今年は、リアクティブフィックスからプロアクティブな戦略に移行するHRリーダーが、自分自身、チーム、そして会社を差別化します。 

AIの採用、人材獲得、グローバルな従業員エンゲージメント - リスクが高く、課題は現実のものです。 

G-Pは13年以上にわたり、世界の雇用の最前線に立っています。 この実践的な経験は、採用パターン、コンプライアンスのシフト、および新たな傾向が見出しに達する前に、それらを明確に把握するのに役立ちます。 

長年にわたり、当社はこれらの洞察をワークフォーストレンドレポートに取り込み、準備と前進のための先見性を提供します。 私たちが行った予測、早期に特定した変化、そしてグローバルな労働力を定義し続ける傾向を振り返ってみましょう。 

2024年：グローバルマインドセットの台頭

2024年、私たちは労働者がボーダーレスな雇用を受け入れているのを見ました。 従業員は国際的な機会にオープンであるだけでなく、積極的に求めていました。 

当社の予測：当社は、従業員が従来の福利厚生と同様に、キャリア成長の機会、多様性、および国際的なエクスポージャーを評価し始めると予測しました。 先進的な組織は、分散したチームを構築および管理するために、コミュニケーション方法と報酬パッケージを再考する必要がありました。

現実：調査は私たちの予測を支持しました。 世界の労働力は、その期待を明確にしました。

  • 2 2024年のスキルアップと再スキルの現状では、従業員の85%が、スキルアップの機会へのアクセスが、入社または在職の決定に影響を与えたと答えています。 アップスキルは、競争の激しいグローバル市場で優秀な人材を惹きつけ、維持するための戦略的ツールです。

  • McKinsey Health Instituteの調査によると、多 様でインクルーシブな職場の従業員は、定着率と仕事満足度が21%高いことがわかりました。 

  • 2024年後半までに、世界の給与の透明性に関する法律は米国とEU全体で勢いを増し、公平でバランスの取れた給与体系を採用するよう組織に促しました。 2024 この変化は、以前に予測したように、グローバル採用における公平な報酬の重要性を強調しました。

2025年：人材危機をテクノロジーで克服

2025年には、特に技術、医療、製造の分野で、人材危機が深刻化しています。 これにより、新しい予算最適化戦略の必要性が高まりました。

予測：我々は、特に中小企業（SMB）にとって、地元の人材不足が成長の第一の障害になると警告した。 我々は、記録的雇用主（EOR）ソリューションとHRテクノロジーが、すべてのHRリーダーのツールキットに不可欠になると予測しました。

現実：現地のスキル不足は、人事チームにとって日常の現実でした。 2025年末までに、世界の人材危機は主要な業界全体で激化しており、当社の予測を検証しています。 外部調査により、当社の調査結果が確認されました。

  • 持続的な人材不足：あらゆる場所で企業がプレッシャーを感じていました。 当社のグローバルWorld at Work調査では、経営幹部の84%が、既存の市場で熟練した人材を見つけるのは難しいと回答しました。 同様に、Manpower Groupの2025年の人材不足調査では、世界の雇用主の74%が人材を見つけるのに苦労していると報告されています（APACでは77%で、2014年の45%から増加）。

  • 人材ホットスポットの台頭： ロイターの調査によると、多国籍企業は人材ギャップを埋めるためにグローバルな雇用にますます目を向けている。 例えば、インドではグローバル・ケイパビリティ・センター（GCC）が急増しました。 2020251.9万人を雇用しています。 

  • 記録的雇用主（EOR）ソリューションの採用：特に米国のH1-Bビザのような新しいビザ規制の後、技術主導のEORソリューションは賢い道となりました。 Everest Groupは、EOR市場が急速に拡大しており、グローバルファーストの採用戦略を採用する労働力と中小企業のグローバル化に拍車をかけていると報告しました。

2026年：人間の仕事のAI時代

2026年は、AIが注目される年です。 2026年のグローバルワークフォーストレンドは、今年の成功を定義する5つのシフトの概要を示しています。 

内部では、AIの時代をリードするためのアクションプランが与えられます。これには、以下の方法が含まれます。

  • 社内のスキルギャップを解決しながら、従業員のエンゲージメントの低下を逆転させる 

  • AIの導入を通じてチームを指導し、人材とビジネスにメリットをもたらす

  • 現地の人材プールの縮小と、注目のホットスポットの縮小にとどまらず、

  • グローバルなワークフォース管理、コンプライアンス、ローカライズされたメリットを簡素化

2026年のグローバルワークフォーストレンドは、サバイバルモードから脱却し、戦略的モードに移行するための洞察を提供します。

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地域の洞察で深く掘り下げる

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