積極的な成長戦略は、アジア太平洋地域全体で急速な経済回復を引き起こしている。 CFO Research of Industry DiveとGlobalization Partnersによる最近の調査によると、この地域の財務エグゼクティブは、自己評価の尺度において最も肯定的にフェアします。
北米のCFOのわずか26%が、自社の事業を“成長が加速した状態”だと述べていた当時、アジア太平洋地域のCFOの46%は、同じことを述べていました。 アジア太平洋地域の企業は、Covid-19-imposed世界の景気後退から現れ、北米より数カ月早く成長し始めました。 アジア太平洋地域の急速な回復から学ぶべきことがたくさんある地域もあります。
アジア太平洋地域の経済が急速に回復している背景は何ですか？
政府の行動は、パンデミックの初期の回復力に大きく貢献しました。 医療上の脅威が減少するにつれて、異なる国もこれらの予測的な決定から経済的に利益を得ました。
4月 2020
反貿易混乱計画
ハノイ行動計画は、ヨーロッパ、アフリカ、中東、南北アメリカの多くの国がロックダウンにほとんど入らなかった月に東南アジア諸国連合（ASEAN）によって実行されました。 このイニシアチブは、東南アジア全域における必需品の取引の中断を特定し、解決することを目的としています。
ハノイ計画の影響は短期と長期の2倍であった。 Covid-19’s 地域経済への影響を最小限に抑え、将来の景気後退に対する回復力を高める形でサプライチェーンを確立しました。
11月の 2020
自由貿易協定
新しい自由貿易協定は、Covid-1915各国が地域包括的経済パートナーシップ（RCEP）に加盟したことから生まれました。 オーストラリア、ブルネイ、カンボジア、中国、インドネシア、日本、ラオス、マレーシア、ミャンマー、ニュージーランド、フィリピン、シンガポール、韓国、タイ、ベトナムは、年後半にこの協定に署名しました2020。
参加国は世界のGDPの約30パーセントを占めており、貿易協定により輸入関税の90パーセントを引き下げることができます。 論理的には、これは国際ビジネスとアジア太平洋地域間の貿易を大幅に促進します。
国際ビジネスはどの国から学ぶべきか？
全体として、アジア太平洋地域は他の地域にとってのロールモデルです。 しかし、一部の国は、他の国、そしてビジネスリーダーでさえも模倣できる方法で対応しました。 以下は、景気後退に対する6つの回答です。
1. 中国は3つの措置で景気後退を後退させた。
中国は、世界27経済成長のパーセントを占めるCovid-19と予想されています。これは2021、米国経済の2倍以上です。モデル経済であることは、ウイルスの最前線に立つこととはほとんど関係がありません。 3つの対策は強調する価値があります。
- 厳格なウイルス対策には、早ければにマステストとロックダウンを開始するという決定が含まれていました2020年1月。
- 中国人民銀行からのCovid-19 件の回収助成金は銀行システムの流動性2020年2月 を維持するために始まり、パンデミックの予防と管理のために企業に特別な \"融資\"が発行された。
- 中国メーカーは、パンデミックの影響をひどく受けていた国への輸出に向けて、商品の生産を強化した。
2. シンガポールはハイテクメッカになった。
すでに著名なビジネスハブであるシンガポールは、その革新的な評判を柔軟に変え、そこにある4,000スタートアップを支援する措置を導入しました。
多くの国が再び国境を閉鎖していたとき、シンガポールはTech.Passを立ち上げました。 このビザは、シンガポールに旅行し2020年11月、それ以降の破壊的なイノベーションを実行することを望んでいる技術起業家、リーダー、または技術専門家の入国を促進するでしょう。
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シンガポール の雇用主は、数ヶ月間の 現地従業員の給与を賄う ために、現金 で 免税 Covid-19回収 助成金 を支給されました。 政府はまた、最初の1年間の仕事 のために従業員を自己負担する計画を立てました
3。 韓国は過去の経験を活かした。
韓国の急速な回復は、大部分がパンデミック管理のため議論の余地があった。 具体的に、国は何をうまくやったのか。
- 韓国の対応Covid-19は、残念ながら、2003年のMERS（中東呼吸器症候群）とSARS（重度の急性呼吸器症候群）のアウトブレイク2015から学んだ教訓によって形作られました。 年までに2020、韓国は、ウイルスの検出、封じ込め、治療という3つの効果的な反応の分野に精通していました。
- ウイルスの拡散を追跡するために何百人もの疫学情報機関の職員が派遣され、Covid-19の発見直後に、大容量のスクリーニング施設が国に広範なテストフレームワークを装備しました。
4. タイの多様化産業
パンデミックは、最もうまく機能するものを振り返るのに良い時期だと思います。 しかし、タイはこの時間をとって、さまざまな業界で大きな技術的進歩を約束しました。
タイがアジア太平洋の電気自動車ハブになる意向を表明したのは、年のこと。 2020年3月 電気自動車、バス、トラック、オートバイ、船舶の現地製造を奨励2020年11月する政府のインセンティブがそれに続いた。 タイの250,000電動車生産計画は、世界的なパンデミックの代替焦点2025となっています。
バンコク・ポストは、5つの主要なモバイルおよび通信企業、\"5Gインフラをセットアップするために必要なスペクトルのオークションで合計10100億バーツを入札\"と書いている2020年2月。 ASEANで初めて5G技術を採用した国の1つとして、タイの5G-enabledスマートヘルスケアは全国的なパンデミックと戦うために利用されました。
5. 日本はGDPに対する最大の景気刺激策を約束した。
マネートーク、そして日本が財政改革の時期になってから、議題は経済刺激に変わった。 この国は、世界最大の公的債務をバックバーナーで処理するコロナ前の計画を立て、多くの必要な資本を企業に注入しました。
日本政府の10708億ドル規模の景気刺激策が、年に見出しを飾りました2020年12月。 興味深いことに、これは、技術の採用と直接の財政支出を増やしながら、炭素排出量の削減を目標とするイニシアチブに広がっています。
6. マレーシアはコントロールにこだわっていたが、支出にはこだわっていない。
世界中の多くの国で定期的な政府支出が成功しており、ロックダウン中に閉鎖された企業への負担の一部を緩和しています。 マレーシアは具体的にどのように刺激を管理していたのか？
マレーシアで最初のCovid-19回収助成金は、年初めに導入されました2020年2月。 2回目は6月に、もう1回目はに来ました2020年11月。 これら3つのパッケージは合計12800億リンギットで、企業への財政支援と賃金補助金を含んでいた。
厳格なロックダウン対策は、パンデミックの始まりから感染を最小限に抑えました。 当局は、本質的なサービスを除く主要な経済活動を年に閉鎖することを義務付けました2020年1月。 初期の統制のおかげで、その後のロックダウンは経済活動に対してより寛大だった。
ビジネスリーダーはアジア太平洋地域から何を学べますか？
Globalization PartnersとCFO Research of Industry Diveが報じたように、アジア太平洋地域53のCFOの優先事項2021は、グローバル展開とプレゼンスのための戦略の構築でした。 一方、北米は依然として、商品の利益率とコストを最適化するか、サプライチェーンを更新するかのどちらかに取り組んでおり、欧州、中東、アフリカのCFOは単に運転資本の維持に集中しています。
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ビジネスリーダーがアジア太平洋地域の回復から取り除くことができることは、3つの教訓にまとめることができます。
- 慎重な管理により、危機の影響を最小限に抑えることができます。
- 成長への積極的な投資に悪い時はありません。
- 国際協力は個々の経済を強める。
RCEPとハノイ行動計画の地域的イニシアチブは、国境を越えたより強いつながりの舞台を作り、政府は利用可能な最善の管理策を実行しました。 その後、各国は経済成長に向けて自信を持って歩みを進めました。 多くの国が拡大に慎重であり、リモートワークで足場を見つけていたとき、アジア太平洋地域はより野心的でした。 これは世界的な不況から回復する正しい方法です。
アジア太平洋経済と世界市場で次に何が期待できますか？
講じられた措置とその肯定的な結果により、国境を越えて雇用するアジア太平洋地域の企業が増加する可能性があります。 自由貿易協定は、企業が地域内の新しい市場、あるいは異なる大陸の市場をテストすることを奨励する可能性が高い。
アジア太平洋地域の企業は、他の国々の就職活動の専門家の増加を利用して、ユーロ圏のような他の地域が8失業率にあるときに最高の人材を調達するかもしれません。 支社を設立したり、複数の給与、法務、人事の専門家と契約したりする費用や手間をかけずに、リモートで雇用する場合、企業はグローバルな記録的雇用主に頼ることができます。
逆に、アジア太平洋地域への進出は、市場参入を乗り越えたい企業にとって賢明です。 新しい市場を安全にテストしたい、低コストの専門家のために他の国を探検したい、または単に仕事に最適な人を募集したいなら、Globalization Partnersに連絡して、グローバルな成長への最速のルートを見つけてください。
最も重要なのは、アジア太平洋地域の経済に注目することです。 私たちは皆、会社の拠点がどこであれ、復旧プロセスから学ぶことができます。
