Aby pomyślnie rozwinąć działalność w Holandii, priorytetem powinno być określenie odpowiedniego wynagrodzenia i świadczeń dla pracowników. Firmy muszą określić odpowiednie wynagrodzenia, premie i wszelkie dodatkowe świadczenia, aby pozostać konkurencyjnymi i bezpiecznymi pracownikami Utalentowanymi, a wszystko to przy jednoczesnym przestrzeganiu krajowych przepisów i wymogów dotyczących wynagrodzeń.
Aby ułatwić Upraszczanie ten proces, przedstawiamy przegląd najważniejszych aspektów, które firmy powinny znać w zakresie wynagrodzeń i świadczeń w Holandii.
Niderlandzkie przepisy dotyczące wynagrodzenia
The Netherlands doesn't set a monthly minimum wage but does set an hourly minimum wage. Employees aged 21 and older earn at least EUR 14.71 gross per hour. However, the minimum wage rate could vary for employees covered under a Collective Bargaining Agreement (CBA). It is best practice to outline the applicable minimum wage in a written employment contract to avoid any misunderstandings.
Employees get a vacation allowance of at least 8% of gross wages. Employers typically pay it annually in May or June (but other schedules sometimes apply).
Świadczenia gwarantowane w Holandii
When designing your Netherlands benefits management strategy, it’s important to include guaranteed benefits first. Paid vacation time often depends on the applicable CBA. The statutory minimum annual holiday entitlement is four times an employee’s weekly working hours, normally 20 days for a five-day workweek. However, certain specialized professionals may receive 23-25 days per year. Some CBAs also grant additional leave days to older employees (55+ years).
Inne wymagane przepisy w Holandii to:
- Składki na ubezpieczenie społeczne
- urlop wypoczynkowy
- Dodatek wakacyjny
- płatne urlopy rodzicielskie,
Holiday allowance must be at least 8% of an employee’s gross annual wage. A collective labor agreement or employment contract will sometimes offer a higher percentage.
Maternity and paternity leave is another guaranteed benefit in the Netherlands. Pregnant employees are entitled to at least 16 weeks, starting four to six weeks before the expected due date. They receive at least 10 weeks after birth, with unused prenatal leave added afterward. Non-birthing parents are entitled to one working week of leave at full salary and up to five additional weeks at 70% of salary.
Zarządzanie korzyściami w Holandii
Drugim ważnym aspektem opracowywania strategii świadczeń dla Holandii jest oferowanie świadczeń dodatkowych. Pracodawcy w Holandii często zapewniają dodatek podróżny, który może zostać przeznaczony na wynajem samochodu lub w całości pokryć koszty przejazdu pociągiem lub autobusem pracownika podczas dojazdów do pracy.
Oprócz emerytury państwowej, prawie wszyscy pracownicy w Holandii uczestniczą w programach prywatnych emerytur za pośrednictwem swojego pracodawcy.
Ograniczenia dotyczące świadczeń i wynagrodzeń
Upewnij się, że świadczenia, które zapewniasz, spełniają lub przewyższają wymagania przepisów krajowych dotyczących wynagrodzeń i wymogów układu zbiorowego (jeśli ma to zastosowanie). Jeśli Twoja branża nie posiada układu zbiorowego, musisz zapewnić minimalne wymagania prawne, aby zachować spójność z wolnością.
Planowanie świadczeń konkurencyjnych w Holandii
W miarę rozwoju Twojej firmy w nowym kraju, zarządzanie świadczeniami zacznie odgrywać ważną rolę w Twoim sukcesie. Tworząc konkurencyjny plan świadczeń, pomożesz swojej firmie wyróżnić się na rynku pracy i podnieść morale pracowników.
Niderlandzkie świadczenia dodatkowe
Dodatki i świadczenia, które Państwo zapewnią, pokażą pracownikom, jak bardzo cenią Państwo ich ciężką pracę. Dobrze opracowany plan świadczeń może zwiększyć satysfakcję z pracy i poprawić wskaźniki retencji. Konkurencyjne świadczenia mogą również zachęcić pracowników do ubiegania się o Państwa wakaty.
Możliwe świadczenia dodatkowe mogą obejmować:
- Rowery firmowe
- Zwrot czesnego
- Elastyczne godziny pracy
- Członkostwo w siłowni
- Możliwości podnoszenia kwalifikacji
Projektowanie planów świadczeń pracowniczych w Holandii
Wyzwaniem związanym z planowaniem świadczeń pracowniczych jest zaspokojenie potrzeb pracowników bez wyczerpywania zasobów firmy. Celem jest znalezienie równowagi między Państwa możliwościami finansowymi a oczekiwaniami pracowników. Rozpoczynając planowanie, mogą Państwo wykonać kilka podstawowych kroków.
1. Proszę ustalić budżet firmy i cele.
Zrozumienie swoich dochodów i wydatków może pomóc Ci przeznaczyć środki na plan świadczeń. Poświęć czas na oszacowanie swoich dochodów i tego, jak wydatki na świadczenia będą się w nich wpasować.
2. Proszę zbadać standardy branżowe.
Wykwalifikowane osoby poszukujące pracy często porównują oferty świadczeń, aby ustalić, którzy pracodawcy odpowiadają ich potrzebom. Aby Twój plan był konkurencyjny, musisz spełniać lub przewyższać warunki oferowane przez inne firmy w Twojej branży.
Zbadaj firmy podobne do Twojej, aby dowiedzieć się, które korzyści mogą być wartościową inwestycją. Możesz także dowiedzieć się więcej o potrzebach pracowników, przeprowadzając ankiety lub wywiady z pracownikami w okolicy.
3. Proszę opracować plan świadczeń.
Mając budżet i rozumiejąc potrzeby i oczekiwania pracowników, mogą Państwo stworzyć swój plan. Proszę zacząć od przydzielenia środków na wymagane świadczenia, a następnie przeznaczyć pozostały budżet na dodatkowe postanowienia, które odzwierciedlają standardy branżowe.
Średni koszt świadczeń
Całkowita kwota świadczeń różni się w zależności od branży i rodzaju przepisów. W związku z tym najlepiej jest ustalić osobisty budżet w oparciu o zarobki i wydatki, aby móc odpowiednio przydzielić środki.
Jak obliczyć świadczenia
While calculations will look different for every benefit, you can find some guidance in the labor regulations. For example, social security contributions include a set percentage for employees and employers.
Employees contribute through payroll/ income tax. 2026 employee national-insurance rates are:
- 17.9% dla emerytury
- 0.1% for survivor benefits
- 9.65% dla opieki długoterminowej
Pracodawcy odprowadzają składki na ubezpieczenie społeczne, które obejmuje:
- 7.74% for unemployment (or 2.74% in the case of indefinite-term, fixed-hours contracts)
- 7.63% for occupational disability (small employers pay a reduced rate of 6.27%)
- 0.5% dla opieki nad dziećmi dodatek
- 6.10% for healthcare
- A variable premium for the Return-to-Work Fund
Jak opodatkowane są świadczenia pracownicze w Holandii?
Wszystkie świadczenia są klasyfikowane jako dochód z zatrudnienia w kraju. W związku z tym wszystkie zapisy muszą być przypisane do nich kwoty pieniężnej, aby pracownicy mogli je uwzględnić w swoich rocznych dochodach.
Świadczenia zdrowotne dla pracowników
Kraj posiada powszechny system opieki zdrowotnej dla mieszkańców, który łączy opiekę publiczną i prywatną. Chociaż większość opieki zdrowotnej jest bezpłatna dla mieszkańców, kraj wymaga od każdej osoby pracującej posiadania podstawowego prywatnego systemu ubezpieczeniowego, aby wypełnić wszelkie luki w systemie publicznym.
Employers contribute to these health insurance minimums through a 6.10% income-related healthcare contribution on employees’ Zvw-contributory pay. This is capped at EUR 79,409.
Wprowadź lokalną szybkość do swojego globalnego wynagrodzenia
Buduj globalne zespoły z zaufaną zgodnością, połączonym ekosystemem KADRY oraz agentyczną sztuczną inteligencją, która zamienia spostrzeżenia w działania. Nasza agentyczna Globalna Platforma™ Zatrudnienia (Globalna platforma zatrudniania) jest wspierana przez największą w branży ZESPÓŁ złożoną z krajowych ekspertów KADRY i prawników, aby pomóc Ci oferować konkurencyjne, lokalne świadczenia w 180+ krajach.
Zatrudniaj z dowolnego miejsca, korzystając z bieżących wskazówek i analiz, na podstawie których możesz działać już dziś. Umów się na demo.