主なポイント
- International recruitment allows businesses access specialized skills that are scarce in local markets.
- Building a distributed team gives you round-the-clock productivity and deep market knowledge of local business climates.
- G-P’s Global Employment Platform is the easiest way to onboard and manage global teams without the hassle of entity setup.
- Global recruitment allows you to build workforces based on skill rather than location.
国際的な人材採用とは何ですか？
International recruitment is sourcing and hiring talent from across the globe to build a distributed workforce.
- これは、文化的知性と24 / 7オペレーションを通じて競争優位性を獲得するための成長戦略です。
- これは単にコスト削減のためだけの方法ではない。
なぜ世界中で雇用されるのか
地域の枠を超えて人材を探すことでチームの多様化が増し、新しい考え方が生まれます。グローバルな採用を受け入れると、近くにいる人に妥協するのではなく、どこに住んでいても最高の人材を採用できるようになります
Top three reasons why international recruiting is the ultimate growth lever for modern businesses:
- Access to a larger and more diverse talent pool. Think of your local talent market as a small pond. No matter how well you fish, you’re limited to whatever is swimming nearby. Global recruiting gives you access to the ocean.
- Accelerate hiring. Expertise is rare in industries like tech or AI. It can take months to find a local expert. When you hire globally, you can accelerate your hiring and tap into the skills you need in a different time zone.
- Enhanced innovation and creativity. A distributed team brings unique perspectives to problem-solving, helping you spot nuances that a homogenous local team might miss.
業界専門家が裏付けるグローバル採用のメリット7
国際的な人材採用の真の価値は、事業の将来性を確保できる点にある。私たちは業界の専門家たちに、グローバルな人材採用が長期的な回復力をどのように構築するのかについて意見を求めました。彼らはこう言った。
1 。無限の人材プール
国際的な採用は、地理的な近さではなく、能力と実績に基づいて採用を行うことを可能にすることで、状況を一変させます。
「国際的な人材採用の最大の利点は、人材プールを拡大できることです。」募集職種を同一国在住者のみに限定している場合、優秀な人材を見つけるのに苦労するかもしれません。国際的に人材を採用することで、無限の選択肢が手に入ります。どの国にも才能ある専門家は存在しており、彼らのスキルと経験を活用しないのは、ビジネスにとって大きな損失となるでしょう。国際的に網を張り、職場の文化、雇用主ブランド、市場全体の洞察がどれだけ改善されるかを見てください。」
- マイク・グロスマン、 GoodHireの親会社であるInflectionのCEO
2 。リスク分散
世界中に分散された労働力が、地域の経済変動からビジネスを守ります。 チームを複数の地域に分散させることで、環境の変化やインフラの課題に対するリスクを軽減できる。これにより、事業継続性が確保され、必要に応じて柔軟に方向転換することが可能になります。
「国際的な人材採用は、企業にとって新たな目標や目的をもたらす視野を広げるのに役立ちます。」国際市場と業界における人材採用は、事業拡大を目指す企業にとって成長の原動力となる。世界の大部分がオンラインに移行するにつれ、 2 （企業対消費者）業界と2 （企業間取引）業界の両方が、国際的な人材採用について検討する必要がある。
- オリビア・ヤング、コンシャス・アイテムズ社プロダクトデザイン責任者
3 。拡張サポート
現地のチームメンバーを採用することで、市場の慣習や複雑さに関する内部情報を得ることができます。これにより、法的・規制環境をうまく乗り切る上で優位に立ち、製品と市場の適合性を向上させることができます。
「現地のチームメンバーを採用することで、事業登録、事業規制、不動産に関する制限についての洞察が得られ、その国で事業を立ち上げる際に役立つ可能性があります。」 母国語のスキルと現地の税関に関する直接的な知識、そして現地のコネクションがあれば、新しい現地市場のあらゆる事情をうまく乗り切ることができるでしょう。
- ディノ・ハ氏、MBXの創業者兼CEO（ Kaja Cosmeticsの製造元）
4 。コストと支出の最適化
G-Pのような記録上の雇用主 (雇用代行業者(EOR)) を利用すると、実体や現地オフィスを設立せずに世界中で雇用することができます。 これにより、費用と時間がかかる現地規制に関する調査の必要性が減り、予算をイノベーションと成長に振り向けることが可能になります。
「市場に関する洞察は、国際的な人材採用における主要な利点の1つです。」従業員構成が均質な企業は、新規市場に参入する際には徹底的な調査を行う必要があり、それでもなお、法的トラブルや文化的な誤解に陥りやすい。世界中に従業員を配置することで、企業は市場の規範や複雑さを熟知した専門家にアクセスでき、国際的な事業拡大への準備をより効果的に行うことができます。 現地に人員を配置することで、調査コストを削減し、誤りを防ぐことができる。
- マイケル・アレクシス、TeamBuildingのCEO
5 . 24 / 7生産性
「フォロー・ザ・サン」型の労働力は、あなたのビジネスが常に活発で迅速に対応できることを保証します24 / 7 。プロジェクトは異なるタイムゾーンをまたいで進行するため、1日の総作業量が大幅に増加する。
「国際的な採用活動のもう一つの利点は、タイムゾーンをまたいで採用活動を行う際に、業務の流れを中断することなく進めることができる点です。」これは、人々がさまざまな地域に分散しているため、チームが24時間体制でより効果的に業務を遂行できるからです。
- タイラー・リード、パーソナルトレーナーパイオニア創設者
6 。職場の多様性を通じたイノベーション
国際的な人材を採用することは、貴社が新しいアイデアを重視し、多様性を促進していることを示すものです。 スキル重視の採用は、異文化間の問題解決能力を高め、真の創造性を促進する。
「国際的な採用活動があなたの会社のブランディングを構築するのに役立つ方法はたくさんあります。 国外から人材を採用する明白な利点は、職場の多様性が確保できることである。国際的に人材を採用することで、新たな地域における企業のブランド認知度を高め、生産性向上の可能性を高めることができます。 これはまた、国際的な人材を採用することで、貴社が職場の多様性を重視し、新しいアイデアを受け入れ、包括性を推進していることを示すため、ブランドイメージの向上にもつながります。
- トム・マムフォード、 Undergrads共同創設者
7 。強化された雇用主ブランド
地理的条件よりもスキルを優先することは、人材市場に対して強力なメッセージを送ることになる。境界のない考え方を取り入れることで、あなたの会社が何よりも卓越性と包括性を重視しているというメッセージを送ることになります。この評判は、競争の激しい市場で他社との差別化を図り、世界最高の人材を引きつけ、維持することを容易にします。
「候補者の地理的な場所よりも経験と人材を優先する雇用主になれることは大変光栄です。 このようなグローバルな視点を持つことで、あなたの会社はより魅力的な職場となり、全体的な評判も向上します。世界中から優秀な人材を採用することで、職場は潜在的な応募者の目に、より多様で、寛容で、包括的な場所として映り、採用と人材定着に良い影響を与えるでしょう。
- エヴェリナ・メロン、ティディオ人事・文化部門責任者
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