ナイジェリアの報酬・手当
ナイジェリアの最低賃金を知っていますか？コンプライアンスを維持するために提供しなければならないメリットはどうですか？これらの質問に対する答えがわからない場合は、チームに報酬と利益を提供するのに問題がある可能性があります。幸運にも、 Globalization Partners ナイジェリアの補償と利益のアウトソーシングを通じて支援することができます。
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私たちは グローバルPEO 世界中に子会社を構えており、これらの子会社を利用してお客様の事業拡大を迅速化することができます。私たちの専門家はあなたがナイジェリアの補償法を満たしていることを確認し、私たちはあなたの従業員を私たちの福利厚生管理計画に追加します。ナイジェリアの報酬と福利厚生のアウトソーシングにより、あなたの会社が面倒を見てくれるので安心できます。
ナイジェリアの補償法
ナイジェリアは最近、国の補償法の一環として最低賃金を引き上げました。最低賃金は 18,000 月に NGN 2018 今は 30,000 NGN 月 日付 2019年4月. 従業員に13か月のボーナスを与える必要はありませんが、多くの企業はそうしています。ナイジェリアでは、年次ボーナスとパフォーマンスベースのボーナスも一般的です。すべての報酬および金銭的な利益は、 雇用契約.
ナイジェリアでの保証付き特典
ナイジェリアの福利厚生管理計画をまとめるときは、法律で義務付けられている保証付きの福利厚生を含めることから始める必要があります。国は祝う 11 従業員に休日を与えるべき国民の祝日。会社で1年間働いた後、従業員は6日間の有給休暇を取得する必要があります。
女性従業員は 12 数週間の産休 50 通常の支払いの％。ナイジェリアはさまざまな州で構成されているため、産休と育児休暇は州によって異なる場合があります。たとえば、ラゴスとエヌグはそれぞれ2週間と3週間の有給の育児休暇を提供しています。ナイジェリアの他の州では、有給の育児休暇を提供していません。
ナイジェリア福利厚生管理
ナイジェリアの法定福利厚生をすべて把握したら、追加の福利厚生も分散させることで、従業員を幸せに保つことができます。従業員が期待できる一般的なメリットには、次のものがあります。:
- 年金保険
- 歯科給付
- 生命保険
- ストックオプション
- 車の手当
- 携帯電話
- 年次ボーナス
- パフォーマンスベースのボーナス
- 13か月目の賞与
福利厚生および報酬に関する制限事項
残念ながら、社員への支払いや福利厚生の提供は、 ナイジェリアに取り入れる. 会社の種類、ナイジェリアでの場所、およびその他の要因によっては、法人化、労働者の雇用、給与への追加、および就業に数週間または数か月かかる場合があります。
Globalization Partners この制限をなくすことで簡単になります。私たちは、企業が既存の子会社を使用して、わずか1日で法人化して作業を開始できるようにします。私たちの目標は、コンプライアンスの負担を自分の肩から取り除き、法的な問題を心配することなく会社の成長に集中できるようにすることです。
ナイジェリア競争利益計画
新しい国で成長するには、コンプライアンスと競争力のある福利厚生パッケージを作成する必要があります。ナイジェリアで従業員福利厚生の計画を開始すると、労働法と市場を調査して、より多くの情報に基づいた決定を下すことができます。
ナイジェリアの従業員福利厚生プランについて
あなたの福利厚生は、新しい国で構築するチームに直接影響するため、慎重に計画することが最善の利益になります. あなたが提供する規定は、求職者が採用プロセス中に欠員に応募することを奨励し、強力な労働力を構築することを容易にします.
採用後、福利厚生は職場の士気にプラスの影響を与える可能性があります。従業員が気遣われていると感じると、熱心に働き、会社にとどまる可能性が高くなり、定着率が向上し、新人研修費用の必要性が抑えられます。
考えられるフリンジ ベネフィットには、次のようなものがあります。
- 年次および 13 か月目のボーナス
- 通勤手当
- 健康保険
- 食券
ナイジェリアの給付要件
労働法は、雇用主が従業員の福利厚生のために最小限の福利厚生を提供することを義務付けています。会社のコンプライアンスを維持するには、次の規定を提供する必要があります。
- 祝日休み
- 年次有給休暇
- 産休
- 年金基金の拠出
- 有給病気休暇
- 労災保険
- 生命保険
公共部門の企業には、国民保険料も義務付けられています。
ナイジェリアの従業員福利厚生プランの設計
新しい国で福利厚生プランを設計するときは、正しいアプローチを取ることが不可欠です。正しいプロセスで、財務能力と市場基準の両方を考慮した計画を立てることができます。
1. 財務と予算を評価する
どれだけの収益をもたらしているかがわかれば、利益にどれだけの費用を費やすことができるかを判断できます。あなたの財政に接続し続けることで、浪費を防ぐことができます。
2. 市場のリサーチ
市場で競争する前に、市場を理解する必要があります。その地域のさまざまな企業を調査して、最も一般的に提供されているメリットを見つけてください。これらの規定は、求職者の期待を知らせます。
3. メリットを決める
収集した情報を使用して、提供する規定を決定できます。調査を使用して市場の基準に対処し、支出を追跡して予算内に収めます。
給付の平均費用
業界、規模、場所などの要因は、会社が従業員の規定に費やす金額に影響を与える可能性があります。変動が非常に大きいため、全国平均は支出の指針として最適な指標ではありません。
代わりに、収益に固有の予算を設定することを目指してください。福利厚生の予算を立てる最善の方法の 1 つは、収入の割合を決めることです。会社が成長すると、福利厚生も拡大します。
利益の計算方法
従業員給付の計算プロセスは規定によって異なります。手当とボーナスは、多くの場合単純な計算です。従業員に与える金額を設定し、均等に分配することができます。
他の利点は、より複雑なプロセスに伴います。たとえば、必要な年金制度では、割合での拠出が必要です。従業員の給与 8 雇用主は 10 パーセントです。必要な福利厚生を計算するための詳しいガイダンスは、労働法に記載されています。
従業員給付はナイジェリアでどのように課税されますか?
給付は一般的に課税所得とみなされますが、この規則にはいくつかの例外があります。第三者の領収書に裏付けられた移転費用と払い戻しは非課税です。
従業員の健康保険
公共部門の雇用主は、ナイジェリアの医療制度に資金を提供する国民保険への拠出に責任を負います。この要件は、民間部門には適用されません。多くの人は、医療費を賄うために民間の保険に頼っています。雇用主は補足的な健康保険に加入する必要はありませんが、選択することはできます。
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