W dzisiejszym szybko zmieniającym się środowisku biznesowym kluczowe znaczenie dla firm stało się zachowanie elastyczności, aby osiągnąć wzrost. W rezultacie wiele wiodących firm przyjmuje nowe globalne nastawienie, aby pozostać na czele i odnosić sukcesy, zarówno poprzez ekspansję na nowe rynki, budowanie globalnych zespołów, jak i tworzenie sieci partnerskich.

Rozwój może przybierać różne kształty i formy, ale pozostaje on najwyższym priorytetem dla wielu liderów biznesowych. Zgodnie z raportem G-P 2023 o globalnym wzroście % dyrektorów wyższego szczebla będzie w tym roku priorytetowo stawiać wzrost pomimo wyzwań, jakie stwarzają niepewność ekonomiczna i niedobory talentów. 73

Globalne nastawienie zachęca liderów do rozpoznawania i dostosowywania się do niuansów kulturowych, różnorodnych perspektyw i trendów rynkowych w sposób, który zwiększa rozwój biznesu. Gdy liderzy spoglądają poza granice lokalne, mogą podejmować skuteczne decyzje, które napędzają innowacje i ogólną wydajność biznesową. 

W tym artykule przedstawimy godne uwagi możliwości dla firm stosujących globalny wzrost oraz kluczowe strategie wprowadzania globalnej perspektywy do biznesu. 

Kluczowe możliwości przyjęcia globalnego nastawienia

Globalne nastawienie ma wiele zalet dla firm, które chcą osiągnąć zrównoważony rozwój, w tym: 

  • Dostęp do większych puli talentów
  • Większy zasięg rynkowy
  • Lepsza elastyczność i innowacyjność

1. Dostęp do większych puli talentów

Wybór wysoko wykwalifikowanych kandydatów z zróżnicowanej puli talentów jest natychmiastową korzyścią z przyjęcia globalnego nastawienia. Przyjmując globalną rekrutację, firmy mogą wypełnić ważne luki w umiejętnościach i skupić się na zatrudnianiu kandydatów w oparciu o swoje kompetencje, niezależnie od ich pochodzenia czy lokalizacji. Zwiększa to pulę potencjalnych pracowników i umożliwia firmom znalezienie najlepszych talentów do konkretnych ról.

Możliwość zatrudniania utalentowanych pracowników na całym świecie zapewnia również przewagę konkurencyjną w zakresie zatrzymywania i zaangażowania pracowników. Nasza ankieta wykazała, że prawie 79% profesjonalistów chce pracować w globalnej firmie, podkreślając silne pragnienie możliwości pracy zdalnej i zróżnicowanych miejsc pracy. Przyjmując globalne nastawienie, organizacje mogą wykorzystać tę szeroką bazę talentów, aby stworzyć siłę roboczą, która będzie w stanie szybko i skutecznie reagować na zmieniające się zmiany rynkowe.

2. Większy zasięg rynkowy

Globalne nastawienie umożliwia również firmom zwiększenie zasięgu rynkowego poprzez wykorzystanie nowoczesnych modeli rozwoju — takich jak pracodawca formalny — w celu szybkiego i łatwego odblokowania nowych globalnych możliwości. Ponadto wejście na nowe rynki zapewnia cenny wgląd w różne kultury, co może pomóc firmom dostosować swoje produkty i usługi do potrzeb wieloaspektowej bazy klientów. Wymaga to analizy czynników kulturowych, takich jak język, zwyczaje i wartości, aby zapewnić, że produkty i usługi są odpowiednie dla określonych regionów. Dzięki temu firmy mogą opracowywać bardziej ukierunkowane strategie i budować silną obecność na różnych rynkach w celu zwiększenia sprzedaży i przychodów. Na przykład firma McDonald’s dostosowała swoje menu do wielu rynków globalnych, zachowując jednocześnie tę samą markę, co pozwoliło na dobre uznanie pracodawcy na całym świecie.

Globalne nastawienie pozwala również firmom identyfikować nowe możliwości inwestycyjne. Dzięki globalnej perspektywie firmy mogą lepiej zrozumieć, gdzie kierować swoje zasoby i być na bieżąco z zmieniającymi się potrzebami klientów, torując drogę do korzystnego, zrównoważonego rozwoju.

3. Lepsza adaptacja i innowacyjność 

Globalne nastawienie może być źródłem przełomowych rozwiązań i nowych możliwości rozwoju. Wiedza specjalistyczna, informacje, technologie, tradycje kulturowe i wartości są często współdzielone w globalnych miejscach pracy, tworząc kreatywne środowisko, w którym pracownicy czują się upoważnieni do myślenia wykraczającego poza konwencjonalne granice. 

Ponadto liderzy biznesowi z globalną perspektywą mogą lepiej przygotować się na niepewność ekonomiczną i „rozprzestrzenić ryzyko” na globalnych rynkach, aby wytrzymać nieoczekiwane zmiany gospodarcze w różnych regionach. W rzeczywistości 41% kadry kierowniczej uważa zdolność adaptacji za najwyższą jakość potrzebną do radzenia sobie z niepewnością biznesową i prowadzenia organizacji przez zmiany. Przywódcy, którzy przyjmują podejście globalne, są bardziej skłonni do zachowania elastyczności, podejmowania świadomych decyzji i utrzymania odporności organizacyjnej w 2024 i poza nimi.

Baner na blogu 20Questions1600x900pxOp2

Kluczowe strategie przyjęcia globalnego nastawienia

Firmy mogą kultywować globalne nastawienie i wykorzystywać powyższe możliwości na wiele sposobów. Oto kilka sugestii: 

  • Dostosuj się do lokalnych przepisów i regulacji.
  • Korzystaj z nowych narzędzi i technologii.
  • Tworzenie zróżnicowanej i inkluzywnej kultury w miejscu pracy.
  • Zapewnij możliwości szkoleń kulturowych.
Infografika na temat najważniejszych 5 strategii dotyczących globalnego podejścia

Dostosowanie się do lokalnych przepisów i regulacji: Dostosowanie się do lokalnych przepisów może być trudnym zadaniem, ale firmy muszą zapewnić zgodność z przepisami, aby dobrze prosperować na nowych rynkach. Globalne nastawienie wymaga dostosowania się do unikalnych ram prawnych i regulacyjnych różnych regionów. Bycie na bieżąco z lokalnymi przepisami umożliwia płynną działalność biznesową, zmniejsza ryzyko i zapewnia etyczne praktyki na różnych rynkach.

Nowe narzędzia i technologie: rozwój globalizacji zmienia funkcje technologiczne w kluczowych operacjach biznesowych. Wykorzystanie cyfrowych narzędzi i platform, takich jak Zoom i Slack, ułatwia bezproblemową komunikację z rozproszonymi pracownikami, wspierając pracę zespołową i poprawiając produktywność.

Automatyzacja i sztuczna inteligencja zmieniają charakter pracy i umiejętności wymagane do odniesienia sukcesu. Firmy, które wykorzystują technologię i dostosowują się do tych zmian, będą miały lepsze szanse na odniesienie sukcesu w przyszłości. 

Tworzenie zróżnicowanej i inkluzywnej kultury w miejscu pracy: Różnorodność i integracja są kluczowe dla zdrowej kultury w miejscu pracy. Według badania LinkedIn % pracowników i osób poszukujących pracy stwierdziło, że różnorodność jest ważna przy rozważaniu ofert pracy. 76 Gdy pracownicy czują się doceniani za swoje wyjątkowe pochodzenie, tworzy to środowisko współpracy, które pielęgnuje globalne nastawienie.

Umożliwienie szkoleń kulturowych: Programy szkoleń językowych i kulturowych zapewniają pracownikom niezbędne umiejętności do poruszania się po interakcjach międzykulturowych. Ułatwia to skuteczną komunikację i promuje głębsze zrozumienie perspektyw globalnych, co sprzyja empatii i pracy zespołowej.

Różnorodność jest uważana za istotną siłę w budowaniu produktywnych i angażujących zespołów. Nasze badania pokazują, że aż 47% pracowników uważa, że liderzy powinni zaoferować szkolenie w zakresie wrażliwości kulturowej wszystkim członkom zespołu. Różnorodność i integracja stały się w oczywisty sposób kluczowymi punktami odniesienia dla globalnego zatrzymywania talentów. 

Przyjmij globalne nastawienie dzięki G-P .

Kiedy poruszamy się po złożonej przyszłości pracy, wezwanie do działania jest jasne — firmy, które przyjmują globalne nastawienie, będą najlepiej przygotowane, aby odnieść sukces w nadchodzących latach. Przyjęcie różnorodności to nie tylko strategia biznesowa, ale także zobowiązanie do kształtowania bardziej integracyjnego i połączonego globalnego rynku.

Od ponad dekady pomagamy firmom w otwieraniu nowych możliwości rozwoju dzięki naszej wiodącej w branży platformie Global Growth Platform™. Organizacje takie jak ClickDimensions, Wondermove, Kraft Sports + Entertainment i inne wykorzystały naszą technologię i wiedzę specjalistyczną, aby wykroczyć poza granice i szybko i zgodnie z przepisami budować globalne zespoły. 

Aby uzyskać informacje i najlepsze praktyki w zakresie budowania i zarządzania odnoszącymi sukcesy zespołami globalnymi, pobierz nasz Raport 2023 globalnego rozwoju lub poproś o propozycję już dziś, aby dowiedzieć się więcej o tym, jak G-P może pomóc Ci znaleźć, zatrudnić i zarządzać wykwalifikowanymi talentami w ponad 180 krajach – niezależnie od statusu jednostki.

Lubisz to czytać?
Skontaktuj się z nami