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Mx さんメキシコの報酬と福利厚生

母集団

129,875,529

言語

1.

スペイン語

国の資本

メキシコシティ

通貨

メキシコペソ(MXN)

報酬と福利厚生は、 メキシコの雇用法の2つの重要な部分です。

メキシコの報酬に関する法律

時点で1月 1, 2023、メキシコの最低賃金はメキシコの補償法に従って1日あたりメキシコペソ 207.44です。 これは、北部国境地域を除くほとんどの州に適用されます。 北部国境州(バハ・カリフォルニア、ソノラ、チワワ、コアウイラ、ヌエボ・レオン、タマウリパス)の最低賃金は312.411日あたりメキシコペソです。 雇用契約の内容に応じて、従業員に毎週  、または隔週で支払うことができます。 給与、現物現金給付、およびハードシップ手当を含む正味給与は、メキシコの公式銀行で受領され、ペソで支払われなければなりません。

従業員には、  アギナルド  (年次ボーナス) を受け取る権利もあります。  アギナルド 通常、 15日分の給与に相当し、約2週間分の給与に相当します。 大企業は、最大4または6数週間を諦める可能性があります。 営業部門の従業員は、多くの場合、多額の販売手数料やノルマボーナスを受け取ります。

メキシコで保証された特典

すべての従業員には、上記の報酬関連の法律の規定内容に加えて一定の福利厚生が保証されています。 例えば、労働者は最初の1年間の雇用から12日後の年次休暇資格を得ます。 会社で働き続ける毎年、追加の2休暇日数を受け取ります。

従業員はまた、法定の休暇ボーナスを受け取る権利があります。これは、年次休暇日数に等しい最低%25の金額であり、会社の裁量で増額することができます。 この割合は、年次休暇資格日数に基づいて付与され、従業員の会社での勤務開始日の記念月に支払われます。

メキシコの雇用主は利益分配を提供する必要があり、従業員は5月30日毎年遅くとも支払いを受ける権利があります。 分配される利益は2、各部分に分かれています。第1部分は、前年度における各従業員の労働日数を考慮して、全社員間で均等に分割され、第2部分は、その年度に獲得した給与額に比例して分配されます。 利益分配は、給与の3月数または過去3会計年度に受け取った利益分配の平均のいずれかのオプションを上限とします。

すべての従業員は、メキシコ社会保障協会を通じて公的医療保険に加入します。雇用主は、かかる保険に加入することが義務付けられています。 ただし、多くの雇用主は、補足的健康保険の選択肢を労働者に提供しています。

メキシコ福利厚生管理

メキシコの福利厚生管理には、従業員のワークライフを向上させるオプション機能が含まれています。 多くの企業は、柔軟な勤務時間やテレワークの宿泊施設を提供しています。 一部の雇用主は、退職貯蓄、生命保険などへの追加拠出を選択しています。 雇用主は、従業員が独自のプライベートプランを選択するための月額手当を提供することもできます。

メキシコにおける報酬

メキシコの福利厚生管理には、祭り、市民の祝日、法定の祝日を理解することが含まれます。 国の祝日には以下が含まれます。

  • 元日
  • 憲法記念日
  • ベニート・フアレス生誕日
  • 労働者の日/メーデー
  • 独立運動記念日
  • 革命記念日
  • クリスマス
  • 選択日

従業員が勤務する場合、残業、週次休憩、祝日は支払われなければならず、休暇によって免除または補償することはできません。

また、従業員の病気休暇に関しては、具体的な報酬規程が存在します。 従業員が仕事に関係のない病気で3、日以上仕事を休むことができない場合は、給与の60%を受け取ります。 給与の60%は社会保険公社によって支払われ、残りの40%は雇用主に支払われます。 病気または事故が仕事または通勤に関連している場合、従業員は欠勤期間にかかわらず給与の100%を受け取り、雇用主の職業リスクプレミアム率が上昇する可能性があります。 給与60報酬%と給与報酬100%の両方について、従業員は社会保障機関に行き、病気の日を申請し、承認を得る必要があります。

父親の育児休暇、養子縁組休暇、産休(状況によっては)は、雇用主が支払います。

メキシコの競争力のある福利厚生計画

雇用主がメキシコで従業員福利厚生プランを確立する際、コンプライアンス、税金、従業員の期待、現地市場基準などの重要な要素を考慮する必要があります。 要件をうまくナビゲートすることで、採用と従業員の定着のためにビジネスを競争力のあるものにする計画を作成できます。

メキシコ従業員福利厚生制度

雇用主が国際的に事業を確立するためには、法的規制と市場基準を満たす福利厚生プランを策定する必要があります。メキシコ 政府は、企業プログラムに含めるべき従業員福利厚生を概説していますが、ほとんどの雇用主は、欠員の人材を惹きつけるための補足的な福利厚生も提供しています。 最も一般的な付加的福利厚生には、以下のようなものがあります。

  1. 従業員が利用することを選択できる可変利用特典。
  2. 生産性の向上、時間厳守、またはその他の業績に対する業績賞与。
  3. 食品補助金、ガソリンカード、食料品クーポン、または職場の食堂での食事。
  4. 民間医療保険。
  5. 職場への往復の無料送迎。
  6. 貯蓄基金

会社が特定の追加給付を実施すると、その給付を全従業員に提供する必要があります。

メキシコにおける従業員給付の要件

国の労働法に従い、雇用主は最低限以下の必須の福利厚生を提供する必要があります。

  1. 有給休暇
  2. 休暇日数の設定
  3. 必須 アギナルド ボーナス
  4. 休暇ボーナス

ほとんどの雇用主は、これらの必須の給付に加えていくつかの追加給付を提供することに留意してください。

従業員福利厚生プログラムを設計する方法

従業員と会社のニーズを満たす、競争力のある従業員福利厚生プログラムの導入に備えるには、強力な戦略が必要です。 計画と実装プロセスをスムーズにするためのベストプラクティスをいくつかご紹介します。

1. 会社の目標を決める。

企業が福利厚生プランの策定を開始する際には、利用可能なリソースを評価し、福利厚生の提供に関する会社の目標を検討し、優先事項を評価する時間を取る必要があります。 特定の業界や地域で競争力を保つことに重点を置いていますか? 会社は採用活動を優先していますか、それとも従業員の定着を最優先していますか? 計画は複数の目標を達成できますが、どれが優先事項かを知ることで、それに応じて予算を組むことができます。

2. 現地の従業員  の要件を評価する。

従業員が会社で何を求めているかを知ることは、彼らに本当に利益をもたらす競争力のあるプログラムを開発するために不可欠です。 従業員にアンケートを送付し、面接を行い、地域の競合他社が従業員に提供するものを調査します。

3. 従業員の報酬および福利厚生プランを策定する。

従業員のニーズと現地の期待に関する詳細なデータを収集した後、雇用主は発見された情報を反映した計画を立てることができます。 報酬と福利厚生は予算とバランスが取れている必要があります。 企業は、福利厚生プランを再検討し、会社の成長に合わせてそれに基づいて構築できることに留意してください。

従業員一人当たりの平均福利厚生費

福利厚生プログラムの費用は、個々の要件によって異なります。 福利厚生プランを作成する際には、利用可能なリソースを評価していることを確認してください。 福利厚生が従業員に提供されると、取り消しや減額ができないため、会社が実現可能なものに基づいて提供を優先します。

従業員の福利厚生の計算方法

雇用主は、完全有給休暇および休暇を提供する義務があります。 補足的な給付については、雇用主はビジネス地域の市場基準に基づいて料金を設定できます。 貯蓄基金などの一部の給付は、会社の方針で定められた後に義務付けられています。

交通費、住宅費、変動利用手当などの手当の料金は、業界や従業員固有のニーズによって異なります。

メキシコでは従業員給付はどのように課税されますか?

従業員の課税所得には以下が含まれます。

  1. 給与。
  2. ボーナスと賞品
  3. 専門家の報酬と事業活動からの収入。
  4. ストックオプションおよびその他の投資に対する配当。
  5. 法律で明示的に免除されていない限り、その他の利益。

2023 (MXN3,153.70)のUMAの月額価格の40%未満の食事手当は課税対象外です。 UMA値は毎年更新されます。

従業員の健康給付制度

メキシコには国家資金による医療制度があり、雇用主が従業員に加入することが義務付けられていますが、多くの雇用主は従業員のために民間保険でその補償を補完することを選択します。

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