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G-Pは、業界をリードするGlobal Employment Platform™（グローバル雇用プラットフォーム）を使用して、数か月ではなく数日で高度なスキルを持つグローバルチームを創り上げることで、企業がその潜在能力を最大限に発揮できるよう支援します。しかし、至る所に存在する労働力をうまく連携させるにはどうすればよいのでしょうか？ここでは、私たちが皆で分かち合えるグローバルな成長と成功に向けたチャンスと課題について説明します。
G-P。Global Made Possible
入力 2021年6月、グローバル調査を実施しました。 1,250 従業員 15 か国。 彼らの回答を分析し、リモートワークの採用がグローバルな従業員エクスペリエンスにどのように影響しているか、リモートグローバルチームでのコラボレーションとコミュニケーションを妨げる課題、そしてリモートでグローバルな従業員をより良くサポートする方法について理解を深めました。
このバージョンのレポートは、イスラエルで働く従業員の反応を具体的に分析しています。 イスラエルを拠点とする従業員がグローバルチームでリモートで作業する動機、リモートワークが彼らを幸せに感じたかどうか、リモートワークへの突然の移行により別の場所に転居する意欲についてのデータと洞察を収集しました。
このレポートのために誰を調査しましたか？
の応答を分析しました 83 イスラエルからの従業員:
- 男性と女性の間で均等に分割
- 労働年齢層に分散
- を採用している企業で働く 250 +人
- リモートで、複数の国にオフィスを持つチーム内で作業する
概要
イスラエルを拠点とする従業員の53％は、自社がリモートワークを恒久的な設備にするだろうと感じています。 Covid-19に続いて、 63 世界全体のパーセント。
ほぼ 16 パーセントは、リモートワークはすでに恒久的な設備であり、その方法を維持すると報告しました。これは、世界平均の 12 パーセント。
在宅勤務に移行してから、自分の声が多かれ少なかれ重要だと感じているかどうか尋ねられたとき、 41 イスラエルを拠点とする従業員の割合は、それがより重要であると述べました。これは、 34 パーセント。
重要な発見＃1: イスラエルを拠点とする従業員は、グローバルな従業員よりも自宅で仕事をする方が幸せです。
彼らが仕事での役割に満足しているかどうか尋ねられたとき、 91 イスラエルを拠点とする従業員の割合は肯定的に答えました 、これはの世界的な数字以上のものです 83 パーセント。これにより、イスラエルはメキシコとブラジルに次ぐ3番目に幸せなグループになります。 15 調査した国。
重要な発見＃ 2: 企業は、イスラエルを拠点とする従業員のリモートワークへの移行をサポートするために、さらに上を行きました。
イスラエルを拠点とする従業員の56％は、リモートワークへの移行のために会社から受けたサポートが期待を上回っていると報告しました。 34 世界全体のパーセント。
重要な発見＃ 3: イスラエルを拠点とする従業員は、リモートワークのメリットを理解しています: クライアントへの応答性は向上しましたが、チームの多様性はグローバルな対応者と比較して減少しています。
イスラエルを拠点とする従業員の42％が、クライアントへの対応を報告しました リモートのグローバルチームで働くことの上位3つのメリットの1つとして。対照的に、チームの多様性、創造性、および他の市場へのグローバルな洞察は、グローバルに報告された上位3つのメリットでした。
しかし、しかし 49 イスラエルを拠点とする従業員のパーセントは、リモートチームで働くことの利点として、チームの多様性を感じています。 の世界平均よりも低い 58 パーセント 。
重要な発見＃ 4: 複数のタイムゾーンにまたがって作業することは、世界的に最大の課題でしたが、イスラエルを拠点とする従業員にとってはそうではありませんでした。
複数のタイムゾーンで作業する従業員との会議をスケジュールすることは常に課題です。そのため、 30 世界の回答者のパーセントは、それがリモートワークの最大の障壁であることに同意しました。ただし、 23 回答者のパーセントは、それが世界平均よりはるかに低いイスラエルの障壁であると述べました。
対照的に、国境を越えたチームコラボレーションは、イスラエルを拠点とする従業員にとって最大の課題でした。 31 パーセント—世界平均よりはるかに高い 19 パーセント。
重要な発見＃ 5: 従業員の経験を評価する場合、キャリアの開発と進歩はイスラエルで最も重要な仕事の側面です。
ワークライフバランスが良好であり、チームの一員であり、仕事に適した設備を備えていることが、グローバルで前向きな従業員体験をすることに関連する上位3つの要因でした。
しかし、キャリアの開発と進歩が最大の要因であったため、イスラエルを拠点とする従業員には当てはまらないようです（ 37 パーセント対。 33 全世界のパーセント）、続いて補償。
重要な発見＃ 6: イスラエルを拠点とする従業員は、グローバルな従業員よりも国内および国外への転勤を検討しています。
イスラエルを拠点とする従業員の39％は、イスラエル国内に転居したか、次の内に転居する予定です。 12 月。これはちょうどに比べてはるかに高いです 22 世界全体のパーセント。
さらに、 16 イスラエルを拠点とする従業員の割合は、次の期間内に国際的に移転することを計画しています 12 数ヶ月、これも世界のカウンターパートよりも高いです。 10 パーセントは移転を計画しています。
重要なポイント
調査したすべての従業員の中で、イスラエルを拠点とする従業員は、国際的な移転の割合が最も高かった。 19 調査対象となったイスラエルを拠点とする従業員の割合は、同じ会社で働いていたCovid-19のパンデミック以来、すでに別の国に転居していた。
イスラエルを拠点とする従業員は、リモートワークへの移行において最も多くのサポートを受けました。 によると 56 イスラエルを拠点とする従業員の割合は、リモートワークに移行するために会社から得たサポートが「期待を上回っていました」。この数字は、私たちの調査では他のどの国よりも高かった。
イスラエルを拠点とする従業員は、キャリア開発に加えて、耳を傾け、フィードバックを検討することを大切にしています。 によると 37 イスラエルを拠点とする回答者の割合は、従業員のフィードバックが従業員の前向きな経験を構成していました。
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