オランダは、フレキシブルな勤務形態で定評のある企業であるため、リモートワーク文化の形成において主導的な役割を果たしています。 パンデミック以前は、同国の労働力の14.1%がすでにリモートで働いていました。 比較すると、この数字は英国では4.7パーセント、米国では3.6パーセントに過ぎませんでした。

現在、オランダ議会の下院は、在宅勤務を法的権利とする法律を承認しています。 この法案は、法制化される前に上院からの最終承認を待っている。

ヨーロッパでのリモートワークはどのくらい一般的ですか？

多くのヨーロッパ諸国は、オランダの青写真に従う予定です。

例えば、アイルランドは労働者がリモートワークの権利を要求することを可能にする法律を可決しました。 ドイツでは現在、リモートワークを行う法的権利はありませんが、同国最大の労働組合は、すべての労働者がオフィスに戻るというテスラの最近の要求を無視したい従業員を支援すると述べています。

一方、ポルトガルはすでにリモートモデルを大半採用しており、自宅での健康ワークライフバランスの確保に積極的に取り組んでいる。 今年1月、同国は、上司が勤務時間外にリモート従業員に連絡を取ることを禁止する法律を導入しました。違反した場合、雇用主に罰金が科せられます。 さらに、雇用主は、電気、インターネットサービス、電話プランなど、ビジネス目的で家庭で使用される公共料金の費用を負担することが法的に義務付けられています。

オランダ人はリモートワークをどのようにサポートしていますか？

オランダは一貫してリモートワーカーインデックスで1位にランクされています。 この指数は、Wi-Fiホットスポットやコワーキングスペースの数からコーヒー1杯の価格まで、ほぼすべての国でランク付けされています。

一方、オランダには厳格な病気賃金法があります。 例えば、雇用主は、病気になった場合、従業員の最後の賃金の70パーセントを2年間支払う必要があります。 このような法律は、最終的には雇用主にインセンティブを与え、労働者が自宅で健康的な労働施設を確保できるようにします。

オランダ人は、労働者が何を達成したいかを深く理解しています。 興味深いことに、リモートワーク文化の創造におけるオランダの繁栄した役割は2016、とフレキシブルワーキング法にまで遡ります。 この6歳の法案は、従業員が6か月以上会社に勤務すると、勤務時間や勤務地の変更を要求できると述べています。

コロナ禍でオランダの物理的インフラがリモートワーク用に特によく開発されているのは、多くのオランダ人労働者が既に在宅勤務をしていた事実です。

例えば、98同国の世帯のパーセントが高速インターネットを利用しており、これはヨーロッパで最も高い。 公共・商業リモートワーク施設は充実している。 公共図書館にはコワーキングスペースが含まれることがあり、ボーナスとして、無数のコーヒーショップがあります。

リモートワーカーは幸せですか？

なぜオランダのリモートワーク文化への進歩的なアプローチがそれほど重要なのでしょうか？

In 2015, a research study from Stanford University and the Harvard Business School found that, in the U.S., workplace stress contributes to roughly 120,000 deaths yearly and up to USD 190 billion in healthcare costs.

この統計は、仕事が私たちの精神的および感情的な健康に直接的な影響を与えることを強調しています。 しかし、研究では、リモートワークが仕事関連のストレスを減らすことができることがわかっています。

簡単に言えば、それはより良い食事、より多くの運動、そしてより健康的なライフスタイルを可能にします。 オフィスに通勤しないということは、朝は余分に眠り、家族と過ごす時間を増やし、ワークアウトをし、健康的な朝食を食べることができるということです。

FlexJobsの調査によると、回答者の70パーセントが、完全遠隔勤務はメンタルヘルスを大幅に改善するか、プラスの影響を与えると回答しています。 調査の最も重要な側面の1つは、完全なリモートワークの見通しが非常に魅力的であり、労働者の24パーセントは10-20%の減給を受け、21パーセントはリモートワークのための休暇を放棄するだろうということでした。

リモートワークは継続すべきでしょうか？

リモートワークの恩恵を受けるのは従業員だけではありません。 Global Workplace Analyticsによるリモートワークのコストとメリットに関するレビューでも、雇用主に大きなインセンティブがもたらされました。 例：

  • 10 雇用主の約6人が、リモートワークの大きなメリットとしてコスト削減を挙げています。
  • Best Buy、British Telecom、Dow Chemicalなどの複数の企業では、リモートワーカーの生産性がオフィスの生産性よりも35-40%高いことがわかりました。
  • オフィス内の職場の混乱により、企業は年間最大数十600億ドルの損失を被る可能性があります。

そのため、オフィスベースの仕事は時間効率が劣るだけでなく、雇用主に多額の費用がかかることもあります。 企業は、リモートワークがもたらすメリットから多くのメリットを得ることができます。

リモートワークは未来ですか？

オランダの労働者に与えられた柔軟性を考えると、彼らは一貫して世界で最も幸せな従業員であるというのは偶然ではありません。 オランダの労働者は、時間の57.2%を幸せに過ごしています。 労働力の高齢化に伴い、リモートワークに対する抵抗が薄れ、職場のダイナミクスが変わり続けると想定することは合理的です。 すでに、74ミレニアル世代とZ世代のマネージャーの%には、主に在宅勤務をしているチームメンバーがいます。 この10年の終わりまでに、これらの若い従業員は労働力の58パーセントを占めるでしょう。 そうすれば、おそらく再編するでしょう。

オランダが作成した成功モデル、リモートワークが私たちの精神的および感情的な幸福に与えるプラスの影響、そして雇用主にとっての経済的利益を見ると、リモートワークが人気を維持し成長するためにここにいるという強いケースになります。

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