Korzyści z globalnej ekspansji: jak pracodawca formalny może pomóc

Przyszłość pracy jest globalna. Dlatego firmy różnej wielkości przyjmują dzisiejsze globalne nastawienie do wykorzystywania nowych możliwości poprzez wykraczanie poza granice i granice. 

Dostęp do rynków globalnych, wysoki zwrot z inwestycji i nowe źródła przychodów to tylko niektóre z korzyści płynących z globalnej ekspansji i zatrudniania pracowników. 

Dowiedzmy się, w jaki sposób niezawodny partner pracodawcy formalnego (EOR) może pomóc Twojej firmie rozwijać się na arenie międzynarodowej — bez kłopotów związanych z tworzeniem lokalnych podmiotów. 

Czym jest ekspansja globalna?

Globalna ekspansja to strategia rozwoju biznesu, która obejmuje rozwój działalności, produktów lub usług firmy na nowych rynkach docelowych. Globalna ekspansja może pomóc firmom wykroczyć poza rynek krajowy i lokalną bazę klientów, aby tworzyć nowe źródła przychodów. 

Dlaczego firmy rozwijają się globalnie w 2024? Dokładny powód poszukiwania przez firmy międzynarodowego rozwoju zależy od kilku kluczowych czynników, takich jak cele biznesowe i tożsamość marki. Rozszerzając swoją działalność poza granice i granice, możesz nawiązać kontakt z nowymi klientami, wprowadzić produkty lub usługi na nowe rynki i zwiększyć przychody. 

Dzięki niezawodnej strategii ekspansji globalnej i efektywnej alokacji zasobów rozwój staje się również bardziej zrównoważony.

Jakie korzyści wynikają z globalnej ekspansji biznesowej?

Korzyści z globalnej ekspansji obejmują ograniczanie ryzyka, redukcję kosztów, większe przychody i różnorodność pracowników. Raport G-P 2023 o globalnym wzroście wykazał, że 4 spośród 5 pracowników jest gotowych do pracy dla organizacji globalnych. Jednak kadra kierownicza nie zawsze jest przygotowana do kierowania zespołami globalnymi. 

W ciągu najbliższego roku 73% kadry kierowniczej wyższego szczebla koncentruje się na rozwoju swojej organizacji. Jednak rozwój wymaga wykwalifikowanych talentów, które mogą nie być dostępne lokalnie. W rezultacie liderzy badają granice, aby uzyskać sukces i czerpać kluczowe korzyści z ekspansji.  

1. Dostęp do nowych rynków.

Zajmowanie nowych, obiecujących rynków jest podstawą każdej silnej strategii ekspansji globalnej. Ekspansja globalna pomaga firmom dywersyfikować bazę klientów na wielu rynkach i w wielu regionach. Zmniejszając zależność od jednego rynku, firmy są lepiej przygotowane do radzenia sobie z wahaniami rynkowymi i zwiększania możliwości uzyskiwania przychodów.

2. Skorzystaj z najlepszych globalnych talentów.

Nasz raport dotyczący globalnego rozwoju ujawnił również,  że dla wielu dyrektorów dostęp do większej puli talentów (35%) jest największą korzyścią z globalnego zatrudniania. W rzeczywistości 42% kadry kierowniczej zdaje sobie sprawę, że globalne firmy lepiej przyciągają najbardziej utalentowanych pracowników, a 47% pracowników zgadza się z tym. Globalna ekspansja zapewnia dostęp do różnorodnych umiejętności, które są nieocenione zarówno dla innowacji, jak i produktywności. 

Niezależnie od tego, czy potrzebujesz 1099 pracowników, czy pełnoetatowych, pozyskiwanie talentów z różnych regionów może promować innowacje już od pierwszego dnia. 

Zwiększona mobilność pracowników może również napędzać strategię globalnego rozwoju. Jeśli nie masz pewności, od czego zacząć, G-P może Ci pomóc. Umożliwiamy firmom zatrudnianie każdego, w dowolnym miejscu – bez konieczności zakładania nowych podmiotów. Jako rozszerzenie naszej wiodącej w branży platformy G-P Meridian Platform™, G-P Contractor  umożliwia zatrudnianie, zarządzanie i opłacanie wykonawców w ponad 180 krajach. Dzięki naszej kompleksowej ofercie firmy mogą teraz zarządzać zarówno pracownikami, jak i wykonawcami za pomocą jednego pulpitu nawigacyjnego.

3. Skorzystaj z ekonomii skali.

Firmy mogą czerpać korzyści z gospodarek wschodzących, działając na większą skalę przy niższych kosztach. Na wszystkich rynkach firmy mogą obniżyć koszty produkcji, dystrybucji, a nawet zaopatrzenia, a także skorzystać z bardziej wydajnych sieci dystrybucji. 

4. Dywersyfikacja kultury firmy.

Budowanie zróżnicowanej kultury firmy jest kluczem do każdej skutecznej strategii zarządzania talentami. W końcu uzasadnienie biznesowe dla różnorodności, równości i integracji (DEI) jest silniejsze niż kiedykolwiek wcześniej we współczesnym środowisku biznesowym. Firmy mogą wykorzystać szeroki zakres wiedzy i umiejętności swoich pracowników, aby opracować lepsze strategie biznesowe. 

Dane pokazują, że opieranie się na lokalnych ekspertach w różnych kulturach może nawet zwiększyć Twoje wyniki finansowe. Według 2023 danych McKinsey firmy znajdujące się w górnym kwartylu pod względem różnorodności etnicznej wykazują średnią przewagę finansową w wysokości 27% w porównaniu z innymi. Firmy z reprezentacją kobiet przekraczającą 30% znacznie częściej osiągają lepsze wyniki finansowe niż firmy o niższych reprezentacjach. 

5. Nawiąż kontakt z nowymi klientami.

Globalna ekspansja stwarza również możliwości dotarcia do nowych segmentów klientów z unikalnymi potrzebami, preferencjami lub zachowaniami zakupowymi. Prowadząc badania rynku, należy skupić się na przewidywaniu, w jaki sposób klienci będą otrzymywać Twoje produkty lub usługi na określonym rynku. 

6. Dywersyfikacja długoterminowych źródeł przychodów.

Firmy mogą zwiększyć wzrost przychodów, wchodząc na nowe rynki i segmenty klientów, które mogą nie być dostępne na dojrzałych rynkach krajowych lub w bardziej nasyconych środowiskach. Ekspansja międzynarodowa pomaga każdej firmie znaleźć nowych klientów, jednocześnie obniżając koszty operacyjne i oszczędzając pieniądze w nowym kraju. 

7. Ogranicz ryzyko rynkowe.

Rozszerzenie działalności na wielu rynkach sprawia, że każda firma jest bardziej odporna na wyzwania rynkowe, w tym zmieniające się warunki ekonomiczne, zmiany w polityce rządowej lub zmiany w środowiskach prawnych w różnych krajach. 

8. Popraw rozpoznawalność i adaptację marki.

Budowanie i utrzymywanie spójnej marki ponad granicami może stanowić wyzwanie. Lokalizacja marki, komunikatów marketingowych i strategii promocyjnych na różnych rynkach może pomóc Ci nawiązać kontakt z nową bazą klientów, aby poprawić rozpoznawalność Twojej marki. 

Ustanowienie obecności w wielu krajach może zwiększyć zarówno widoczność marki, jak i wiarygodność w skali globalnej. Globalna obecność może również poprawić zarówno postrzeganie klienta, jak i jego lojalność. 

9. Zyskaj przewagę konkurencyjną.

Organizacje, które chcą się rozwijać i rozwijać, muszą wyprzedzać konkurencję. Będąc jedną z pierwszych firm, które rozszerzyły działalność na wschodzącym rynku międzynarodowym, możesz zyskać silną pozycję przed konkurencją, która może być wolniejsza od wejścia na rynki międzynarodowe. 

10. Budowanie strategicznych partnerstw.

Globalna ekspansja może również ułatwić strategiczne sojusze i współpracę z międzynarodowymi firmami. Wchodząc na nowe rynki, Twoja firma może uzyskać dostęp do nowych zasobów, zaawansowanych technologii lub cennych kanałów dystrybucji. 

Jednak globalna ekspansja również wiąże się z wyzwaniami. Od różnic kulturowych po komplikacje regulacyjne i nieoczekiwane koszty – istnieje wiele przeszkód w bezproblemowej ekspansji. Udany rozwój wymaga szczegółowych badań rynkowych,  starannego planowania i dogłębnej strategii, aby wykorzystać korzyści przy jednoczesnym ograniczeniu ryzyka.