Biocartisは、分子診断のイノベーションを推進するために国際的に拡大

課題：確立されたエンティティなしでの採用

バイオカルティスが世界的に拡大するにつれて、彼らは馴染みのある問題に遭遇しました。 彼らが入力した国ごとに異なる規制があったため、給与、コンプライアンス、法的要件の管理は複雑でした。 赤いテープは、バイオカルティスの新規市場への参入と新規市場での事業運営能力を遅らせた。

ソリューション： G-P−(*でスケーリングを高速化

より速く、よりスケーラブルなアプローチの必要性を認識して、Biocartisは従来のエンティティセットアップの代替案を検討しました。 彼らの信頼できる給与支払プロバイダーであるSD Worxは、プロセスを合理化するために信頼できる記録の雇用者（EOR）として G-P を推奨しました。 バイオカルティスは以前、スイスに拠点を置く別のEORと仕事をしていたが、 G-P が明確な選択だった。 幅広い専門知識と柔軟性により、 G-P は複数の国でBiocartisの人材採用を支援しました。

BiocartisはアイルランドでG G-P EOR を初めて採用し、SD Worxは恒久的な給与システムを構築しました。 G-Pの効率性と柔軟性に感銘を受け、同社は雇用活動をタイに拡大しました。 同国のコンプライアンスと法的要件はより複雑でしたが、 G-P はBiocartisが迅速に人材をオンボーディングできるようにしました。 同社は、管理上のハードルではなく、中核的なビジネスイニシアチブに自由に集中できました。

影響： G-P およびSD Worxによる拡張の加速

G-P およびSD Worxとの提携により、グローバルなワークフォース管理が簡素化され、Biocartisに測定可能な結果をもたらしました。

同社は、給与、オンボーディング、コンプライアンスなどの管理タスクの時間とコストを最大 20%削減しました。 オンボーディングの時間は 60 日から10 日に短縮され、採用のスピードが劇的に向上しました。 グローバルな採用とコンプライアンスに関連する弁護士料は 50%削減され、 G-Pのインフラのおかげで市場参入時間が約3ヶ月から1ヶ月に短縮されました。

今日、Biocartisは G-P とSD Worxの支援を得て、国際的なプレゼンスを拡大し続けています。 会社は、現地の雇用規制や事業体の設立への準拠を心配する必要はありません。

Biocartisは、国固有の税制や法制度を単独でナビゲートするのではなく、 G-P のようなグローバルな雇用専門家とともに、より迅速に新しい市場に参入することができます。