Dzięki zróżnicowanemu zespołowi w różnych 23 krajach Repsol może poszczycić się znaczącym zasięgiem globalnym. Firma niedawno dokonała restrukturyzacji w ramach ciągłych wysiłków zmierzających do optymalizacji działalności, które obejmowały zamknięcie działalności wraz ze sprzedażą aktywów poszukiwawczych i produkcyjnych w Kanadzie.
W trakcie tej zmiany firma Repsol pozostała zaangażowana w zatrzymywanie ponad 50 utalentowanych członków zespołu z Kanady. Aby zapewnić płynne przejście tym osobom, firma Repsol zdecydowała się na współpracę z pracodawcą formalnym (EOR) w celu zachowania wiedzy specjalistycznej swojego zespołu przy jednoczesnym dostosowaniu się do zmieniających się priorytetów biznesowych.
Współpraca w celu zwiększenia wydajności
Firma Repsol znała wiodące w branży rozwiązania pracodawcy formalnego G-P, które zarządzają przetwarzaniem listy płac, zgodnością z przepisami podatkowymi, administracją świadczeniami dodatkowymi i kwestiami prawnymi dotyczącymi zatrudnienia, ale nie współpracowała z nimi wcześniej ze względu na rozległą sieć ustanowionych podmiotów Repsol na całym świecie. Kierownictwo firmy Repsol zdecydowało się na współpracę z G-P, aby pomóc w pomyślnym przejściu z podmiotu na model pracodawcy formalnego w Kanadzie.
Od tego czasu Repsol skorzystał z zaawansowanej technologii i fachowych wskazówek G-P EOR Prime, pakietu EOR G-P klasy premium, który umożliwia firmie usprawnienie złożoności i złagodzenie ryzyka związanego z globalnym zatrudnieniem.
Bezproblemowa integracja zapewniająca kompleksową widoczność
Zespół Repsol jest również podekscytowany integracją G-P z Workday. Integracja pozwoli firmie Repsol zaoszczędzić czas, zapewni dokładność i zapewni kompleksową widoczność w ramach jednego systemu.
“W wyniku integracji G-P z Workday pozwoli to firmie Repsol zarządzać globalnym zasięgiem, w tym zdarzeniami związanymi z cyklem życia pracowników, takimi jak zmiany wynagrodzeń, HR i zgodność w jednym skonsolidowanym, przyjaznym dla użytkownika interfejsie.
Nick Cheesman
Kierownik Działu HR w Ameryce Północnej, Repsol
Dążenie do sukcesu dzięki podejściu zorientowanemu na człowieka
W ciągu trzech tygodni od współpracy z G-P wszyscy członkowie zespołu Repsol z siedzibą w Kanadzie zostali płynnie przeniesieni do rozwiązania pracodawcy formalnego G-P. G-P zarządza wszelką niezbędną dokumentacją, konfiguracją listy płac i wymogami w zakresie zgodności, zapewniając płynny i przyspieszony proces wdrażania każdego członka zespołu, co pozwoliło Repsol uniknąć zakłóceń w działalności operacyjnej.
„Szybka reakcja i sprawność zespołu G-P okazały się kluczowe w przeniesieniu naszych pracowników w wyjątkowo krótkim czasie” – wyjaśnia Nick Cheesman, starszy kierownik ds. ludzi i organizacji w Repsol.
“G-P umożliwiło nam zatrzymanie kluczowych talentów, nadzorowanie zamknięcia naszego kanadyjskiego podmiotu i zapewnienie zgodności ze wszystkimi zobowiązaniami prawnymi i finansowymi, co pozwoliło nam skoncentrować się na operacjach biznesowych.
Nick Cheesman
Kierownik Działu HR w Ameryce Północnej, Repsol
Zaangażowanie firmy Repsol w jej zespół w Kanadzie zapewniło jej utrzymanie przez cały proces, podkreślając zaangażowanie firmy w jej pracowników. Zachowanie ponad 50 pozycji pozwoliło firmie Repsol zaoszczędzić około 3.7 mln USD na wydatkach związanych z wdrażaniem.
Wspierany przez G-P zespół kierowniczy Repsol zapobiegł zakłóceniom w zatrudnieniu, oferując stabilność i pewność swoim pracownikom, którzy brali udział w przejściu w Kanadzie. Firma udowodniła, że jest skłonna wykroczyć poza konwencje, aby zapewnić ciągłość pracy swoim pracownikom. Zaangażowanie to wzbudziło zaufanie, zwiększyło lojalność zespołu, sprzyjając tworzeniu pozytywnego środowiska pracy i napędzając ogólny sukces firmy Repsol.
“Dzięki bezproblemowemu procesowi przejścia G-P mogliśmy skupić się na tym, co najważniejsze: na naszych pracownikach. Znacząco zaimponowało nam ludzkie podejście do G-P. Zespół wykazuje prawdziwe zaangażowanie w nasz sukces i dobre samopoczucie naszych pracowników.
Nick Cheesman
Kierownik Działu HR w Ameryce Północnej, Repsol
Oprócz wyjątkowego wsparcia ze strony zespołu G-P, intuicyjna konstrukcja platformy G-P uprościła kluczowe zadania, takie jak zarządzanie listą płac, administracja HR i śledzenie zgodności z przepisami poprzez ich konsolidację w jednym, przyjaznym dla użytkownika systemie.
Patrząc wprzód
Decyzja Repsol o zamknięciu podmiotu po sprzedaży jego aktywów poszukiwawczych i produkcyjnych w Kanadzie, przy jednoczesnym nadaniu priorytetów retencji talentów, podkreśla jej zaangażowanie w wydajność, zrównoważony rozwój i zespół. Dzięki technologii G-P i wsparciu odgrywającemu ważną rolę w ułatwianiu procesu firma Repsol uznaje znaczenie bieżącej współpracy.
“Technologia i wsparcie G-P odegrały kluczową rolę w przejściu przez płynne przejście dla naszych pracowników i z niecierpliwością czekamy na dalsze wykorzystywanie ich wiedzy specjalistycznej do zatrudniania najbardziej utalentowanych pracowników. Patrząc w przyszłość, ciągłe partnerstwo z G-P pozostaje kluczowe dla naszych globalnych inicjatyw kadrowych.
Nick Cheesman
Kierownik Działu HR w Ameryce Północnej, Repsol
