Über 4.18 Millionen Selbstständige arbeiten derzeit im Vereinigten Königreich – eine Zahl, die in den letzten drei Jahrzehnten erheblich gestiegen ist. Von vielfältigem Fachwissen bis hin zu spezialisierten Fähigkeiten hat dieser Belegschaftspool Ihrem Unternehmen viel zu bieten. Nutzen Sie eine starke Strategie für die Einstellung von unabhängigen Auftragnehmern in Großbritannien, um Ihre Ziele zu unterstützen.
Zusammenarbeit mit unabhängigen Auftragnehmern in Großbritannien
Wenn Sie einen unabhängigen Auftragnehmer als die beste Option für Ihr Unternehmen betrachten, finden Sie hier einige Dinge, die Sie vor der Beauftragung eines unabhängigen Auftragnehmers in Großbritannien beachten sollten:
Unterschiede zwischen einem Mitarbeiter und einem unabhängigen Auftragnehmer
Unabhängige Auftragnehmer unterscheiden sich von Mitarbeitern, da sie Ihrem Unternehmen technisch eine Dienstleistung bereitstellen, anstatt ein gesetzlicher Teil Ihres Unternehmens zu sein. Als selbstständig klassifiziert, erhalten Auftragnehmer in der Regel keine bezahlte Freizeit oder andere Leistungen. Unabhängige Auftragnehmer sollten Rechnungen für erbrachte Dienstleistungen vorlegen und sind ihrerseits für ihre eigenen Steuerbeiträge verantwortlich. Diese Personen sollten nicht der Kontrolle oder Aufsicht des Unternehmens unterliegen oder in das Geschäft integriert werden.
Strafen für Fehlklassifizierung von Auftragnehmern oder Mitarbeitern
Bei der Beauftragung eines Auftragnehmers ist es wichtig, ihn nicht falsch einzustufen. Wenn ein Unternehmen einen Mitarbeiter fälschlicherweise als Auftragnehmer identifiziert, riskiert es Klagen, Bußgelder und zusätzliche Vergütung. Falsch klassifizierte Mitarbeiter können rückwirkend Anspruch auf Leistungen für alle ihre Dienstjahre haben.
Wie Sie die Dienstleistungen eines unabhängigen Auftragnehmers für Ihr Unternehmen in Anspruch nehmen
Während Sie sich darauf vorbereiten, unabhängige Auftragnehmer in Ihr Unternehmen zu bringen, stellen Sie sicher, dass sie sich in der Arbeitsumgebung engagiert fühlen und in der Lage sind, ihre Aufgaben zu erfüllen. Unabhängig davon, ob Auftragnehmer vor Ort oder aus der Ferne, kurz- oder langfristig arbeiten, können Sie einige bewährte Verfahren befolgen, um sicherzustellen, dass Auftragnehmer die erwarteten Ergebnisse liefern können:
1. Finden Sie den richtigen Auftragnehmer.
Auftragnehmer in Großbritannien stellen in der Regel Lebensläufe zur Verfügung, die für bestimmte Projektfähigkeiten und -fähigkeiten gelten. Denken Sie daran, dass Sie eine Business-to-Business-Transaktion durchführen, anstatt einen Mitarbeiter einzustellen. Konzentrieren Sie sich im Interviewprozess auf die Fähigkeiten der Auftragnehmer, die verfügbaren Dienstleistungen und die anwendbaren Verträge, die sie abgeschlossen haben.
2. Stellen Sie die Einhaltung gesetzlicher Vorschriften sicher.
Beide Parteien sollten sich auf einen Business-to-Business-Vertrag einigen, um eine einheitliche Arbeitsbeziehung aufzubauen. Obwohl Sie gesetzlich nicht verpflichtet sind, Leistungen wie Krankengeld und Renten zu erbringen, sollten Sie die folgenden Bedingungen mit Ihrem potenziellen unabhängigen Auftragnehmer abdecken:
- Vergütungssätze und -vereinbarungen
- Dienstleistungen, die der Auftragnehmer erbringen wird
- Vertragsdauer
- Bedingungen für die Vertragskündigung
3. Orientierung bereitstellen.
Stellen Sie sicher, dass sich der Auftragnehmer wohl fühlt und bereit ist, zu arbeiten, indem Sie die erforderliche Schulung anbieten. Während unabhängige Auftragnehmer in der Regel branchenspezifische Erfahrung einbringen, können Sie gegebenenfalls Schulungen zu der Software, dem Workflow oder den Systemen Ihres Unternehmens anbieten.
Ein wichtiger Schritt bei der Beauftragung der Dienstleistungen unabhängiger Auftragnehmer ist das Verständnis, wie mit ihnen zusammenzuarbeiten ist. Unabhängige Auftragnehmer sollten nicht das Maß an Kontrolle oder Aufsicht erhalten, das die Mitarbeiter ausüben – sie können die Arbeit im Allgemeinen gemäß ihrem eigenen Zeitplan und ihren eigenen Methoden ausführen.
Wie man unabhängige Auftragnehmer in Großbritannien bezahlt
Da unabhängige Auftragnehmer nicht auf der Lohn- und Gehaltsabrechnung eines Unternehmens stehen, müssen Sie sie für ihre Dienstleistungen im Allgemeinen über eine Banküberweisung separat entschädigen. Seien Sie sich aller Beschränkungen für das internationale Senden von Zahlungen bewusst. Möglicherweise müssen Sie einen vertrauenswürdigen Geldüberweisungsanbieter finden.
Sie sind zwar nicht für die Deckung von Leistungen oder Steuern verantwortlich, müssen jedoch möglicherweise in bestimmten Situationen Steuern von Ihren Auftragnehmern einbehalten. Es ist wichtig, zu überprüfen, ob Sie die Anforderungen für Ihr spezifisches Unternehmen und die Vertragsklassifizierung erfüllen. In jedem Fall müssen Sie die in Ihrem Vertrag vereinbarten Vergütungsbedingungen erfüllen, einschließlich der Zahlungssätze und Zahlungspläne.
Kündigungs- oder Verlängerungsbedingungen für unabhängige Auftragnehmer in Großbritannien
Auftragnehmer arbeiten in der Regel für eine festgelegte Zeitdauer oder auf Projektbasis, sodass Kündigungsbedingungen in den meisten Fällen einfach sein sollten. Sie und der Kandidat haben Rechtsfreiheit in Bezug auf Kündigung und Verlängerung, unabhängig davon, ob Sie den Vertrag um ein bestimmtes Datum verlängern oder die Dienstleistungen nach Abschluss eines Projekts beenden, und diese Bedingungen sollten im Dienstleistungsvertrag enthalten sein.
Es ist wichtig sicherzustellen, dass die Kündigungsverfahren im Dienstleistungsvertrag beschrieben werden, falls Sie Probleme mit der Leistung oder Bereitschaft des Auftragnehmers zur Erfüllung der Bedingungen haben.
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