Das Verständnis der thailändischen Geschäftskultur ist entscheidend für die Gewährleistung nachhaltiger und regelkonformer Geschäftsprozesse. Der wahre Schlüssel zu effektiven Einstellungsvorhaben ist jedoch die Identifizierung qualifizierter Mitarbeiter, die in der Lage sind, das Unternehmenswachstum zu fördern und gleichzeitig die thailändischen Gesetze zur Einhaltung arbeitsrechtlicher Vorschriften einzuhalten.
Personalbeschaffung in Thailand
Wer in Thailand für die Personalbeschaffung zuständig ist, sollte idealerweise über Grundkenntnisse der thailändischen Sprache verfügen. Obwohl die meisten Menschen in Thailand über ein gutes Englischniveau verfügen, ist es wichtig, grundlegende Thai-Kenntnisse zu besitzen, um sich in der Bürokratie zurechtzufinden und Sensibilität für die Kultur zu zeigen.
In Thailand gibt es viele verschiedene Möglichkeiten zur Personalbeschaffung. Eine gute Plattform zum Ausschreiben von Stellenanzeigen ist JobsDB.com. eine der größten Online-Jobdatenbanken sowie eine nützliche Website zur Suche nach zweisprachigen Kandidaten. Jobthai.com und jobtopgun.com sind weitere bekannte Websites für die Personalbeschaffung in Thailand. Viele lokale Fachkräfte sind auch auf LinkedIn vertreten, was Unternehmen die Möglichkeit bietet, bestimmte Arten von Arbeitnehmern, einschließlich unabhängiger Auftragnehmer, direkt zu erreichen.
Nach den Gesetzen des Landes muss ein gewöhnliches thailändisches Unternehmen in der Regel 4 thailändische Mitarbeiter für jeden international Mitarbeiter haben. Ausnahmen können für beförderte Unternehmen, Vertreter-Büros, Vertrags- oder BOI-Privilegien, spezialisierte Rollen oder andere regulierte Kategorien gelten. Im 2016veröffentlichte die thailändische Regierung das Regierungsblatt und das königliche Dekret zur Rekrutierung von Ausländern B.E. 2559 (A.D. 2016) (königliches Dekret), das die Interessen international Arbeiter im Land schützt. Das Gesetz enthält bestimmte Einschränkungen gegen die Einstellung international Mitarbeiter, darunter die folgenden:
- Unternehmen benötigen möglicherweise die Genehmigung des Generaldirektors des Department of Employment, bevor sie ausländische Arbeitskräfte rekrutieren, je nach Art des Arbeitnehmers, der Rolle und dem Weg zur Arbeitserlaubnis.
- Jeder international Personalvermittler muss von der Generaldirektion lizenziert sein.
- Die Unternehmen müssen gegenüber der Generaldirektion eine Garantie für die Kosten und Schäden hinterlegen, die durch die Beschäftigung international Mitarbeiter entstehen können.
- Arbeitgeber könnten zivilrechtliche und strafrechtliche Strafen anklagen, wenn sie das königliche Dekret nicht befolgten. Schwere Rekrutierungsverstöße können eine maximale Haftstrafe von 10 Jahren nach sich ziehen.
Thailändische Arbeitsgesetze
Eine der besten Möglichkeiten, bei der Einstellung Compliance zu halten, ist die Erstellung eines starken Arbeitsvertrags. Dieser Vertrag kann in der Regel mündlich oder schriftlich erfolgen, aber ein schriftlicher Vertrag wird dringend empfohlen, um wichtige Arbeitsbedingungen zu dokumentieren und Streitigkeiten zu vermeiden. Wir empfahlen jedoch einen schriftlichen Vertrag, der die Abfindung, Leistungen und Kündigungsbedingungen des Mitarbeiters vor dem ersten Tag des möglicher neuer Mitarbeiters klar festlegt. Stellen Sie sicher, dass Sie Währungsbeträge in Thai-Baht (THB) angeben statt in einer anderen Währung.
Die Arbeitszeiten dürfen in der Regel nicht mehr als 48 Stunden pro Woche oder 8 Stunden pro Tag betragen. Gefährliche Arbeiten sind in der Regel auf 42 Stunden pro Woche begrenzt. Überstunden, Feiertagsarbeit und Überstunden an Feiertagen sind in der Regel zusammen auf 36 Stunden pro Woche begrenzt. Die thailändischen Arbeitsgesetze schreiben außerdem vor, dass Arbeitnehmer mindestens 1 Ruhetag pro Woche erhalten und der Abstand zwischen diesen Ruhetagen nicht mehr als 6 Tage betragen darf. Einige Arten von Arbeit können es ermöglichen, wöchentliche Feiertage durch Vereinbarung anzusammeln oder zu verschieben.
Onboarding in Thailand
Jedes Unternehmen gestaltet die Einarbeitung neuer Mitarbeiter anders. Daher müssen Sie den besten Weg finden, neue Mitarbeiter in die Prozesse Ihres Unternehmens einzuführen und dabei die folgenden bewährten Vorgehensweisen zu berücksichtigen:
- Gehen Sie den Arbeitsvertrag mit allen neuen Mitarbeitern durch, um sicherzustellen, dass sie den Bedingungen zustimmen.
- Planen Sie alle notwendigen Schulungen für den ersten Tag oder die erste Woche des Mitarbeiters ein.
- Lassen Sie den Mitarbeiter einen Verhaltenskodex unterzeichnen.
- Entwickeln Sie ein Buddy-Programm.
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