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G-Pは、業界をリードするGlobal Growth Platform™（グローバル成長プラットフォーム）を使用して、数か月ではなく数日で高度なスキルを持つグローバルチームを創り上げることで、企業がその潜在能力を最大限に発揮できるよう支援します。しかし、至る所に存在する労働力をうまく連携させるにはどうすればよいのでしょうか？ここでは、私たちが皆で分かち合えるグローバルな成長と成功に向けたチャンスと課題について説明します。
G-P。Global Made Possible
多くの事業ではアウトソーシングが一般的に行われていますが、お客様の人事部のアウトソーシングを検討したことはありますか？本社向けではないかもしれませんが、ビジネスをグローバルに拡大している場合はどうでしょうか。国際的な従業員の新しいチームを構築することは、あなたのビジネスにとってエキサイティングで実り多いステップですが、これらの従業員のHRを社内で処理しようとすることは、非常に複雑であるか、単に実行不可能であることに気付くかもしれません。
幸いなことに、雇用主（EOR）と協力することで、HR機能を非常に有能な人に引き継ぐことができます。グローバルな人材が多くの企業がアウトソーシングするほうがよい理由である9つの理由を見てみましょう。
1. あなたはまだあなたの従業員を選ぶことができます
国内の人事部門は、採用から始めて、従業員のライフサイクル全体を処理する可能性があります。雇用を代理店に外注することもできますが、多くの雇用主は、チームに参加するのに最適な候補者を確実に見つけることができるように、このプロセスの管理を維持したいと考えています。それがあなたの会社に当てはまるなら、あなたはあなたがあなたの新入社員を選ぶ能力をあきらめることなくあなたの国際的な従業員のために人事の他のすべての側面を外注できることを知って喜ぶでしょう。
あなたが記録の雇用主と仕事をするとき、あなたはまだあなた自身の雇用プロセスを扱うことができます。自分のポジションを宣伝したり、応募を確認したり、応募者に面接したり、仕事に最適な候補者を選んだりすることができます。ただし、これらの選択を行うと、オンボーディング、給与、残りの従業員ライフサイクルなどのタスクをEORに渡すことができます。
この配置は、あなたの会社に両方の長所を提供します。国内の人事チームに大きな頭痛の種を引き起こしたり、国際業務のためにまったく新しいチームを構築することを余儀なくされる可能性のあるロジスティクスを処理することなく、海外の従業員を選択して彼らに任せることができます。
2. あなたは法令遵守の負担をあきらめます
新しい国で初めて採用する企業にとっての最大のハードルの1つは、法令遵守です。すべての国には、従わなければならない独自の雇用法があります。また、特定の州、準州、または地方自治体に適用される法律に従う必要がある場合もあります。多くの場合、以下を規定する見慣れない法律を理解する必要があります。:
- 個人データの取り扱い
- 最低賃金
- 残業代
- 最大労働時間
- 祝祭日
- 年間有給休暇
- 病気休暇
- 育児休暇
- 介護休暇
- 医療保険
- 労働条件
- 雇用契約
- 解約の手続き
ナビゲートする合法性が非常に多いため、国際的な労働者を雇用している企業は、コンプライアンス違反の大きなリスクにさらされています。1つの失敗は、州からの罰金やその他の法的罰則、または従業員やその労働組合からの訴訟につながる可能性があります。これらのコストのかかるシナリオを回避することは、グローバルなHRアウトソーシングの主な利点です。
現地のすべての雇用法に精通している組織に法的なコンプライアンスを委託する場合、コンプライアンスを維持するために、これらの法律を自分で調査したり、弁護士を雇ったりするために多くの時間とリソースを投資する必要はありません。代わりに、このストレッサーを削除して、EORが従業員に法律の下で権利を与えられているすべての権利を付与しているので安心できます。
3. エンティティの確立を見送ることができます
HRスタッフを設立し、新しい国際チームを直接雇用することを計画している場合、それは国内に法人を設立する必要があることを意味します。これは、各国が一般的に国際的な雇用主が市民を雇用することを許可していないためです。代わりに、あなたはあなたの会社をその国の雇用者として確立しなければなりません。エンティティは、支店や子会社など、さまざまな形態をとることができます。
法人を設立する手順は国によって異なりますが、ほとんどの場合、完了するまでに数か月かかる可能性のあるかなり複雑なプロセスです。それはまた、一部の企業が単に支払うことができない費用になる可能性があります。あなたの会社が事業体を設立する余裕があるとしても、そこに子会社を設立することを完全に約束する前に、新しい市場への参入をテストしたいかもしれません。これらすべての理由により、一部の企業は 記録の雇用主と提携することを選択する 代わりは。
会社がグローバルに拡大したいが、エンティティを確立したくない場合は、EORが最適なオプションです。EORは、エンティティなしでは合法的に処理できないすべてのHRタスクを処理します。それでも、国際的な従業員との関係を確立し、拡張をテストすることができます。
4. あなたは給与の複雑さから救われます
給与の管理は、混乱させる余裕のない継続的なHRタスクです。自国での給与の設定と管理は、人事部門にとって大きな課題になる可能性がありますが、国際的な給与はさらに大きな課題になる可能性があります。従業員への支払いは一見簡単に思えるかもしれませんが、それは次のような多くのことを伴います。:
- 適切な給与を決定する。
- 正当な理由がある場合、または法的に義務付けられている場合にボーナスを追加します。
- 残業に対して正しい料金を支払う。
- 正しい間隔で従業員に支払います。
- 休日や病欠を正確に処理します。
- 所得税や社会保障などに適切な金額を源泉徴収する。
従業員が税金で支払う率や、雇用主と従業員がさまざまな社会保障制度に対して支払う率は、従業員の収入などの要因によって異なる可能性があるため、最後の項目だけでも複雑な作業になる可能性があります。幸い、給与をEORにアウトソーシングする場合、そのような複雑さに対処する必要はありません。
たとえば、ザンビアのEORは、国の累進課税制度とPay As YouEarnシステムに従って源泉徴収する適切な所得税額を知っている必要があります。ブラジルのEORは、従業員が1年を通して2回に分けて13か月のボーナスを受け取る必要があることを知っておく必要があります。どこを拡大する場合でも、給与の複雑さを専門家に引き渡すことは、国際的なHRアウトソーシングの主な利点の1つです。
5. 既製の福利厚生パッケージを利用できます
国際的なチームに参加する準備ができたら、理想的な福利厚生パッケージを作成することは後から考えるべきではありません。あなたがどの国にいても、従業員は彼らの利益を気にします。求職者が求人広告を調べたり、会社からの求人を検討したりするとき、彼らは間違いなくあなたが提供するメリットの種類を知りたいと思うでしょう。それは彼らが求人を受け入れるかどうかに影響を与える可能性があります。米国の調査では、 79 従業員の％が選択すると答えた 昇給よりも改善された福利厚生パッケージ。
同じ調査によると、従業員が高給よりも高く評価している主な福利厚生には、健康保険、有給休暇と病欠、パフォーマンスボーナス、退職後の貯蓄または年金、スケジュールの柔軟性などがあります。ただし、別の国では、従業員がさまざまな特典を探している場合があります。
新しい国で雇用を開始するときは、従業員が法的に権利を与えられているすべての福利厚生と、競争力のある雇用主になり、優秀な人材を引き付けるのに役立つその他の福利厚生を確実に提供するために、福利厚生パッケージを作り直す必要があります。あなたが採用を開始することを計画している国のEORは、これらの求職者が探しているメリットを知っており、あなたの新入社員のためにすぐに使える魅力的な特典パッケージを持っています。
6. あなたはお金を節約することができます
アウトソーシングには常にコストがかかりますが、このコストが長期的に実際にお金を節約できるかどうかを判断するには、オプションを比較検討する必要があります。国際的な人事を社内で処理した場合、どれくらいの費用がかかるかを検討してください。そのためには、国内に事業体を設立し、そこですべての人事機能を処理する人材スタッフを雇う必要があります。
新しいHRスタッフへの支払いは、すぐに加算されます。たとえば、英国の人事マネージャーが平均して稼いでいると考えてください。 年間基本給£ 46,063 。これは、社内でHRを処理するために必要な唯一のコストではありませんが、最も重要なものの1つです。まったく新しいHRチームを編成する必要がなくなるため、会社はすぐに多額の費用を節約できます。
HRをアウトソーシングすることで、事業体を設立しないことや、不注意で法律に違反した場合に発生する高額な罰金や訴訟を回避することからもお金を節約できます。中小企業は、HRをアウトソーシングすることで、従業員の福利厚生にかかる費用を節約することもできます。これは、専門の雇用組織が従業員の民間保険パッケージでより良い料金を得ることができるためです。
7. あなたは地元の親しみやすさにアクセスする
グローバルなHR機能をアウトソーシングすることの多くの利点のもう1つは、ローカルの専門知識を持つHRチームをすぐに獲得できることです。法律を理解することが最大の関心事かもしれませんが、法律を研究するだけでは、国際的な従業員をうまく雇用するのに十分ではありません。また、法律に明記されていないが、従業員を幸せに保つために重要な地域の慣習や慣行を知る必要があります。
Personnel Todayによると、これらのよりソフトな文化的要素は 国際的な雇用主がしばしば見落としていること 。文化リテラシーは、国での直接の経験を通じて最もよく得られます。他の国の文化について学び始めたばかりの企業にとって、そのような地元の親しみやすさを再現することは困難です。幸いなことに、ある国のEORには、法律だけにとどまらない現地の専門知識があります。
のHRチーム 187 私たちが存在する国は、従業員が期待する礼儀や、慣習的なボーナスやギフトなどを理解しています。強力な関係を築くために、国際的な従業員の文化や商習慣について学びたいと思うでしょうが、学ぶにつれて、EORはギャップを埋めるのに役立ちます。
8. 国際的な終了を処理する必要はありません
従業員の解雇は、世界中のほとんどの国で複雑なビジネスになる可能性があります。米国は随意雇用で知られており、雇用主は法律に違反しない限り、いつでも理由を問わず従業員を解雇することができます。同様に、デンマークには、雇用主が従業員を簡単に手放すことができるフレキシキュリティシステムがあります。ただし、ほとんどの国では、従業員を解雇するための厳格な基準と、従わなければならない特定の手順があります。
国の雇用法で保証されていないときに誰かを解雇しようとすると、会社に重大な罰則が科せられる可能性があります。一部の国は他の国よりも訴訟が多く、解雇に値すると思わない場合は従業員が訴訟を起こすことが予想されます。君は やり尽くさなければならない可能性があります 前払い、後払い、精神的苦痛による損害など。
言うまでもなく、これらの状況を回避したいので、細心の注意を払い、法律を完全に理解して終了を処理する必要があります。これらのデリケートな状況に対処する必要がないことは、グローバルな人事管理の重要な利点です。EORは、状況の詳細に応じて、従業員を合法的に解雇または解雇できるかどうかを判断します。彼らはまた、終了を適切に処理するために従うべき手順を知っています。
9. あなたはより高いレベルの懸念に集中するために解放されます
全体として、HRサービスをアウトソーシングすることの最大の利点の1つは、会社が他のことに時間と注意を払うことができるようになることです。なじみのない雇用法や税制を理解するために費やしているかもしれない時間は、代わりにあなたのビジネスを運営する中心的な側面に向けることができます。これは、グローバルに拡大する場合に特に役立ちます。これは、拡大を成功させるために会社が集中したいことがたくさんある可能性があるためです。
また、海外の従業員との強力な関係を構築し、グローバルチーム全体でコラボレーションを促進することにさらに注意を向けることができます。これらの取り組みには、特に拡張の初期段階で、ある程度の協調努力が必要です。また、アウトソーシングを選択しない場合、HRの懸念に固執する可能性がある日でもあります。
会社として戦略を立て、経営陣が独自の価値を提供できる場所と、アウトソーシングによって何も失うことのない場所を決定します。これにより、雇用など、国際ビジネスの他の側面も外部委託する可能性があります。ほとんどの企業にとって、HRをアウトソーシングしても何も失うことはないと言っても過言ではありません。これまでに説明したすべてのメリットを確認してきたように、EORを使用することは、企業にとって大きな付加価値になる可能性があります。彼らは彼らの専門知識をテーブルにもたらすことができるので、あなたはあなたの専門知識を使ってあなたの会社を成長させることができます。
からの国際人材サービス Globalization Partners
つまり、国際的なHR機能をアウトソーシングすることで、時間、お金、および頭痛の種を節約し、すべての従業員がそれぞれの法律や慣習に従って公正に扱われるようにすることができます。これらすべての国際的なHRの利点を考慮すると、記録的な雇用主を使用することが国際的な拡大のための最良の選択肢であると判断するかもしれません。
Globalization Partners であなたの国際的な従業員のEORとして役立つことができます 187 世界中の国々。私たちのチームは、現地の雇用法や慣習を完全に理解しており、十分に確立されています。オンボーディング、給与、税務申告、福利厚生など、重要なHR機能を処理できます。一緒に働く Globalization Partners これにより、グローバル展開を促進し、法を遵守し続け、新入社員との良好な関係を築くことができます。
国際的な人材育成の詳細については、eBookをダウンロードしてください。 「グローバル採用ハンドブック：オンボードで人材を管理する 20 上位の拡張国。」
