7定着率を高める柔軟な働き方

パンデミックにより、前例のない規模で柔軟な働き方ができるようになります。ロックダウン制限が多くのオフィスの閉鎖につながったため、柔軟な働き方の導入は戦術的な対応でした。このCovid-19流行は公衆衛生に脅威をもたらしたため、英国を拠点とする雇用主は、新世代の柔軟な働き方の始まりを告げた歴史上の瞬間である、政府の在宅勤務の義務を支援するよう促されました。

柔軟な働き方とは？

柔軟な勤務形態とは、雇用主が、従業員の働き方や勤務時間など、職業生活を独自に構築する自由を従業員に与えることです。

この働き方は、パンデミックの混乱により労働力が大幅に枯渇した時に不可欠でした。柔軟性を与えることで、多くの雇用主は労働力の可用性を最大化し、パンデミックの間も事業を継続できました。

フレキシブル勤務は、オフィス以外の環境で契約時間を実行し、従業員が承認を条件にシフト時間を決定できるようにするという形をとることができます。以下は、柔軟な勤務慣行のいくつかのタイプです。

Flexi: フレックス勤務とは、契約時間の完了を条件に、あなたが選択したときに、そのように働くことを意味します。
圧縮時間：通常、週の短い労働時間で勤務時間を再配分します。
時間差：同僚とは違う時間で仕事を開始または終了し、日常業務をこなす。
場所：在宅勤務、オフィス勤務、ハイブリッドアプローチなど、勤務場所を多様化する。
ジョブシェアリング：作業量と時間を分割するために、2人で1つの役割を共有します。これはパートタイム勤務の一形態です。
パートタイム：1週間で労働時間を減らす。
年間勤務時間：年間一定時間勤務するが、需要に応じて毎日異なる方法で分散させる。通常、従業員はいつも同じ時間働いていたかのように支払われます。
シフト交代：従業員は必要に応じて、勤務シフトを相互に交換します。

柔軟な働き方は、仕事と私生活のバランスを取り、育児の責任をより良く管理するための無数の機会を従業員に提供します。従業員のニーズに働きかけることで、柔軟な働き方は会社に計り知れない価値をもたらし、人材の定着に役立ちます。

柔軟な働き方が通貨を獲得した理由

CIPDの柔軟な勤務レポートは、87パーセントの人々が勤務の柔軟性を望んでいるが、この需要は依然として満たされていないことを発見しました。限られた労働条件と柔軟な労働機会の欠如のために、まだ役割にフィットしていない非常に才能のある専門家の手つかずのプールがあります。

従業員に柔軟性を与えることで、チームのモチベーションを高め、仕事の満足度を高めることができます。 CIPDの報告書によると、労働者が従事する可能性も高く、雇用主にとって大きな利点をもたらします。従業員が仕事に満足している場合、パフォーマンスと生産性を反映し、収益が43%増加し、パフォーマンスが20%向上する可能性があります。

人材を維持するには、さらにマイルを伸ばすことがカギとなります。雇用主が従業員の最善の利益を心に留めていれば、その見返りとして忠誠心を享受できます。

このレポートは、柔軟な働き方の結果としてエンゲージメントのレベルが高まったことで、スタッフの離職率を87%削減できると裏付けています。

フレキシブルな働き方は、英国全体で明らかな需要があり、雇用主に多くのメリットをもたらします。柔軟な働き方を促進するためにビジネスを整えることで、候補者の高まる需要を満たし、市場の変化に対応するためのビジネスを整えることができます。柔軟な働き方を受け入れ、国際的なリモートチームを構築する準備が整っている場合は、Globalization Partners専門家のアドバイスとサポートを提供します。詳細については、G-P に連絡してGlobal Growth Platform™ が人材基盤の迅速な多様化と今日の仕事の未来への準備にどのように役立つかを確認してください。