Niezależnie od tego, czy jesteś małym startupem, czy korporacją międzynarodową, szybkie zatrudnianie na rynkach międzynarodowych, poruszanie się po globalnej liście płac i zapewnianie zgodności z lokalnymi standardami zatrudnienia może być zniechęcające.

W tym miejscu wkracza G-P. Klienci polegają na naszych kompleksowych rozwiązaniach, aby skutecznie budować i zarządzać swoimi globalnymi zespołami bez konieczności zakładania jednostki — a wszystko to przy zachowaniu zgodności na każdym etapie. 

Przyjrzyjmy się, jak kilka rozwijających się firm zoptymalizowało swoją działalność w zespole globalnym dzięki partnerstwu z G-P.

W blogu Banner zbuduj międzynarodowe zespoły 1600x900px

1. Retain talent and optimize operations while winding down an entity. 

Repsol, a global energy company, demonstrated dedication to their workforce by transitioning to wind down their entity in Canada while preserving talent through a partnership with G-P, retaining over 50 talented team members and saving approximately USD 3.7 million in onboarding expenses. Within three weeks of partnering with G-P, all Repsol team members based in Canada were seamlessly transitioned to G-P’s EOR solution, preventing disruptions to employment and offering stability.

Szybka reakcja i sprawność zespołu G-P okazały się kluczowe w przeniesieniu naszych pracowników w wyjątkowo krótkim czasie. Zarządzanie stałymi zobowiązaniami G-P nam zatrzymać kluczowe talenty, nadzorować zamknięcie naszego kanadyjskiego podmiotu i zapewnić zgodność ze wszystkimi zobowiązaniami prawnymi i finansowymi, umożliwiając nam skoncentrowanie się na działalności biznesowej.

Nick Cheesman

Starszy kierownik, pracownicy i organizacja w Repsol

Uncover strategies leveraged by Repsol to retain talent during a time of transition.

2. Quickly build a global team to generate substantial profits. 

When molecular diagnostics leader, AmoyDx, entered Japan and South Korea with their first approved product for the regions, they sought the expertise of Employer of Record (EOR), G-P to hire team members in those countries. With G-P’s support, AmoyDx was able to swiftly navigate new markets and strategically build their global team. This collaboration resulted in significant returns on investment, with AmoyDx’s international business generating RMB 100M as of fiscal year 2022. 

G-P zapewnia szybkość, jakiej potrzebujemy, aby zdobyć najlepsze międzynarodowe talenty. Kompleksowe usługi zatrudnienia umożliwiły nam budowanie solidnej międzynarodowej firmy i zespołu, często umożliwiając wdrażanie nowych talentów w ciągu kilku dni.

Kimi Hao

Kierownik ds. kadr i administracji w AmoyDx

Discover how speedy hiring of international talent helped AmoyDx generate millions in profits.

3. Standardize global payroll to cultivate a positive employee experience.

AmbioPharm, a global leader in pharmaceutical manufacturing, needed to establish a local presence in strategic regions to enhance customer engagement and operational efficiency. Initially partnering with another EOR, they faced challenges including inefficient payroll processes. AmbioPharm turned to G-P to help manage their global teams. The simplicity of payroll management through G-P has allowed AmbioPharm to fund payroll in various currencies and easily implement changes, empowering its HR leaders with a solution that simplifies international payroll. 

Proste zarządzanie listą płac w G-P zapewnia warstwę prostoty obsługi globalnych operacji. Zaufanie do G-P oznacza swobodne i pewne poruszanie się po międzynarodowym otoczeniu biznesowym.

Teresa Cheek

Dyrektor ds. HR, IT i administracji w AmbioPharm

Dive deeper into AmbioPharm’s journey to standardize payroll for a global team.

4. Grow global presence 8x using an EOR instead of creating entities.

Deliverect, in their pursuit of helping restaurants around the globe enhance online delivery, has prioritized expanding into new markets. Amid ambitious expansion plans, the team found the process of setting up entities to be time and resource-exhausting. To bypass the need to establish entities in each target country, Deliverect collaborated with G-P to efficiently onboard team members in dozens of new markets.

W roku 2019mieliśmy 30 pracowników zlokalizowanych w pięciu biurach na całym świecie. Przewińmy cztery lata do przodu i mamy około pracowników 500 na wszystkich rynkach 40 .

Zhong Xu

Współzałożyciel i dyrektor generalny Deliverect

Learn more about Deliverect’s rapidly expanding global presence. 

5. Efficiently allocate HR time and resources to manage global teams. 

Recognizing the cumbersome processes involved with international hiring, ClickDimensions, an SMB-focused software company, partnered with G-P to streamline their global growth efforts. After first exploring entity establishment, ClickDimensions found the process complex and time-consuming. To efficiently allocate resources and relieve the HR team of the tedious duties associated with global HR logistics, ClickDimensions partnered with the leading EOR to hire and manage their global team members. 

Czas pracy specjalisty ds. kadr jest znacznie lepiej poświęcany na realizację niż na badanie zawiłości krajowych przepisów prawa pracy, zasad podatkowych, świadczeń pracowniczych i nie tylko. Zdecydowaliśmy się przekazać te informacje ekspertom w G-P .

Kisha Thompson

Dyrektor ds. kadrowych w ClickDimensions

Find out how ClickDimensions optimized HR resources for global expansion. 

6. Prioritize human connections while growing internationally. 

The global expansion journey extends beyond navigating legal frameworks and optimizing operations; it’s about maintaining human connections across borders. For Karger, a leading publisher dedicated to broadening accessibility to medical research, fostering relationships with their global team members and customers is at the heart of their mission. This principle is underscored by their strategic partnership with an EOR like G-P to help manage international employment processes.

Wszyscy nasi utalentowani specjaliści są w pełni uznawani za pracowników firmy Karger. Wszyscy pracownicy zatrudnieni za pośrednictwem G-P są traktowani tak samo jak inni członkowie naszego personelu.

Daniel Ebneter

Dyrektor generalny Karger

Poznaj podejście Kargera do poruszania się po globalnej ekspansji, jednocześnie nadając priorytet jego wartościom zorientowanym na człowieka.

Od efektywnego zwalczenia podmiotu przy jednoczesnym zatrzymywaniu talentów po szybkie budowanie globalnych zespołów, standaryzację listy płac i ustalanie priorytetów w zakresie kontaktów z ludźmi, G-P jest zaufanym partnerem dla wszystkich Twoich potrzeb w zakresie globalnej ekspansji.

Lubisz to czytać?
Skontaktuj się z nami