Repsol conserve les talents et optimise les opérations

Avec une équipe diversifiée dans pays23, Repsol bénéficie d’une empreinte mondiale significative. La société a récemment été restructurée dans le cadre d’efforts continus visant à optimiser l’activité, notamment la liquidation de son entité parallèlement à la vente de ses actifs d’exploration et de production au Canada.

Tout au long de ce changement, Repsol s’est engagé à conserver ses plus de membres 50 talentueux basés au Canada. Afin d’assurer une transition transparente pour ces personnes, Repsol a choisi de s’associer à un employeur officiel (EOR) pour préserver l’expertise de son équipe tout en s’adaptant aux priorités commerciales changeantes.

Teaming up for enhanced efficiency

Repsol was familiar with G-P’s industry-leading EOR solutions that manage payroll processing, tax compliance, benefits administration, and legal employment matters, but hadn’t engaged with them previously due to Repsol’s extensive network of established entities worldwide. Repsol leadership chose to partner with G-P to help drive a successful shift from an entity to an EOR model in Canada.

Repsol has since benefited from leveraging the powerful technology and expert guidance behind G-P EOR Prime, G-P’s premium EOR package that enables the company to streamline complexities and mitigate risks associated with global employment.

A seamless integration for comprehensive visibility

The Repsol team is also excited to leverage G-P’s integration with Workday. The integration will allow Repsol to save time, ensure accuracy and provide comprehensive visibility within a single system.

Driving success with a human-centric approach

Within three weeks of partnering with G-P, all Repsol team members based in Canada were seamlessly transitioned to G-P’s EOR solution. G-P managed all necessary documentation, payroll setup, and compliance requirements, ensuring a smooth and expedited onboarding process for each team member, which allowed Repsol to avoid disruptions in operations.

“The quick response and agility from the G-P team proved instrumental in transitioning our employees within an exceptionally tight timeframe,” explained Nick Cheesman, Senior Manager, People and Organization at Repsol.

L'engagement de Repsol envers son équipe au Canada a assuré sa rétention tout au long du processus, soulignant le dévouement de la société envers ses effectifs. La préservation de plus de 50 postes a permis à Repsol d’économiser environ 3.7 millions USD en dépenses d’intégration uniquement.

Soutenue par G-P , l’équipe de direction de Repsol a évité les perturbations de l’emploi, offrant stabilité et réconfort à son personnel qui a participé à la transition au Canada. L’entreprise a prouvé qu’elle était prête à penser au-delà des conventions pour assurer la continuité de ses employés. Cet engagement a insufflé confiance, confiance et loyauté accrue au sein de l’équipe, favorisant un environnement de travail positif et favorisant la réussite globale de Repsol.

In addition to exceptional support from the G-P team, the intuitive design of the G-P platform has simplified essential tasks such as payroll management, HR administration, and compliance tracking by consolidating them into a single, user-friendly system.

Looking forward

Repsol’s decision to wind down its entity after the sale of its exploration and production assets in Canada, while prioritizing talent retention, underscores its commitment to efficiency, sustainability, and its team. With G-P’s technology and support playing an important role in facilitating the process, Repsol acknowledges the importance of the ongoing partnership.