na potrzeby krótkoterminowego projektu. Ta strategia biznesowa, wspierana przez najlepsze w swojej klasie rozwiązanie pracodawcy formalnego (EOR), pomaga firmom oszczędzać na wdrażaniu pracowników, podatkach i zarządzaniu zasobami ludzkimi oraz eliminuje potrzebę tworzenia nowych podmiotów biznesowych.
3. Elastyczność i skalowalność: Pracodawcy mogą szybko dostosować wielkość swoich pracowników do wymagań projektu, nie angażując się w zatrudnianie na stałe. Ta elastyczność umożliwia firmom szybkie zwiększanie lub zmniejszanie skali w odpowiedzi na zmieniające się potrzeby lub wymagania projektowe. Zatrudnianie wykonawców w różnych strefach czasowych zapewnia również całodobową produktywność i wsparcie.
4. Uproszczona zgodność: Prawo pracy nie dotyczy relacji z niezależnymi wykonawcami. Wykonawcy zarządzają również podatkami i nie otrzymują świadczeń, co zmniejsza złożoność kadr i płac dla firm. Wysokiej jakości pracodawca formalny może jeszcze bardziej usprawnić proces generowania umów i płatności za pomocą narzędzi, takich jak automatyczne fakturowanie i zaawansowane funkcje śledzenia.
5. Mniejszy nadzór: Wykonawcy wymagają minimalnego nadzoru, co pozwala zespołom zarządzającym skoncentrować się na kluczowych projektach długoterminowych. Mniejszy nadzór zwalnia zasoby wewnętrzne i umożliwia firmom korzystanie z szerszego zakresu możliwości rozwoju.

Jakie są zagrożenia związane z zaangażowaniem globalnych wykonawców?

Zatrudnianie globalnych wykonawców oferuje wiele korzyści, ale naraża również firmy na kilka zagrożeń, w tym:

1. Błędna klasyfikacja pracowników: Niewłaściwa klasyfikacja to akt niewłaściwego oznaczania pracowników jako wykonawców, który zabrania im ochrony prawnej i obowiązkowych świadczeń. W kontekście zatrudnienia firma może również źle sklasyfikować pracownika jako niezależnego wykonawcę, a nie pracownika. Firmy mogą napotkać problemy z błędną klasyfikacją lub roszczeniami, jeśli próbują kontrolować takie aspekty, jak harmonogram wykonawcy, godziny pracy lub lokalizacja. Ten błąd może potencjalnie prowadzić do kar prawnych.
2. Zarządzanie wykonawcami w różnych krajach: Zaangażowanie globalnych wykonawców wiąże się z kilkoma wyzwaniami, takimi jak koordynacja wielu stref czasowych, kursy wymiany walut, ograniczanie opóźnień w płatnościach i radzenie sobie z różnicami kulturowymi.
3. Kontrola jakości: Firmy sprawują mniej bezpośredni nadzór nad wykonawcami niż pracownicy zatrudnieni w pełnym wymiarze godzin. Ograniczenie to wpływa na stosowanie tradycyjnych praktyk zarządzania pracownikami, potencjalnie wpływając na wyniki.

Jak ograniczyć ryzyko związane z zatrudnianiem globalnych wykonawców

Aby ograniczyć ryzyko i zapewnić zgodność z globalnymi kontrahentami, pracodawcy powinni skonsultować się z ekspertami prawnymi specjalizującymi się w międzynarodowym zatrudnieniu. Współpraca z pracodawcą formalnym najwyższego szczebla (EOR) zapewnia firmom dostęp do dedykowanego zespołu specjalistów ds. kadr i prawa, usprawniając cały globalny cykl zatrudnienia.

Dyrektorzy chcący zatrudnić globalnych wykonawców mogą również skorzystać z Globalpedii G-P . Zasób ten oferuje kompleksową bazę danych międzynarodowych przepisów prawa pracy, zapewniając niezbędną wiedzę na temat przepisów obowiązujących w poszczególnych krajach.

Jeśli globalny wykonawca przekroczy oczekiwania, firma może uznać za korzystne przejście pracownika na pełnoetatowe, stałe stanowisko. Przekształcanie wykonawców na pracowników zapewnia szereg korzyści, w tym ułatwienie zatrzymywania talentów, poprawę kontroli jakości i ustalenie oficjalnej obecności na skalę globalną. 

Przełamuj bariery i zatrudniaj pracowników globalnie dzięki G-P .

Niezależnie od tego, czy chcesz zaangażować globalnych wykonawców, zatrudnić za granicą, czy przekształcić wykonawcę w pełnoetatowego pracownika, wiodące w G-P branży globalne produkty związane z zatrudnieniem i rozwiązania pracodawcy formalnego są wspierane przez największy zespół krajowych ekspertów ds. kadr i prawnych, aby usprawnić każdy etap globalnego cyklu życia zatrudnienia. Unikaj zawiłości lokalnych przepisów dotyczących płac, przepisów podatkowych i konieczności zakładania podmiotów zagranicznych. Buduj zespoły w dowolnym miejscu, wykorzystaj pełny ludzki potencjał i odblokuj sukces globalnej firmy dzięki G-P już dziś.