Japońskie prawo pracy faworyzuje pracowników, dlatego ważne jest, aby rozumieć wszystkie przepisy, aby zachować zgodność z przepisami. Ponieważ zwalnianie pracowników w Japonii może być trudne, początkowa rekrutacja i proces zatrudniania stają się jeszcze ważniejsze.​​ ​

Rekrutacja w Japonii​​ ​

Zanim rozpoczniesz proces rekrutacji pracowników Utalentowani w Japonii, musisz zrozumieć typową kulturę i ogólne zasady panujące w miejscu pracy. Mając na uwadze poniższe wskazówki, zapewnisz, że proces rekrutacji przebiegnie dla Ciebie i Twojego Międzynarodowego Zespołu Zespołu możliwie najsprawniej.​​ ​

1. Proszę przekazać formalne pozdrowienia.​​ ​

Kiedy spotkasz potencjalnego kandydata po raz pierwszy, najprawdopodobniej skłoni się on i poczeka, aż uściśniesz mu dłoń. Podczas rozmów zwracaj się do kandydatów po nazwisku, dodając końcówkę „san”, co oznacza „honorowy”, zamiast zwracać się do nich po imieniu.​​ ​

2. Proszę szanować prywatność.​​ ​

Unikaj zadawania zbyt osobistych pytań podczas pierwszych spotkań z potencjalnymi kandydatami. Pytania o rodzinę, związki, a nawet doświadczenie zawodowe mogą być uznane za nieistotne w kontekście rekrutacji.​​ ​

3. Proszę być punktualnym.​​ ​

Kandydaci mogą przybyć na spotkania i spotkania kilka minut wcześniej, aby upewnić się, że są gotowi do rozpoczęcia pracy w zaplanowanym czasie. Powinien Pan zaplanować to samo. Jeśli spóźni się Pan/Pani, proszę poinformować o tym kandydata z wyprzedzeniem.​​ ​

4. Proszę docenić wartość kolektywizmu.​​ ​

Pracownicy w Japonii często kładą większy nacisk na wkład ZESPÓŁ jako całości. Proszę się nie dziwić takiemu nastawieniu i nie skreślać potencjalnej organizacji zatrudnienia, która nie skupia się na sprzedaży swoich konkretnych umiejętności.​​ ​

W Japonii rekrutacja może być wyzwaniem. Siła robocza nie rośnie znacząco, a na rynku pracy nie ma zbyt dużej płynności. Mimo to, jest wielu utalentowanych pracowników, którzy mogą wypełnić Państwa Międzynarodowy ZESPÓŁ - trzeba tylko wiedzieć, gdzie ich szukać.​​ ​

Wiele firm w Japonii zatrudnia ludzi w oparciu o tradycyjny proces znany jako shinsotsu. Firmy te rekrutują kandydatów na specjalistyczne stanowiska na poziomie studiów magisterskich, zatrudniając ich na podstawie ambicji, charakteru i umiejętności komunikacyjnych zaraz po ukończeniu prestiżowych uczelni. Jednak świeżo upieczeni absolwenci zazwyczaj nie mają konkretnych umiejętności zawodowych, doświadczenia ani wiedzy technicznej. W rezultacie shinsotsu może nie być podejściem, które chcesz zastosować w swojej firmie.​​ ​

Rekrutacja w mediach społecznościowych również może stanowić wyzwanie w Japonii. Bardzo niewiele firm decyduje się na inwestowanie w rekrutację za pośrednictwem mediów społecznościowych, ponieważ wskaźnik zatrudnienia jest tam bardzo niski.​​ ​

Z drugiej strony – dla firm starających się rekrutować utalentowanych pracowników w Japonii – pomocne mogą okazać się internetowe portale pracy. Możesz również zdecydować się na współpracę z lokalną agencją pośrednictwa pracy. Upewnij się jednak, czy dana agencja ma odpowiednie kwalifikacje, aby pomóc Ci uzyskać takie wyniki, jakich oczekujesz.​​ ​

Jedną z najważniejszych rzeczy, o których należy pamiętać podczas rekrutacji w Japonii, jest to, że potencjalni pracownicy mają wiele możliwości wyboru. Będą Państwo musieli działać szybko i przedstawić konkurencyjną ofertę, jeśli chcą Państwo zatrudnić najlepszych pracowników i zapewnić swojej firmie stabilne stanowisko do rozwoju.​​ ​

Jak organizować zatrudnienie pracowników w Japonii?​​ ​

Przed zatrudnieniem pracowników w Japonii przygotuj solidną umowę o stażu, która określi warunki pracy i klauzule dotyczące zwolnienia z pracy. Japońska ustawa o standardach pracy wymaga od pracodawców określenia kwestii związanych z warunkami pracy, w tym okresu trwania umowy o pracę, miejscem pracy i treścią pracy, godzinami pracy, wynagrodzeniami oraz sprawami związanymi z awansem i emeryturą. Niektóre aspekty, takie jak zarobki i czas trwania umowy, muszą zostać przedstawione w formie pisemnej.​​ ​

Będąc jeszcze w fazie negocjacji, proszę wymienić wszystkie płace i kwoty świadczeń w jenach.​​ ​

Japońskie przepisy dotyczące zatrudnienia​​ ​

Przestrzeganie zasad zatrudnienia w Japonii obejmuje przestrzeganie typowego tygodnia pracy. Pracownicy zazwyczaj pracują 40godzin tygodniowo od poniedziałku do piątku, chyba że w umowie ze związkiem lub grupą związkową zaznaczono inaczej.​​ ​

Umowa o pracę powinna określać maksymalne godziny pracy w nadgodzinach dla Twojej firmy. Stawki za nadgodziny w Japonii przedstawiają się następująco:​​ ​

  • Podstawowa stała stawka wynagrodzenia za nadgodziny — 125% podstawowego wynagrodzenia godzinowego​​ ​
  • Praca w dzień odpoczynku — 135% podstawowego wynagrodzenia godzinowego​​ ​
  • Praca przekraczająca maksymalną liczbę godzin tygodniowo — 150% podstawowego wynagrodzenia godzinowego​​ ​
  • Stawka nocna (między 10 wieczorem a 5 rano) — 125% podstawowego godzinowego zarobku​​ ​
  • Stawka za późne godziny nocne plus podstawowa stawka wynagrodzenia za nadgodziny — 150% podstawowego wynagrodzenia godzinowego​​ ​
  • Stawka za późną noc w dniu odpoczynku - 160% podstawowej stawki godzinowej zarobków​​ ​
  • Stawka za nadgodziny przekraczające maksymalny tygodniowy wymiar godzin - 175% bazowej stawki godzinowej zarobki​​ ​
  • Stawka za godziny nocne przekraczające maksymalny tygodniowy wymiar godzin - 175% podstawowej stawki godzinowej zarobków​​ ​

Wdrażanie pracowników w Japonii​​ ​

Japońska zgodność z przepisami prawa pracy określa również sposób wdrażania pracowników. Zanim nowy pracownik rozpocznie pracę, muszą Państwo zarejestrować go w odpowiednich organach i dostarczyć szereg dokumentów w obowiązujących terminach. Na przykład formularze emerytalne i ubezpieczenia zdrowotnego należy złożyć w ciągu 5 dni od daty rozpoczęcia pracy przez pracownika.​​ ​

Najlepszą praktyką jest również wyjaśnienie, czego oczekujesz od pracowników przed ich rozpoczęciem pracy. Wyślij wiadomość e-mail, aby przypomnieć pracownikom o regulaminie obowiązującym w Twojej firmie, zasadach ubioru/dress code'u (jeśli ma to zastosowanie), planie pierwszego dnia pracy i zasadach pracy.​​ ​

Buduj swój zespół globalny z G-P pracodawca formalny​​ ​

Pomiń czas i koszty zakładania podmiotu z G-P pracodawca formalny. Nasza platforma łączy wbudowaną zgodność z głęboką lokalną wiedzą, aby pomóc Ci przejść od oferty do wdrażania pracowników 87% szybciej.​​ ​

G-P pracodawca formalnie usprawnia cały cykl życia pracownika dzięki prostym procesom, integracji systemowym, automatycznemu generowaniu kontraktów oraz funkcjom sztucznej inteligencji.​​ ​

Zarezerwuj demo do Organizacji zatrudnienia gdziekolwiek i skaluj Równe szanse zawodowe dla wszystkich i wszędzie. W kilka minut.​​ ​