記録上の雇用主 (雇用代行業者(EOR)) を使用すると、グローバルな雇用が簡素化され、企業管理の課題を回避できます。 しかし、エンティティ管理からエンティティ代行サービス(EOR)への移行、あるいはプロバイダーの変更は、慎重な計画を必要とする大きな決断です。 このガイドでは、スムーズな移行に必要なすべての情報を説明します。​​ 

雇用代行業者(EOR)に移行する理由​​ 

自社でグローバル事業体を運営する企業は、複雑な法的課題や予期せぬ費用に直面する可能性がある。雇用代行業者(EOR)に切り替えると、次のようなメリットがあります。​​ 

  • より迅速な市場参入:​​  EORは複数の国で雇用と人材のオンボーディングを数日以内に行え、エンティティのセットアッププロセスを省略できます。​​ 
  • 管理業務の負担軽減: EOR(外部委託業者)が給与計算、福利厚生、契約、継続的なコンプライアンス要件などを処理するため、社内チームはコアビジネス活動に集中できます。​​ 
  • 運用コストの削減: 雇用代行業者(EOR)と提携することで、グローバル組織の維持にかかる継続的な費用、例えば現地のオフィススペース、法的費用、コンプライアンス管理を省略できます。 G-P 雇用代行業者(EOR)の価格は従業員1人あたり月額599 米ドルから始まります。 当社では明確な費用内訳をご提示しますので、給与総額の一定割合を請求する他のソリューションとは異なり、何にいくら支払っているのかを常に把握できます。​​ 
  • コンプライアンスの簡素化: EOR は現地の労働法と規制を遵守し、法的ミスや違約金を最小限に抑えます。​​ 
  • スケーラブルなグローバル拡大: EOR は、戦略的な優先順位や市場の変化に基づいてチームを拡大または縮小する柔軟性を提供します。​​ 
  • リスク軽減: 雇用代行業者(EOR)は法的雇用主として機能し、現地の雇用法を遵守する責任を負います。 これにより、法令違反のリスクおよび関連する法的責任が軽減されます。​​ 
  • 市場テスト:雇用代行業者(EOR)モデルは、迅速かつコスト効率が高く、柔軟性があります。 これは新しい市場をテストするのに最適で、ニーズに応じて規模を拡大したり、撤退したりするのも容易です。​​ 
  • 事業体の清算: 地域の企業を 閉鎖したい場合は 、継続性を維持しつつ運用コストや複雑さを削減するために、従業員を雇用代行業者(EOR)モデルに移行させることができます。​​ 
  • グローバルM&A: もしあなたの会社が国境を越えた 別の会社と合併または買収 する場合、契約、給与計算、コンプライアンスの課題が寄せ集められるかもしれません。雇用代行業者(EOR)は雇用ライフサイクル全体を代行し、関係者全員のスムーズな移行を保証します。​​ 

新しい雇用代行業者(EOR)プロバイダーに切り替える時期​​ 

新しい雇用代行業者(EOR)に切り替える時期​​ 

雇用代行業者(EOR)サービスには多くのメリットがありますが、すべてのプロバイダーが同じレベルのサービスと結果を提供するわけではありません。 次のような場合は、雇用代行業者(EOR)プロバイダーの切り替えを検討してください。​​ 

  • 限定的な指導やサポート: 現在の雇用代行業者(EOR)が対応が遅いか、明確で積極的な指導をしてくれない場合は、より強力な顧客サポートを持つプロバイダーを探しましょう。 迅速な対応と専門的な指導により、グローバルチームを効果的に管理できます。​​ 
  • コンプライアンスに関する懸念:もしあなたの代行(EOR)が変化する現地の規制に対応できるかどうか不安な場合は、より専門知識のあるパートナーが必要になるかもしれません。 法律および人事の専門家チームと最先端の人工知能 (AI) テクノロジーを組み合わせて、最新のコンプライアンスに関する洞察を提供する雇用代行業者(EOR)を選択してください。​​ 
  • 従業員の不満:給与計算の間違い、福利厚生の問題、または不明確な人事、人事部のポリシーにより、チームのエクスペリエンスが損なわれます。 雇用代行業者(EOR)の従業員の満足度は生産性と定着率に影響を与えるため、あなたの価値観に合った一貫した従業員エクスペリエンスを生み出すことができるプロバイダーを選択してください。​​ 
  • スケーラビリティの問題:雇用代行業者(EOR)が会社の新しい地域への拡大をサポートするのに苦労している場合は、ビジネスとともに成長できる、よりスケーラブルなソリューションを選択してください。​​ 
  • 時代遅れのテクノロジー:非効率または時代遅れのプラットフォームは、人事、人事部、給与計算、コンプライアンスにおいてボトルネックを引き起こします。 ユーザーフレンドリーなインターフェイスと他のクラス最高のソリューションとの統合を備えた、より革新的な雇用代行業者(EOR)に切り替えてください。​​ 
  • 不完全な労働力管理: 雇用代行業者(EOR)がすべての労働者タイプ、 契約業者を含むものを一つの提供者で簡素化できるか確認しましょう。​​ 
  • 細分化されたグローバルな対応範囲:雇用代行業者 (EOR) に雇用拠点への対応力や専門知識が不足している場合は、より広範なグローバル インフラを持つプロバイダーに切り替えてください。​​ 

10新しい雇用代行業者(EOR)に移行するためのヒント​​ 

新しいシステムに移行する場合でも、別のプロバイダーから移行する場合でも、あるいは自社から移行する場合でも、スムーズな切り替えを確保し、その過程で効率を最大化する方法は次のとおりです。​​ 

  1. 役割と責任を定義する: 人事、人事部、財務、法務、ITチームにタスクを割り当て、雇用代行業者(EOR)の移行を調整しましょう。 各タスクの責任者を明確にしてください。リーディングの雇用代行業者(EOR)は、社内チームの負担を最小限に抑えつつ、移行を案内してくれます。 新しい雇用代行業者(EOR)は、更新された契約を作成し、従業員の給与情報を移行し、コンプライアンス書類を転送し、チームメンバーと連絡を取り、会社での役割が継続されていることを安心させることができます。​​ 
  2. 移行スケジュールを作成する:雇用代行業者(EOR)切り替えの各フェーズの主要なマイルストーン、通知期間、期限を含む段階的な計画を作成します。 新しい雇用代行業者(EOR)がタイムラインを説明し、迅速な移行をサポートします。​​ 
  3. データ収集: 新しいプロバイダーに共有するために、必要な従業員および会社の情報をすべて収集してください。雇用代行業者(EOR)を選び、この データを集中管理し保護しましょう。 必須情報には、個人情報や契約データ、報酬の詳細、福利厚生情報、コンプライアンス書類が含まれます。​​ 
  4. コンプライアンスおよび法務監査を実施します。評判の良い代行(EOR)が、移行期間中のコンプライアンス上のギャップに対処するため、契約書と雇用条件を現地の基準に照らしてレビューします。​​ 
  5. 変更事項は早めに伝える:従業員の期待を管理し、信頼を維持するために、福利厚生、給与、雇用条件の変更については、できるだけ早く従業員に知らせるようにしましょう。​​ 
  6. 休暇管理の計画: 累積された有給休暇の扱い方を決め、従業員に選択肢を伝えましょう。選択肢としては、移行前の有給休暇の猶予期間、全額の休暇支払い、または新しい雇用代行業者(EOR)と連携して従業員に同等の休暇日数をシステム内で計入する方法があります。​​ 
  7. 現在の雇用代行業者(EOR)契約を終了する:現在のプロバイダーとの契約に含まれるすべての解雇要件を確認します (契約している場合)。 彼らのシステムから必要なデータをすべて収集し、最終的な給与計算が完了していることを確認した上で、契約を終了する。​​ 
  8. 雇用代行業者(EOR)の移送を会社全体で発表する: すべての従業員に変更を告知し、質問やフィードバックの機会を提供しましょう。 会社文化や日々の業務の継続性に焦点を当て、人事、人事部の管理における改善点を強調しましょう。​​ 
  9. トレーニングを提供する:従業員と人事、人事部チームが新しいシステムに適応するのを支援するためのリソースを、新しい雇用代行業者(EOR)に依頼します。 チームメンバーがサポートが必要な場合に誰に連絡すればよいかを把握していることを確認してください。​​ 
  10. 継続的なサポートをお楽しみください。移行中および移行後の従業員の経験についてフィードバックを収集し、新しい 代行(EOR)に連絡して、課題の解決を支援してもらってください。​​ 

GPでシームレスなグローバル雇用を体験してください​​ 

世界クラスの雇用代行業者(EOR)サービスを体験する準備ができている場合は、グローバル採用パートナーとしてG-Pをお選びください。 人工知能 (AI) を活用した雇用代行業者 (EOR) ソリューションの業界リーダーとして、 G-P最先端のテクノロジーと現地の深い専門知識を組み合わせて、比類のないグローバルな雇用体験を提供します。​​ 

G-P雇用代行業者(EOR)を使用すると、 180か国以上で、現地法人の管理に伴うコストや複雑さを伴うことなく、迅速かつコンプライアンスに準拠して雇用を行うことができます。 当社は、即時のコンプライアンスサポートを提供するエージェント型人工知能(AI)と、人事、人事部、法律の専門家からなる業界最大のチームに裏付けられた、信頼できるコンプライアンス記録を持っています。 当社のグローバル雇用テクノロジーは、お客様の規模に合わせて柔軟に拡張できるだけでなく、世界中のチームで同じように優れた従業員体験を実現するための精度も備えています。​​ 

Repsolの人事、人事部北米責任者ニック・チーズマン氏はこう語ります。「G-Pの円滑な移行プロセスのおかげで、私たちは最も重要なことに集中することができました。それは従業員です。私たちに特に感銘を受けたのは、G-Pの人間味あふれる手腕です。チームは成功と従業員の福祉に対する真摯なコミットメントを示しています。」​​ 

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よくある質問​​ 

新しい雇用代行業者(EOR)プロバイダーへの移行にはどのくらい時間がかかりますか?​​ 

所要期間は通常、数週間から数ヶ月程度で、作業の複雑さ、現在のプロバイダーの要件、データの準備状況などの要因によって異なります。 現在のプロバイダーからの退職プロセスが完了すると、ワークフローの継続性を維持しながら、新しいプロバイダーでの入社プロセスを1 ~ 2週間以内に完了できます。​​ 

雇用代行業者(EOR)プラットフォーム手数料を除けば、雇用の総コストはどれくらいですか?​​ 

雇用代行業者(EOR)の雇用総コストには、月額プラットフォーム料金、支援された従業員報酬、国別法定税、コンプライアンス費用が含まれます。​​ 

雇用代業界者(EOR)のプラットフォームG-P月額599米ドル料金には何が含まれているのでしょうか?​​ 

G-P雇用代行業者(EOR)の月額USD $開始価格は、599G-Pグローバル雇用プラットフォーム™(グローバル雇用プラットフォーム)への完全なアクセスを提供します。当社は、給与総額の一定割合を請求するのではなく、定額のプラットフォーム利用料を採用しています。この料金には、法令を遵守した採用活動、 180+国での自動入社プロセス、現地の給与支払対象者の処理、税務申告、給付管理、継続的な法務・人事、人事部支援が含まれます。​​ 

EOR(外部委託業者)を変更する際、従業員は新たな契約書に署名する必要があるのでしょうか?​​ 

はい、従業員は新しい雇用代行業者(EOR)プロバイダーと新たな雇用契約を締結する必要があります。 彼らは法的な雇用主が変わるため、新しい契約書が必要になります。従業員は雇用や日々の業務において空白期間を経験すべきではなく、人事、人事部での経験は一貫しているか、それ以上であるべきです。​​ 

移行期間中のデータプライバシーとセキュリティをどのように確保すればよいですか?​​ 

暗号化されたファイル共有システムを使用し、アクセスを許可された担当者のみに制限し、現地のデータ保護規制および国際的なセキュリティ基準を遵守するプロバイダーに切り替えてください。​​