W 2020 roku napisałem pierwszą analizę rynku na rozwijającym się globalnym rynku pracodawców formalnych. Pamiętam, że w tym wczesnym raporcie wielokrotnie używałem terminu „zwinność kadrowa”, aby opisać wpływ i wyniki zaangażowania globalnego pracodawcy formalnego i globalnego modelu zatrudnienia.
W mojej oryginalnej analizie rynku w 2020 r. wielokrotnie używałem terminu „zwinność kadrowa”, aby opisać wpływ i wyniki zaangażowania globalnej usługi pracodawcy formalnego i globalnego modelu zatrudnienia.
Myśląc wstecz, miałem na myśli to, że globalny pracodawca formalny był dźwignią elastyczności dla działu kadr, aby umożliwić realizację planów strategicznych firmy. Wielki krok w kierunku zapewnienia elastyczności siły roboczej i ostatecznie umożliwienia bardziej odpornego biznesu dzięki najważniejszej nowoczesnej świadomości biznesowej , sprawności organizacyjnej.
Czym jest elastyczność siły roboczej?
Zwinność siły roboczej to zdolność organizacji do szybkiego dostosowywania swoich pracowników, umiejętności, ról, zdolności i sposobów pracy do zmieniających się warunków biznesowych bez zakłócania wydajności operacyjnej. Dotychczasowa siła robocza była historycznie statyczna, a talenty były związane ze sztywnymi rolami, ustalonymi harmonogramami, ograniczonymi lokalizacjami i hierarchicznym podejmowaniem decyzji.
Przekształca siłę roboczą z tradycyjnego centrum kosztów w strategiczny atut. Dzięki kierowaniu siłą roboczą, która może się szybko i inteligentnie dostosować, organizacje wprowadzają innowacje szybciej niż konkurencja, zmniejszają obroty i wypalenie zawodowe oraz skuteczniej reagują na zmienność rynku, zmiany regulacyjne oraz zmieniające się wymagania klientów i rynku. Zwinne organizacje mogą również skalować nowe inicjatywy bez obciążenia obszernym zatrudnieniem lub kosztowną restrukturyzacją, umożliwiając im utrzymanie produktywności i wydajności nawet w obliczu ciągłej niepewności i zmienności.
Zwinność siły roboczej to ewolucja strategicznego planowania siły roboczej, możliwa dzięki nowoczesnej inteligencji umiejętności, sztucznej inteligencji i przejściu od statycznych ról do dynamicznych, opartych na możliwościach ekosystemów talentów. Zwinność siły roboczej zależy od tego, jakie umiejętności posiada, chce i potrzebuje organizacja, aby zapewnić ciągłą pętlę, która łączy ludzi z wynikami biznesowymi, a nie nazwami stanowisk. Wnioski AI, zewnętrzne dane dotyczące pracy i ontologie dotyczące umiejętności pozwalają teraz organizacjom dynamicznie identyfikować luki, dopasowywać ludzi do możliwości i umożliwiać na dużą skalę sukcesję opartą na umiejętnościach, mobilność i rozwój.
Nowoczesne, zwinne organizacje budują siłę roboczą, która może się elastycznie zmieniać, wdrażać i wprowadzać innowacje w miarę zmiany priorytetów > Globalne talenty są kluczową dźwignią, aby sprostać tym potrzebom w 2026 , a globalny pracodawca formalny doskonale nadaje się do zapewnienia dostępu do umiejętności i talentów, których firmy potrzebują do wypełnienia swoich list.
W jaki sposób globalny pracodawca formalny zapewnia elastyczność pracy
Globalny pracodawca formalny umożliwia zwinność pracowników poprzez usunięcie barier strukturalnych i zgodnościowych, które zazwyczaj spowalniają dostęp utalentowanych pracowników ponad granicami. Eliminuje tarcia i umożliwia liderom działów kadr i biznesu dostosowanie strategii dotyczącej talentów do potrzeb biznesowych w czasie rzeczywistym, zamiast ograniczać się złożonością jurysdykcji lub kosztami administracyjnymi. Zapewnienie rezultatu „szybkiego nabywania umiejętności”, który umożliwia organizacji zdecentralizowaną sieć umiejętności i talentów pozyskanych, zaangażowanych i zatrudnionych na żądanie z wielu kanałów i lokalizacji
Model pracodawcy formalnego umożliwia szybkie skalowanie siły roboczej, elastyczne zatrudnianie w oparciu o projekty oraz możliwość korzystania z niszowych globalnych puli talentów w miarę pojawiania się możliwości. Umożliwia również organizacjom testowanie nowych rynków, zespołów pilotażowych lub wspieranie działań M&A bez długoterminowych zobowiązań lub ekspozycji regulacyjnej.
Patrzenie w przyszłość
Ponieważ globalny pracodawca formalny nadal wytwarza swoje spostrzeżenia, wiedzę specjalistyczną i możliwości, jego rola w zwinności siły roboczej będzie służyć jako narzędzie dostępu do talentów i możliwości biznesowych na całym świecie, a jednocześnie wyłaniać spostrzeżenia i zachęty do wspierania proaktywnego unikania ryzyka związanego z zgodnością.
Pogłębienie globalnej integracji pracodawcy formalnego, jeśli nie jest osadzone w HCM, VMS (Vendor Management Solutions) oraz wielu systemach i rozwiązaniach otwierających kanały dla talentów i umiejętności, daje szansę globalnym rozwiązaniom pracodawcy formalnego działać zarówno jako narzędzie do zgodnej z przepisami realizacji, oferując jednocześnie strukturę danych dla ekosystemów talentów, łącząc dane HR, zgodności, płac i wydajności ze źródeł globalnych w spójną, wykonalną warstwę doradzania, informowania i derisk.
Globalny pracodawca formalny będzie nie tylko dalej demokratyzować dostęp do utalentowanych pracowników bez granic, ale także ujednolicać dane dotyczące talentów, zgodności z przepisami i wynagrodzeń, aby zapewnić całościowe poglądy na temat pracowników i umożliwić płynne modele i strategie siły roboczej. Wykorzystywanie sztucznej inteligencji do przewidywania potrzeb w zakresie talentów i zgodności z przepisami, a nie reagowania na nie. Doradztwo, kierowanie i organizowanie globalnego zatrudnienia w celu wspierania sprawności siły roboczej, która umożliwia pracownikom osiągnięcie celów strategicznych.
Globalny pracodawca formalny ma szansę stać się krytyczną infrastrukturą, która zapewnia elastyczność siły roboczej i płynne sieci talentów, działając jako globalny system operacyjny dla talentów i inteligentna platforma adaptacyjna. Ponieważ firmy coraz bardziej sięgają po strategie dotyczące talentów ogółem, łącząc pracowników pełnoetatowych, wykonawców i zespoły projektowe, pracodawca formalny zapewni podstawę zarządzania, zgodności i płac, która sprawia, że płynność jest skalowalna i niesie ze sobą ryzyko.
Dzięki organizowaniu klasyfikacji, wynagrodzeń, świadczeń i zobowiązań podatkowych w różnych jurysdykcjach globalny pracodawca formalny umożliwia dynamiczne wdrażanie talentów, umożliwiając śledzenie umiejętności w zależności od lokalizacji lub struktury podmiotu. Umożliwi to ciągłą realokację i płynność siły roboczej, natychmiastowy dostęp do globalnych umiejętności i szybkie eksperymenty bez kosztownej konfiguracji lub restrukturyzacji.
Globalny model pracodawcy formalnego dojrzewa w kierunku strategicznego silnika wzrostu i umożliwia zwinność, umożliwiając organizacjom szybszą reakcję na zmiany rynkowe, wykorzystanie pojawiających się możliwości i budowanie ekosystemów talentów bez granic, które ewoluują w tempie biznesu.
O autorze
Pete A. Tiliakos
Główny analityk, doradca strategiczny i główny specjalista ds. płac w Payroll Influences LLC
Pete wykorzystuje unikalną wiedzę rynkową z ponad 30 lat w zakresie technologii, usług i transformacji HR i płac. Pete jest uznawany na całym świecie za swoją rozległą wiedzę, zasięg, badania i strategiczne doradztwo wiodących i wschodzących dostawców rozwiązań w zakresie płac, usług pracodawcy formalnego, płatności i rynków technologii HCM. Zarówno praktycy, jak i dostawcy szeroko wykorzystują jego badania i perspektywy, ponieważ regularnie wnosi wkład w stowarzyszenia branżowe, podcasty, publikacje i wydarzenia oraz współgospodarza podcastu HR i Payroll 2.0 oraz gospodarza podcastu The Source by DailyPay.
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/petetiliakos/












