Znalezienie odpowiedniego kandydata na dzisiejszym konkurencyjnym rynku pracy może być skomplikowane bez dobrze zorientowanego zespołu ds. pozyskiwania talentów. W 2021 ankiecie HRE60 % liderów firm wskazało rekrutację i utrzymanie pracowników jako dwa najważniejsze wyzwania. Walka ta została zwiększona przez fakt, że kilka stanowisk jest w tak wysokim zapotrzebowaniu, że pracownicy mają teraz przewagę nad wyborem pracodawcy, a nie na odwrót.
W takim scenariuszu znalezienie odpowiednich specjalistów ds. pozyskiwania talentów ma kluczowe znaczenie dla każdej firmy, która chce pozyskać i zatrzymać najbardziej utalentowanych pracowników.
Dlaczego zatrudnianie doświadczonych specjalistów ds. pozyskiwania talentów jest kluczowe dla Twojej firmy
Obecnie firmy rozwijają swoją grę, przydzielając zasoby na rozwój innowacyjnych sposobów pozyskiwania talentów. W rzeczywistości 63 procent firm planuje inwestować w rozwiązania sztucznej inteligencji w celu optymalizacji procesów zatrudniania. Mimo że trwają dyskusje na temat etyki stojącej za ocenami cyfrowymi, statystyki te podkreślają typowe problemy, z jakimi borykają się firmy: tradycyjne metody zatrudniania już ich nie ograniczają.
Oprócz wykorzystania technologii, posiadanie odpowiednich ekspertów ds. pozyskiwania talentów stało się nieodzownym elementem każdej firmy o globalnych aspiracjach. Według iCIMS oferty pracy na stanowiska związane z pozyskiwaniem talentów wzrosły, ponad dwukrotnie od rluty 2020. Zespoły ds. pozyskiwania talentów pomagają pracodawcom:
- Znajdź najlepszych pracowników:Na rynku pracy, na którym masz nadwyżkę pracy, znalezienie idealnego kandydata na otwarte stanowiska może być bitwą pod górę. Właściwy specjalista ds. pozyskiwania talentów wie, jak poruszać się po nasyconym rynku, rozwijać relacje, tworzyć prawdziwe relacje z potencjalnymi kandydatami, a ostatecznie zatrudniać najlepszych pracowników dla swojego zespołu. Według ankiety przeprowadzonej przez PWC49 procent respondentów odrzuciło ofertę pracy z powodu słabego doświadczenia rekrutacyjnego, więc posiadanie silnego zespołu ds. pozyskiwania talentów, który zapewni, że doświadczenie pracowników będzie bezbłędne od samego początku, jest kluczowe dla przyciągnięcia najlepszych talentów.
- Promuj zdrową kulturę organizacyjną: zatrudnianie to nauka i sztuka. Specjaliści ds. pozyskiwania talentów muszą nie tylko znaleźć kandydatów posiadających wiedzę techniczną na dane stanowisko, ale także zapewnić, że nowi pracownicy będą dopasowywali się do kultury. Wśród tego, co niektórzy wymyślili „Wielką rezygnację”, współpraca z ludźmi, którzy są emocjonalnie związani z Twoją firmą, zapewni Ci ogromną przewagę.Najlepsi specjaliści ds. pozyskiwania talentów są tego świadomi i dołożą wszelkich starań, aby znaleźć osoby, których motywacje i cele są zgodne z kulturą organizacyjną. Osiągnięcie tego celu zmniejsza obroty i tworzy kulturę wewnętrzną, która stawia pracowników na sukces.
- Większa produktywność: znalezienie odpowiedniego kandydata na każde stanowisko może znacznie zwiększyć wydajność, skrócić krzywą uczenia się dla nowych pracowników i skrócić czas osiągnięcia produktywności. Amerykański Departament Pracy szacuje, że złe zatrudnienie może kosztować firmę do 30 % zarobków pracownika w pierwszym roku. Na szczęście odpowiedni specjaliści ds. pozyskiwania talentów wiedzą, jak znaleźć idealne profile, a w przypadku rotacji pracowników dołożą wszelkich starań, aby uzyskać informacje zwrotne i wdrożyć je w celu poprawy długoterminowych strategii retencji.
- Tworzenie lepszych doświadczeń związanych z wdrażaniem:Nie jest tajemnicą, że pozytywne doświadczenia związane z wdrażaniem są kluczowe dla nowych pracowników. Firmy, które wdrażają formalny program wdrażania, obserwują o 50 % wyższy wskaźnik zatrzymywania pracowników wśród nowych pracowników i o 62 % większą produktywność.Odpowiedni zespół ds. pozyskiwania talentów wpłynie na rodzaj zapewnianego przez Ciebie procesu wdrażania. Specjaliści ds. pozyskiwania talentów to ambasadorzy marki — to pierwszy punkt kontaktowy, jaki kandydaci mają z Twoją firmą — więc upewnij się, że Twoje zespoły są przygotowane do tego, aby nowi pracownicy czuli się komfortowo i pewnie, aby jak najszybciej przyspieszyć proces.
Zignorowanie znaczenia posiadania u boku najlepszych specjalistów ds. pozyskiwania talentów może mieć efekt powolnego odrzucania pracowników — co skutkuje niską jakością zatrudnienia, wysokimi wskaźnikami rotacji, spadkiem produktywności, złym doświadczeniem w zakresie wdrażania pracowników i nieprzyjemnym środowiskiem pracy dla pracowników. Ci specjaliści są podstawą Twojej firmy. Ich rola jako strażników sprawia, że są oni odpowiedzialni za pierwsze wrażenie Twojej firmy, które powinno być pozytywne nawet dla kandydatów, którzy nie przekroczą tego procesu.
Richard Branson powiedział kiedyś: „Klienci nie są pierwsi. Pracownicy są najważniejsi. Jeśli zajmiesz się swoimi pracownikami, będą oni dbać o klientów”. Ta słynna reklama staje się o wiele bardziej znacząca, gdy zdasz sobie sprawę, jak ważne jest posiadanie zespołu ds. pozyskiwania talentów, który będzie pielęgnować Twoich obecnych i przyszłych pracowników.
Jak Globalization Partners może pomóc?
Nawet najlepsi specjaliści ds. pozyskiwania talentów potrzebują narzędzi cyfrowych i strategicznych sojuszników, aby skutecznie przenieść kandydata z rekrutacji do zatrudnienia. Globalization Partners umożliwia firmom szybkie i łatwe zatrudnianie każdego, w dowolnym miejscu i czasie. Nasza zautomatyzowana Global Growth Platform™ może pomóc Ci w rozwoju i budowaniu zespołu ds. pozyskiwania talentów.
Nasza platforma jest w pełni zgodna z przepisami prawa pracy, podatkowymi i licencyjnymi obowiązującymi w 187 krajach i w ciągu kilku sekund dostarcza to, co kiedyś zajmowało miesiące — umożliwiając wdrożenie najlepszych talentów na świecie przy jednoczesnym zminimalizowaniu kosztów i ryzyka.
Skontaktuj się z nami już dziś lub poproś o ofertę.
