Globalna ekspansja zapewnia dostęp do nowych klientów, zróżnicowanych źródeł przychodów i szerszych puli talentów. Ale sukces zależy od czasu i przygotowania. Przyjrzyjmy się korzyściom płynącym z globalnej działalności, ryzyku i wyzwaniom, na które należy zwracać uwagę, oraz najlepszym praktykom, które pozwolą na płynne działanie.

Powody, dla których firmy rozwijają się globalnie

Firmy rozwijają się globalnie, aby rozwijać i ulepszać swoje usługi. Oto, w jaki sposób każda korzyść przyczynia się do rozwoju Twojej firmy:

1. Dostęp do rynku i wzrost przychodów

Jednym z powodów, dla których  firmy stają się globalne, jest zmniejszenie zależności od jednego regionu. Rozprzestrzenianie ryzyka na wielu rynkach ułatwia utrzymanie rentowności podczas spowolnienia gospodarczego. Globalna ekspansja daje dostęp do nowych rynków i klientów, którzy mogą nie istnieć w domu, zwłaszcza jeśli planujesz ekspansję  poprzez fuzje i przejęcia. Dywersyfikacja bazy klientów   przyczynia się również do długoterminowego wzrostu.

2. Przewaga konkurencyjna

Rozwój gospodarczy w każdym kraju jest inny. Wejście na rynki wschodzące i zdobycie przewagi to kolejny  powód międzynarodowej ekspansji. Ustanowienie swojej obecności przed konkurencją może poprawić rozpoznawalność marki i pozycjonować firmę jako lidera na rynku.

Nowe kraje umożliwiają również dostęp do większej liczby dostawców, badaczy lub innych graczy zaangażowanych w tworzenie produktów i usług. Zachęca to do innowacyjnych i opłacalnych rozwiązań dla operacji biznesowych.

3. Dostęp do globalnych puli talentów

Pozyskiwanie talentów to kolejny powód, dla którego  firmy wchodzą na rynek międzynarodowy. Możesz znaleźć najlepsze talenty bez ograniczeń geograficznych. Ponadto globalne zatrudnianie może być bardziej opłacalne niż zatrudnianie lokalne.

Globalna siła robocza czyni Cię bardziej konkurencyjnym. Według  raportu 2025 Global Workforce Trends 81% pracowników chce pracować w globalnej firmie. Ta różnorodność ostatecznie prowadzi do innowacji i kreatywności, które są niezbędne do osiągnięcia celów firmy.

Pracodawca formalny (EOR) może pomóc Ci osiągnąć globalny poziom bez stresu związanego z założeniem podmiotu. Pracodawca formalny usprawnia cały cykl zatrudnienia, jednocześnie obniżając koszty administracyjne, dzięki czemu możesz szybko i zgodnie z przepisami zatrudniać pracowników w dowolnym miejscu na świecie.

Jakie pytania należy zadać przed podjęciem decyzji o wejściu na rynek globalny?

Firmy rozwijają się na arenie międzynarodowej, ale często nie udaje im się to z powodu braku dokładnego planowania. Zanim wykonasz skok, potrzebujesz jasnej mapy drogowej .Odpowiedź na te pytania może pomóc:

Jakie są potrzeby w zakresie zgodności z przepisami i regulacjami w Państwa krajach docelowych? 

Przepisy wpływają na podstawową działalność i strategię biznesową. Im więcej krajów kierujesz, tym bardziej kompleksowa powinna być Twoja analiza. Jeśli nie wiesz, od czego zacząć,  G-P Gia™ może pomóc. Nasz globalny agent HR oparty na sztucznej inteligencji może:

  • Doradztwo w zakresie wymogów kadrowych, prawnych i zgodności w zakresie zatrudniania pracowników lub wykonawców w nowych krajach.

  • Zapewnia aktualne informacje na temat przepisów prawa pracy, świadczeń obowiązkowych, wymogów płacowych i lokalnych praktyk w zakresie pracy na rynkach docelowych.

  • Zapoznaj się z najlepszymi praktykami dotyczącymi konkurencyjnych pakietów wynagrodzeń i świadczeń.

  • Doradzać w zakresie wiz, pozwoleń na pracę i wymogów dotyczących relokacji w przypadku przenoszenia talentów za granicę.

Jaki jest całkowity koszt ekspansji, w tym płace, świadczenia i podatki?

Przewidywalne koszty obejmują pensje i opłaty rejestracyjne. Inne koszty obejmują podatki, opłaty prawne, lokalne świadczenia obowiązkowe i wahania kursów wymiany walut. Pomyśl o możliwościach finansowych swojej firmy i o tym, czy zwrot z inwestycji w ekspansję jest tego wart.

W jaki sposób będziesz zarządzać i wspierać rozproszoną siłę roboczą?

Silne zasady pracy zdalnej zapewniają, że pracownicy rozumieją, czego od nich oczekujesz. Korzystaj z technologii  iasynchronicznych narzędzi komunikacyjnych , aby skutecznie współpracować z globalnymi zespołami.

Jakie są wyzwania kulturowe, językowe i operacyjne?

Oczekiwania kulturowe są różne. Na przykład niektóre kultury mają bardziej bezpośredni styl komunikacji, podczas gdy inne są bardziej powściągliwe. Niektórzy mogą oczekiwać bardziej demokratycznego podejścia niż ścisłej struktury hierarchicznej. Kultury indywidualistyczne świętują osobiste osiągnięcia, ale kultury kolektywistyczne chwalą sukces zespołu. Przeszkolić swój zespół w zakresie adaptacji do nowych rynków w celu utrzymania pozytywnej kultury miejsca pracy.

W jaki sposób zapewnisz bezpieczeństwo danych i ochronę IP?

Globalne kradzieże własności intelektualnej stanowią ryzyko, dlatego jasno określ swoje protokoły i narzędzia bezpieczeństwa dla swoich zespołów. Zarejestruj swoje patenty, prawa autorskie i znaki towarowe, aby chronić swoje aktywa. Podczas wdrażania pracowników poproś o umowy o zachowaniu poufności lub podobne umowy.

Czy istnieje wyraźna podstawa biznesowa i zgoda kierownictwa na ekspansję?

Wsparcie kierownictwa wyższego szczebla zapewnia, że ekspansja jest zgodna z długoterminowymi celami i priorytetami firmy. W swojej propozycji uwzględnij badania konsumenckie, prognozy finansowe i inne badania, aby pokazać możliwości rynkowe.

Najlepsze praktyki w zakresie globalnej ekspansji firmy

Planując globalną ekspansję, weź pod uwagę następujące praktyki:

  • Nadanie priorytetu wrażliwości kulturowej i doświadczeniu pracowników :Kiedy pracownicy czują się wysłuchani, poprawia to współpracę, kreatywność i retencję. Kompetentni kulturowo pracownicy mogą również z łatwością poruszać się po globalnych rynkach  iz łatwością zarządzać międzynarodowymi zespołami .

  • Zaangażuj zespoły ds. finansów, HR, prawne i wykonawcze w planowanie i realizację: Zespół międzyfunkcyjny zapewnia wiedzę potrzebną do objęcia wszystkich krytycznych obszarów. Na przykład eksperci prawni doradzają w zakresie wymogów specyficznych dla jurysdykcji, podczas gdy eksperci finansowi wykonują badania rynku i budują budżety. Zespoły HR określają odpowiednie podejście do zatrudniania dla potrzeb Twojej firmy .Jeśli jesteś liderem HR,  TheSociety for Human Resource Management (SHRM) może pomóc Ci poruszać się po globalnej sile roboczej dzięki swoim badaniom, przewodnikom i seminariom.

  • Wykorzystaj technologię do usprawnienia globalnych operacji :Innowacyjne rozwiązania AI , takie jak Gia, zapewniają fachowe globalne wytyczne dotyczące prawa pracy i pomagają w opracowywaniu podręczników dla pracowników, przeglądach umów, polityk i nie tylko w ciągu kilku minut. Zmniejsz liczbę błędów ręcznych i oszczędź do 95% czasu i kosztów globalnej zgodności.

  • Współpraca z pracodawcą formalnym w celu zatrudniania pracowników i niezależnych wykonawców :niezależni wykonawcy są samozatrudnieni i oferują usługi na podstawie umowy .Zajmują się oni swoimi podatkami i zobowiązaniami prawnymi. Pracownicy pracują pod bezpośrednią kontrolą i nadzorem pracodawcy. Oba typy pracowników mogą ułatwić globalną ekspansję i uczynić ją bardziej opłacalną dla Twojej firmy.

Jak wybrać kraj do ekspansji

Jak wybrać kraj do ekspansji

Niektóre kraje oferują znaczne możliwości rozwoju, dlatego  firmy rozwijają się globalnie. Ale niektóre rynki mogą być lepsze dla Twojej firmy niż inne. Oceniając rynek, weź pod uwagę:

Ramy decyzyjne upraszczają proces.

Usprawnij globalną ekspansję dzięki G-P G EOR

Wiele firm  rozpoczyna działalność lokalnie, zanim rozpoczną działalność globalną. Ostatecznie firmy decydują się na ekspansję globalną po starannym planowaniu. Zacznij od analizy czynników takich jak popyt, efektywność kosztowa, regulacje, technologia i kultura. Partner formalny może uprościć ten proces.

Jako  uznany lider w globalnym zatrudnieniu, G-P™ pomaga firmom każdej wielkości zatrudniać, wdrażać i zarządzać zespołami międzynarodowymi w ponad 180 krajach, niezależnie od statusu podmiotu. Nasze oparte  na sztucznej inteligencji globalne produkty do zatrudnienia i rozwiązanie pracodawcy formalnego są wspierane przez największy zespół krajowych ekspertów ds. kadr, prawnych i zgodności w celu usprawnienia i uproszczenia całego globalnego cyklu zatrudnienia.

Skontaktuj się z nami już dziś , aby dowiedzieć się więcej o tym, jak G-P może pomóc Twojej firmie zatrudnić każdego, w dowolnym miejscu.


usprawnienie globalnej ekspansji dzięki G-P G EOR

Często zadawane pytania